GRUPOS A Y B DE LA JUNTA DE EXTREMADURA . MATERIAS COMUNES (Gobierno regional)
OPOSICIONES CUERPO DE MAESTROS, EDUCACIÓN INFANTIL. TEMARIO (PEÑARANDA PÉREZ, DANIELA…) (Gobierno regional)
UDALA EUSKAL HERRIAN = EL MUNICIPIO EN EUSKAL HERRIA = LA MUNICIPALITÉ EN EUSKAL HERRIA (Gobierno regional)
HISTORIA DEL CABILDO INSULAR DE GRAN CANARIA (1913-1936) (RAMÍREZ MUÑOZ, MANUEL) (Gobierno regional)
LOS AYUNTAMIENTOS ANTE EL PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN DE PROGRAMAS DE ACTUACIÓN (JOAQUÍN LLIDÓ SILVESTRE) (Gobierno regional)
ABSOLUTISMO, AFRANCESAMIENTO Y CONSTITUCIONALISMO . LA IMPLANTACIÓN DEL RÉGIMEN LOCAL LIBERAL (SALAMANCA, 1808-1814) (POLO MARTÍN, REGINA) (Gobierno regional)
RÉGIMEN JURÍDICO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA DE ANDALUCÍA (JOSÉ ANTONIO GÁMEZ GÁMEZ/ARTURO GÁMEZ GÁMEZ) (Gobierno regional)
CUADERNO DE LAS I JORNADAS DE REFLEXIONES SOCIALES DE ESTATUTO DE AUTONOMÍA DEL PAÍS VASCO (JORNADAS DE REFLEXIONES SOCIALES DE ESTATUTO DE AUTONOMÍA DEL PAÍS VASCO (1ª. 2001. VITORIA)) (Gobierno regional)
PLAN REGIONAL SECTORIAL PARA LAS PERSONAS MAYORES, 2000-2003 (CASTILLA Y LEÓN. CONSEJERÍA DE SANIDAD Y BIENESTAR SOCIAL) (Gobierno regional)
DERECHOS FUNDAMENTALES Y EXTREMADURA (CASANUEVA SÁNCHEZ, ISIDORO) (Gobierno regional)
CACIQUISMO Y ENDOGAMIA. UN ANÁLISIS DEL PODER LOCAL EN LA ESPAÑA DE LA RESTAURACIÓN . (CÓRDOBA 1902-1931) (RAM¡REZ RUIZ, RAMIRO) (Gobierno regional)
Este libro se inserta en una de las l¡neas de investigaci¢n hist¢rica que se llevan a cabo desde el Instituto de Humanidades de la Universidad Rey Juan Carlos. En l se aborda el estudio detallado del principal elemento pol¡tico que caracteriz¢ el per¡odo hist¢rico que conocemos como la Restauraci¢n: el caciquismo. Para dar respuesta a las cuestiones que se halan planteadas entorno al funcionamiento del sistema de la Restauraci¢n, el autor ha construido una obra eminentemente anal¡tica, basada en listados de concejales, m ximos contribuyentes y funcionarios municipales, que disecciona el funcionamiento de los municipios de la provincia de C¢rdoba, mostrando quienes eran los diligentes y sus fructuarios de la instituci¢n municipal, no ya de una manera nominal sino estructural, es decir, estudiando la din mica de las capas rectoras municipales, lapso de ocupaci¢n del poder, aparcamiento de cargos, redes endog micas, creaci¢n de ?clanes concejiles? y el impacto de las reformas primorriveristas en dicha elite. Con ello esta obra retrata el sistema caciquil de la Baja Restauraci¢n como una estructura pol¡tica s¢lida y estable, donde la endogamia era un instrumento m s del mismo y en el que existi¢ una identidad del poder econ¢mico y pol¡tico casi total. Dichas caracter¡sticas impidieron su reforma y con ello favorecieron el hundimiento de la Monarqu¡a.
Este libro se inserta en una de las l¡neas de investigaci¢n hist¢rica que se llevan a cabo desde el Instituto de Humanidades de la Universidad Rey Juan Carlos. En l se aborda el estudio detallado del principal elemento pol¡tico que caracteriz¢ el per¡odo hist¢rico que conocemos como la Restauraci¢n: el caciquismo. Para dar respuesta a las cuestiones que se halan planteadas entorno al funcionamiento del sistema de la Restauraci¢n, el autor ha construido una obra eminentemente anal¡tica, basada en listados de concejales, m ximos contribuyentes y funcionarios municipales, que disecciona el funcionamiento de los municipios de la provincia de C¢rdoba, mostrando quienes eran los diligentes y sus fructuarios de la instituci¢n municipal, no ya de una manera nominal sino estructural, es decir, estudiando la din mica de las capas rectoras municipales, lapso de ocupaci¢n del poder, aparcamiento de cargos, redes endog micas, creaci¢n de ?clanes concejiles? y el impacto de las reformas primorriveristas en dicha elite. Con ello esta obra retrata el sistema caciquil de la Baja Restauraci¢n como una estructura pol¡tica s¢lida y estable, donde la endogamia era un instrumento m s del mismo y en el que existi¢ una identidad del poder econ¢mico y pol¡tico casi total. Dichas caracter¡sticas impidieron su reforma y con ello favorecieron el hundimiento de la Monarqu¡a.GOBIERNO Y PACTO LOCAL (ARENILLA SÁEZ, MANUEL / CANALES ALIENDE, JOSÉ MANUEL) (Gobierno regional)
CIUDAD Y MUNICIPIO . GERENCIAMIENTO Y GOBERNABILIDAD LOCAL (DROMI, ROBERTO) (Gobierno regional)
El Municipio, como modelo de organización política, ha tenido a lo largo de su historia diversas y variadas competencias y funciones. Hoy, en tiempos hipermodernos el Municipio se encuentra en una nueva etapa existencial en la que le competen y se le asignan misiones y funciones de estos tiempos, prestación de servicios públicos, no sólo los clásicos: barrido, limpieza, alumbrado, sino también los modernos: defensa ambiental, seguridad, desarrollo local, recuperación urbana, recreación y deporte. El Municipio gerente deberá establecer una agenda pública local, determinar el perímetro de la Ciudad, fijar su organización, delimitar la participación vecinal, fundar sus misiones, considerar la infraestructura y el espacio metropolitano, articular la alianza público-privada y lo local con lo global; en síntesis pensar y construir el sistema de la Ciudad y del Municipio. Este será el tiempo del Municipio gerente, el tiempo del gerenciamiento local, donde deberá planificarse, organizarse y ejecutarse, adaptándose a las exigencias y urgencias de nuestros días.
El Municipio, como modelo de organización política, ha tenido a lo largo de su historia diversas y variadas competencias y funciones. Hoy, en tiempos hipermodernos el Municipio se encuentra en una nueva etapa existencial en la que le competen y se le asignan misiones y funciones de estos tiempos, prestación de servicios públicos, no sólo los clásicos: barrido, limpieza, alumbrado, sino también los modernos: defensa ambiental, seguridad, desarrollo local, recuperación urbana, recreación y deporte. El Municipio gerente deberá establecer una agenda pública local, determinar el perímetro de la Ciudad, fijar su organización, delimitar la participación vecinal, fundar sus misiones, considerar la infraestructura y el espacio metropolitano, articular la alianza público-privada y lo local con lo global; en síntesis pensar y construir el sistema de la Ciudad y del Municipio. Este será el tiempo del Municipio gerente, el tiempo del gerenciamiento local, donde deberá planificarse, organizarse y ejecutarse, adaptándose a las exigencias y urgencias de nuestros días.











