Organizaciones sin fines de lucro



VOLUNTARIADO SOCIAL
Esta colección de manuales está especialmente dirigidos a los profesionales y voluntarios de las ONGs españolas , y en general, a cualquier persona interesada en lo que se ha dado por llamar el tercer sector de la economía. Quiere contribuir a cubrir la necesidad de profesionalización de las entidades no lucrativas, ofreciendo una formación con calidad técnica. Los objetivos fundamentales del libro abarcan la invitación a la reflexión y el conocimiento sobre aspectos del voluntariado que empiezan por la definición de este fenómeno social, que está experimentando un momento histórico al alza que llamamos "estar de moda" pero que, ni mucho menos, tiene su valor principal en esta relevancia social actual si no, en sus propios valores que, lo conforman como una respuesta del ser humano a su dimensión de "seres sociales", que no pueden vivir en plenitud siendo ajenos a las realidades de los demás seres humanos (más 6000 millones), que habitan el planeta.ÍndiceConcepto y valores del voluntariado.- Historia del voluntariado social en Europa y España.- El tercer sector.- Las ONGs. Dimensión jurídica y sectorial.- La legislación y códigos éticos.- Los beneficiarios del voluntariado.- Gestión de recursos humanos en las entidades sociovoluntarias.- Entidades promotoras del voluntariado.- Nuevas tecnologías.- Retos del nuevo milenio.- Glosario.

LA FINANCIACIÓN DE LAS ENTIDADES SIN FINES DE LUCRO
Esta colección de manuales está especialmente dirigidos a los profesionales y voluntarios de las ONGs españolas , y en general, a cualquier persona interesada en lo que se ha dado por llamar el tercer sector de la economía. Este libro, se ocupa de los objetivos, y herramientas mas comunes, utilizadas en la gestión financiera de las Entidades Sin Ánimo de Lucro, en adelante ESAL. Estos objetivos están condicionados por la importancia expansión de instituciones de estas características plantea con fuerza creciente la necesidad de gestionar estas con criterios empresariales tanto si realizan actividades mercantiles como fuente complementaria de recursos, como si sólo se limitan a su fin básico o misión. Esto no es incompatible, sino todo lo contrario, con la consecuención de sus objetivos sociales y no lucrativos. Pensamos que el realizar una buena gestión debe ayudar a que los objetivos de las mismas, se sigan alcanzando en el futuro.ÍndiceIntroducción a la gestión financiera en entidades sin ánimo de lucro.- Recursos propios y ayudas de entidades privadas.-Recursos públicos para ONGs de cooperación al desarrollo.- Gestión de subvenciones para ONG's de cooperación al desarrollo.- Gestión de subvenciones de acción local.- Organismos financieros internacionales.- las operaciones en moneda extranjera y la gestión del riesgo de cambio.- Relaciones de las entidades no lucrativas con las entidades financieras.- Propuestas de financiación arternativas: las inversiones éticas.- Los programas de microcrédito en los paídes en vías de desarrollo

DO MORE GOOD. BETTER.
If you're an executive director, board member, leader, staff member, or even a volunteer in a nonprofit, you've chosen this path because you want to make the world better. Yet the majority who work in nonprofits often feel like they're running in place, frustrated because they don't have a blueprint for working more efficiently with their colleagues. The source of this dissatisfaction is often rooted in two crucial issues that affect the proficient operations of nearly all nonprofits: dysfunctional and ambiguous views regarding who has power and who makes decisions. Even when these responsibilities are somewhat clear, decision-making unrest is common, resulting in confusion, stymied leaders, and disempowered staff. If this has been your experience, Do More Good. Better. is a powerful, easy-to-implement solution to fix this dysfunction. With simple steps and insightful activities that address the underlying roles that fear, conflict, and confusion play in your organization's decision-making ecosystem, the book provides you with the tools to promote a straightforward, consistent, non-threatening way to a

RESCUE ME
Rescue Me: Your Step-by-Step Guide to Starting an Animal Rescue you learn everything you need to get your rescue off the ground. Sandy takes out the legalese, puts in the common sense, and provides practical pointers all along the way.In Rescue Me you'll learn:- Five quick steps to get your rescue off the ground - Why you need to niche your rescue for success - Step-by-step guidelines for incorporating and filing for 501(c)(3) status - The do's and don'ts for raising money legally - The state and federal rules that regulate animal welfare organizationsThe Rescue Me appendices provide comprehensive lists of the state laws regulating animal welfare organizations, sample animal surrender, adoption and fostering contracts, and resources for managing both your volunteers and your finances.

