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Esta obra pretende argumentar la necesidad de un planteamiento holístico, integrado e integrador, a la hora de orientar una organización hacia la excelencia. Los diferentes elementos que se analizan (estrategia, planificación, gestión de recursos, evaluación de resultados, calidad, gestión del conocimiento,
) comparten muchas características lo que justifica y facilita abordarlos conjuntamente. Todos y cada uno de los aspectos mencionados han sido objeto de numerosos estudios y desarrollos en diferentes tipos de organizaciones, principalmente en entidades con ánimo de lucro, aunque también en organizaciones sin ánimo de lucro tanto del Sector Público como Privado. En cualquier caso todos estos elementos se consideran aplicables al caso particular de consideración en esta obra, que son las organizaciones de la Administración Pública, en España, dedicadas a actividades de investigación, desarrollo e innovación científico-técnica. En concreto se mencionará que en la búsqueda de la excelencia influyen aspectos como la propia estructura y cultura de la organización, el tipo de gestión interna de sus recursos, en particular los humanos, los niveles de implantación de hábitos de calidad o la gestión del conocimiento. La orientación hacia la excelencia plantea implícitamente alcanzar una posición de ventaja competitiva respecto de otras organizaciones. Por ello se comentará el concepto de competitividad en organismos de la Administración Pública, claramente diferente, al menos en planteamientos conceptuales e históricos, de la rivalidad empresarial entre entidades con ánimo de lucro, pero cada vez más aplicables en el actual entorno globalizado.
Esta obra pretende argumentar la necesidad de un planteamiento holístico, integrado e integrador, a la hora de orientar una organización hacia la excelencia. Los diferentes elementos que se analizan (estrategia, planificación, gestión de recursos, evaluación de resultados, calidad, gestión del conocimiento,
) comparten muchas características lo que justifica y facilita abordarlos conjuntamente. Todos y cada uno de los aspectos mencionados han sido objeto de numerosos estudios y desarrollos en diferentes tipos de organizaciones, principalmente en entidades con ánimo de lucro, aunque también en organizaciones sin ánimo de lucro tanto del Sector Público como Privado. En cualquier caso todos estos elementos se consideran aplicables al caso particular de consideración en esta obra, que son las organizaciones de la Administración Pública, en España, dedicadas a actividades de investigación, desarrollo e innovación científico-técnica. En concreto se mencionará que en la búsqueda de la excelencia influyen aspectos como la propia estructura y cultura de la organización, el tipo de gestión interna de sus recursos, en particular los humanos, los niveles de implantación de hábitos de calidad o la gestión del conocimiento. La orientación hacia la excelencia plantea implícitamente alcanzar una posición de ventaja competitiva respecto de otras organizaciones. Por ello se comentará el concepto de competitividad en organismos de la Administración Pública, claramente diferente, al menos en planteamientos conceptuales e históricos, de la rivalidad empresarial entre entidades con ánimo de lucro, pero cada vez más aplicables en el actual entorno globalizado.