Es un hecho ampliamente reconocido que las estructuras basadas en equipos constituyen la forma más eficaz y recompensadora para quienes deben trabajar juntos. Las personas que trabajan en equipo se sienten más motivadas, están más satisfechas con su trabajo y son más productivas y flexibles que quienes trabajan en organizaciones que aplican el estilo de gestión basado en el 'ordeno y controlo'. En comparación con las organizaciones jerárquicas tradicionales, la sinergia que se crea como resultado de la estructuración de los equipos, le permite a las empresas estar en mejor posición para responder a los cambios y para operar con más altos niveles de competitividad. Sin embargo, los equipos, sencillamente, no se forman solos. La eficaz gestión y participación en un equipo implica mucho más que el simple hecho de reunir a unas cuantas personas y cumplir las instrucciones. TRABAJO EN EQUIPO analiza lo que realmente se necesita para trabajar eficazmente como miembro de un equipo.
Es un hecho ampliamente reconocido que las estructuras basadas en equipos constituyen la forma más eficaz y recompensadora para quienes deben trabajar juntos. Las personas que trabajan en equipo se sienten más motivadas, están más satisfechas con su trabajo y son más productivas y flexibles que quienes trabajan en organizaciones que aplican el estilo de gestión basado en el 'ordeno y controlo'. En comparación con las organizaciones jerárquicas tradicionales, la sinergia que se crea como resultado de la estructuración de los equipos, le permite a las empresas estar en mejor posición para responder a los cambios y para operar con más altos niveles de competitividad. Sin embargo, los equipos, sencillamente, no se forman solos. La eficaz gestión y participación en un equipo implica mucho más que el simple hecho de reunir a unas cuantas personas y cumplir las instrucciones. TRABAJO EN EQUIPO analiza lo que realmente se necesita para trabajar eficazmente como miembro de un equipo.