Emprendimiento y emprendedores

ANALYZE, ACT, ADVANCE (ARGELICH CASALS, AGUSTÍN)

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This is a book of reflections that aims to help you think, a compendium of both technical training and autodidactic humanism. That humanism suggests building a culture of constant improvement and renewal as a long-term strategy not only in times of crisis, but also in times of growth. It is a book that is based on everyday life experience. It is not an academic text, but a book of reflections that aims to help you think and act. We do hope that it is useful to you and that it will positively impact you. We are not facing complex times, but an exciting time, in which our great opportunity has not come yet. One way or another, all ages have been very difficult. You just need some historical perspective to realize that we now have the best technology, the best communication between humans and great knowledge of each other.


CUADERNO DEL ALUMNO. PUESTA EN MARCHA Y FINANCIACIÓN DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (UF1821). CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD. CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS (ADGD0210) (PÉREZ AGUILERA, FERMÍN)

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Puesta en marcha y financiación de pequeños negocios o microempresas (UF1821) es una de las Unidades Formativas del módulo "Gestión administrativa y económico-financiera de pequeños negocios o microempresas (MF1791_3)". Este módulo está incluido en el Certificado de Profesionalidad "Creación y gestión de microempresas (ADGD0210)", publicado en el Real Decreto 1692/2011 Para el desarrollo de los contenidos de este cuaderno se han tenido en cuenta los parámetros establecidos en el Real Decreto 34/2008, de 18 de enero, por el que se regulan los certificados de profesionalidad. Se incluyen los siguientes recursos: • Ficha técnica • Guía metodológica • Ejercicios de autocomprobación por tema • Ejercicios prácticos • Ejercicios de evaluación final • Solucionario


GALACTIC SUITE (CLARAMUNT, XAVIER / BOADA PUEYO, ARIADNA / CUEVAS PARERAS, JOAN / ZABALLA CAMPRUBÍ, MARC)

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Cómo construir un hotel en el espacio Es la increíble historia de un grupo de arquitectos que un buen día decidieron construir un hotel en el espacio y contra viento y marea han sido capaces de llevar adelante su proyecto a un estado en el cual lo imposible se ha convertido en posible. En el camino, la experiencia obtenida les ha abierto puertas insospechadas como el encargo de la realización de otros proyectos tan estrambóticos como el que se narra en este libro. Escrito a tres voces y con muchísimo humor el lector aprenderá la estrategia de las cinco reuniones necesarias para llevar adelante cualquier proyecto, la importancia de la comunicación para la eficacia del mismo y el saber sumar gente de todo tipo y extracción.


LA PALANCA DEL ÉXITO . ACTIVA TU INTELIGENCIA EMOCIONAL Y RELÁNZATE (SÁNCHEZ MARTÍNEZ, JUAN PEDRO)

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«La palanca del éxito» es una metodología práctica y eficaz de desarrollo de la inteligencia emocional para aumentar nuestro nivel de autoconocimiento y mejorar nuestra motivación y nuestro bienestar personal así como las relaciones con los que nos rodean y de esta manera poder cambiar nuestras vidas. Aquí encontrarás una historia real inspiradora que te ayudará a detectar y corregir esas creencias, ilusiones y apegos que nos hacen creernos seguros y que te recordará las alas que tú también posees para volar y alcanzar tus sueños. Un libro para emprendedores y, en general, para cualquiera que quiera salir de la zona de confort y cambiar su vida y su profesión para obtener un impacto positivo en los demás y en el mundo.


ESCUELA DE EMPRENDEDORES . ¡DESCUBRE EL POTENCIAL EMPRENDEDOR QUE LLEVAS DENTRO! (PEIRÓ I PUIG, FERRAN/PERDRIX VIDAL, GUILLEM/TORRUELLA TORRES, ALBERT)

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Este libro es una guía para emprendedores noveles. Aquí te contamos todo lo que necesitas saber antes de empezar un proyecto y, además, te facilitamos las herramientas para que descubras tu madera de emprendedor. Este libro está escrito en un tono directo y divertido, para hacerte más llevadero el camino, aunque sin faltar a la rigurosidad. Queremos resolver tus dudas y miedos, así como los de la gente que está a tu alrededor. Por eso hemos querido contarte los principales mitos que te pueden afectar. También hemos descrito una serie de perfiles de emprendedor, y un test para que identifiques qué tipo de emprendedor eres. Conocerás tus puntos fuertes y puntos débiles, descubrirás con quién debes asociarte y con quién no… Conocerás a MacGyver y Son Goku en su faceta de emprendedores y qué tienen que ver el uno con el otro, así como otros personajes. Estos perfiles son caricaturas de la realidad que nos permiten llegar de un modo distendido, y con un vocabulario muy divulgativo, a un tema tan delicado como la creación de empresas. Finalmente, relatamos diez casos muy reales de emprendedores que han cometido algunos de los errores más frecuentes en el emprendimiento y las lecciones que debemos sacar de cada uno.


EMPRENDEDOR. «CREAR SU PROPIA EMPRESA» (SILVA, J.E.)

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Este libro despierta la actitud emprendedora de los estudiantes y profesionales que pretenden entrar en el mercado empresarial. Presenta diferentes alternativas de observación de la realidad para concebir un proyecto, partiendo desde la idea hasta el plan de negocios. El emprendedor no es un simple trabajador, sino que define y busca el capital y ofrece su propio trabajo para orientar la acción de otros en pos de resultados. Es un investigador de mercados y un desarrollador de oportunidades; no es un optimizador de recursos sino su inventor. El emprendedor es alguien que empieza a percibir que hay algo para hacer que todavía no existe? y lo hace, usando para ello la ?empresa?, la ?organización?,definida como un proyecto que se pone en ejecución. Los grandes cambios económicos, sociales y políticos ocurridos en la sociedad han tenido componentes de cultura empresarial que han propiciado la aparición de líderes emprendedores. El libro está estructurado así:4 Primera parte: tiene como fin estimular el talante emprendedor, a partir del reconocimiento de diferentes características humanas.4 Segunda parte: presenta diferentes perspectivas de proyectos y así identificar oportunidades de negocios.4 Tercera parte: traza una guía para que el emprendedor conózcalos retos que debe enfrentar como administrador. Se trata de unas nociones básicas sobre aquellos temas que son puntuales para el negocio.4 Cuarta parte: plantea preguntas que permiten desarrollar un nuevo proyecto y elaborar un plan de negocios.