LEGISLACION LOCAL 4ª EDICIÓN 2004 (BEATRIZ BELANDO GARÍN/ANDRÉS BOIX PALOP/ALBERT ITUREN I OLIVER/INMACULADA REVUELTA PÉREZ/JUAN ANTONIO UREÑA SALCEDO)

GRUPOS A Y B DE LA JUNTA DE EXTREMADURA . MATERIAS COMUNES

OPOSICIONES CUERPO DE MAESTROS, EDUCACIÓN INFANTIL. TEMARIO (PEÑARANDA PÉREZ, DANIELA…)

UDALA EUSKAL HERRIAN = EL MUNICIPIO EN EUSKAL HERRIA = LA MUNICIPALITÉ EN EUSKAL HERRIA

HISTORIA DEL CABILDO INSULAR DE GRAN CANARIA (1913-1936) (RAMÍREZ MUÑOZ, MANUEL)

LOS AYUNTAMIENTOS ANTE EL PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN DE PROGRAMAS DE ACTUACIÓN (JOAQUÍN LLIDÓ SILVESTRE)
El presente trabajo estudia la actividad de los Ayuntamientos en la tramitación y aprobación de una institución capital del urbanismo valenciano: Los programas para el desarrollo de Actuaciones Integradas. Se aborda el análisis desde la visión esencialmenABSOLUTISMO, AFRANCESAMIENTO Y CONSTITUCIONALISMO . LA IMPLANTACIÓN DEL RÉGIMEN LOCAL LIBERAL (SALAMANCA, 1808-1814) (POLO MARTÍN, REGINA)
- Prólogo. - Introducción. - Antecedentes: Salamanca a fines del Antiguo Régimen. - Salamanca de 1808 a 1814.RÉGIMEN JURÍDICO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA DE ANDALUCÍA (JOSÉ ANTONIO GÁMEZ GÁMEZ/ARTURO GÁMEZ GÁMEZ)
Recopilación, ordenación y sistematización del conjunto de normas y disposiciones de la Función Pública de la Comunidad Autónoma de Andalucía en una edición cerrada a 30 de octubre de 2006. Contiene índice cronológico de disposiciones autonómicas andaluzaCUADERNO DE LAS I JORNADAS DE REFLEXIONES SOCIALES DE ESTATUTO DE AUTONOMÍA DEL PAÍS VASCO (JORNADAS DE REFLEXIONES SOCIALES DE ESTATUTO DE AUTONOMÍA DEL PAÍS VASCO (1ª. 2001. VITORIA))

PLAN REGIONAL SECTORIAL PARA LAS PERSONAS MAYORES, 2000-2003 (CASTILLA Y LEÓN. CONSEJERÍA DE SANIDAD Y BIENESTAR SOCIAL)

DERECHOS FUNDAMENTALES Y EXTREMADURA (CASANUEVA SÁNCHEZ, ISIDORO)
###############################################################################################################################################################################################################################################################CACIQUISMO Y ENDOGAMIA. UN ANÁLISIS DEL PODER LOCAL EN LA ESPAÑA DE LA RESTAURACIÓN . (CÓRDOBA 1902-1931) (RAM¡REZ RUIZ, RAMIRO)
Este libro se inserta en una de las l¡neas de investigaci¢n hist¢rica que se llevan a cabo desde el Instituto de Humanidades de la Universidad Rey Juan Carlos. En l se aborda el estudio detallado del principal elemento pol¡tico que caracteriz¢ el per¡odo hist¢rico que conocemos como la Restauraci¢n: el caciquismo. Para dar respuesta a las cuestiones que se halan planteadas entorno al funcionamiento del sistema de la Restauraci¢n, el autor ha construido una obra eminentemente anal¡tica, basada en listados de concejales, m ximos contribuyentes y funcionarios municipales, que disecciona el funcionamiento de los municipios de la provincia de C¢rdoba, mostrando quienes eran los diligentes y sus fructuarios de la instituci¢n municipal, no ya de una manera nominal sino estructural, es decir, estudiando la din mica de las capas rectoras municipales, lapso de ocupaci¢n del poder, aparcamiento de cargos, redes endog micas, creaci¢n de ?clanes concejiles? y el impacto de las reformas primorriveristas en dicha elite. Con ello esta obra retrata el sistema caciquil de la Baja Restauraci¢n como una estructura pol¡tica s¢lida y estable, donde la endogamia era un instrumento m s del mismo y en el que existi¢ una identidad del poder econ¢mico y pol¡tico casi total. Dichas caracter¡sticas impidieron su reforma y con ello favorecieron el hundimiento de la Monarqu¡a.GOBIERNO Y PACTO LOCAL (ARENILLA SÁEZ, MANUEL / CANALES ALIENDE, JOSÉ MANUEL)
Esta edición contiene;I. Los Gobiernos Locales en la España actual;II. El pacto local;III. La nueva gestión local;IV. Anexo documental;V. Relación de autores;ÍndiceCIUDAD Y MUNICIPIO . GERENCIAMIENTO Y GOBERNABILIDAD LOCAL (DROMI, ROBERTO)
El Municipio, como modelo de organización política, ha tenido a lo largo de su historia diversas y variadas competencias y funciones. Hoy, en tiempos hipermodernos el Municipio se encuentra en una nueva etapa existencial en la que le competen y se le asignan misiones y funciones de estos tiempos, prestación de servicios públicos, no sólo los clásicos: barrido, limpieza, alumbrado, sino también los modernos: defensa ambiental, seguridad, desarrollo local, recuperación urbana, recreación y deporte. El Municipio gerente deberá establecer una agenda pública local, determinar el perímetro de la Ciudad, fijar su organización, delimitar la participación vecinal, fundar sus misiones, considerar la infraestructura y el espacio metropolitano, articular la alianza público-privada y lo local con lo global; en síntesis pensar y construir el sistema de la Ciudad y del Municipio. Este será el tiempo del Municipio gerente, el tiempo del gerenciamiento local, donde deberá planificarse, organizarse y ejecutarse, adaptándose a las exigencias y urgencias de nuestros días.