Fortaleza para actuar (y NO delegar)

En ocasiones la competente (M.D., D.G., Director, Manager, , Párroco…) decide que sea otro el que corra con los riesgos que el mismo deberia asumir. La es en la mayor parte de los casos falta de fortaleza. El subalterno se ve en un dilema del que difícilmente puede escapar. Quizás pueda espetarle esta historia, histórica, que le explique en parábolas lo que intenta decirle…

Cuando Bramante terminó los planos de la Basílica de Pedro, se los entregó al Julio II a través de un de siete años.
El Papa los observó con detalle y largueza. Lleno de satisfacción, miró al maestro y como signo de aprobación, alargó hacia el pequeño una caja de caudales llena de monedas de oro.
– Mete la mano y toma las que quieras…
El niño, apurado, replicó…
– Yo no, Santidad… tómelas usted y déselas a mi padre, que usted tiene las manos más grandes…