QUICKBOOKS FOR NOT-FOR-PROFIT ORGANIZATIONS
QuickBooks for Not-for-Profit Organizations helps nonprofits successfully use QuickBooks accounting software to support their programs and services. Illustrated step-by-step directions allow you to practice what you are learning using exercise files which contain a complete year of sample nonprofit financial data. Each chapter thoroughly demonstrates how to get as much as possible done in a short time. Includes detailed explanations to provide you with what you need to prepare your own financial statements and be completely ready for audit. Topics Include: • Managing Expenses and Revenue • Extensive Grant Tracking and Reporting • Creating Budgets and Budget Reports • Allocating Salaries and Common Costs • Recording Outside Payroll Services • Using Class Tracking To Track Your Programs • Keeping Your Books In Compliance With Reporting Requirements • Recording Fixed Assets Purchased Through Grants • Preparing Year-end Closing Journal Entries • Using Estimates To Track Grant Proposals • Recording Fixed Assets Purchased Through Grants • Structuring The Chart Of Accounts Using The Unified Chart Of Accounts

MATERIALES PEDAGÓGICOS PARA TRABAJAR EL MODELO DE ACCIÓN SOCIAL (CÁRITAS. EQUIPOS DE ACCIÓN EN)
Este Documento de Trabajo se presenta como una guía didáctica en la que se muestran los ejes clave para facilitar el trabajo de los agentes que acompañan a otros en el proceso formativo del Modelo de Acción Social. El materia no sólo resume y esquematiza dicho Modelo, sino que tambíén anima a la profundización sobre algunos de sus aspectos como su origen histórico, el lugar que ocupa dentro de Cáritas o cómo hacer una lectura creyente del documento. Además aporta una serie de fichas para apoyar el diseño y preparación de las reuniones de formación. El CD Rom que se adjunta contiene documentación complementaria a la guía.

CALIDAD Y CALIDEZ EN LA ATENCIÓN A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE EXCLUSIÓN. . HERRAMIENTAS ELABORADAS PARA UNA INTERVENCIÓN MÁS INTEGRAL Y GLOBAL (BAEZA ROCA, NURIA)
Para Cáritas la calidad es una exigencia ética, ineludible. La responsabilidad en relación con la calidad y la calidez en las acciones que Cáritas desarrolla es una inquietud cotidiana vinculada a opciones institucionales tan primordiales como la centralidad de la persona. En esta publicación se recogen experiencias vinculadas a procesos de calidad realizados desde el año 2004, en el que se procura hacer converger esa exigencia inherente a los planes que Cáritas desarrolla con la realidad del sector y las demandas de las administraciones públicas, construyendo procesos compartidos. Esta publicación refleja el modo de hacer de Cáritas al integrar factores comunes a los procesos que se impulsan. En primer lugar, la realidad, que desde la cercanía de cada Cáritas Diocesanas a las personas, los proyectos y las necesidades, construye los procesos. El segundo motivo es un proceso construido en espiral: de la realidad a las Cáritas Diocesanas y de éstas a la Confederación, poniendo en común, contrastando y devolviendo una reflexión, para el aprendizaje y mejora.Y como tercer aspecto, la participación en el tercer sector y en los procesos que han surgido de él en el marco de la calidad.

PRINCIPLES FOR GOOD GOVERNANCE AND ETHICAL PRACTICE (INDEPENDENT, SECTOR)
Developed by the Panel on the Nonprofit Sector, the Principles for Good Governance and Ethical Practice outline 33 principles of sound practice related to legal compliance and public disclosure, effective governance, financial oversight, and responsible fundraising. These principles, especially in conjunction with the Principles Workbook, help organizations assess and improve their operations. Organizations that have applied the Principles report increased capacity to achieve their missions, including improved governance, stronger organizational cultures and practices, and increased credibility with funders, individual donors and community partners.

UNSTOPPABLE (GAMBLE, KERRYN)
Are you ready to get serious about being a woman of worth? How do you build self-confidence or your personal currency? Perhaps you?re putting everyone else?s needs ahead of your own. Today, women are too busy being busy at the expense of their health, wealth and happiness. Fuelling this is the need to be liked, the need to be perfect and the need to fit in, contributing to distorted-worth syndrome. Kerryn Gamble is an expert in confidence and self-leadership for women. Founder of the Woman of Worth Program, Kerryn is a firm advocate for women being the best versions of themselves, for themselves. In Unstoppable, Kerryn examines the three dimensions to becoming the best version of you: purpose, power and prosperity. Full of simple yet powerful techniques you can use immediately, change how you think and how you live. This is a complete guide to self-discovery for women in pursuit of career satisfaction, personal fulfilment and financial success. It?s time to take back control of your life. It?s time to be UNSTOPPABLE!