PATRONES FUNCIONALES: ACTIVIDAD-EJERCICIO, SUEÑO-DESCANSO (Profesión médica)
ATENCIÓN INTEGRAL DE ENFERMERÍA EN EL NIÑO Y EL ADOLESCENTE (Profesión médica)
FACULTATIVO ESPECIALISTA DE ÁREA (FEA). SERVICIO CANARIO DE SALUD. SCS. TEMARIO PARTE COMÚN. VOL. I (Profesión médica)
GESTIÓN CLÍNICA Y SANITARIA (Profesión médica)
La monografía pretende ahondar en el conocimiento de la gestión clínica, de la gestión integral de la atención de salud; para ello, el autor se esfuerza en acercar los conceptos de gestión y clínica e incluye un par de historias clínicas que ilustran problemas habituales en la atención sanitaria. La reducción de la brecha entre efectividad y eficacia es el argumento principal de este libro. Se revisan diferentes programas e indicadores de la gestión clínica, pero se presta especial atención a la adopción y difusión de tecnologías, sobre todo a cómo afectan las tecnologías de la información y la comunicación a la relación entre profesionales y usuarios. El libro, escrito desde la academia, pero motivado por los problemas cotidianos, desea contribuir a la difusión de este conocimiento, basado en tres sencillas premisas: el objetivo fundamental de la gestión sanitaria es contribuir a mejorar los niveles de bienestar de individuos y poblaciones en los aspectos relacionados con la salud. La segunda premisa se basa en el mejor conocimiento de las disciplinas gestoras y las profesiones clínicas para contribuir a disminuir las diferencias existentes entre ellas. La tercera premisa desea implicar más al profesional sanitario en la gestión de los recursos, así como al gestor en el objetivo antes mencionado, es decir, reducir las amplias brechas existentes entre efectividad y eficacia.
La monografía pretende ahondar en el conocimiento de la gestión clínica, de la gestión integral de la atención de salud; para ello, el autor se esfuerza en acercar los conceptos de gestión y clínica e incluye un par de historias clínicas que ilustran problemas habituales en la atención sanitaria. La reducción de la brecha entre efectividad y eficacia es el argumento principal de este libro. Se revisan diferentes programas e indicadores de la gestión clínica, pero se presta especial atención a la adopción y difusión de tecnologías, sobre todo a cómo afectan las tecnologías de la información y la comunicación a la relación entre profesionales y usuarios. El libro, escrito desde la academia, pero motivado por los problemas cotidianos, desea contribuir a la difusión de este conocimiento, basado en tres sencillas premisas: el objetivo fundamental de la gestión sanitaria es contribuir a mejorar los niveles de bienestar de individuos y poblaciones en los aspectos relacionados con la salud. La segunda premisa se basa en el mejor conocimiento de las disciplinas gestoras y las profesiones clínicas para contribuir a disminuir las diferencias existentes entre ellas. La tercera premisa desea implicar más al profesional sanitario en la gestión de los recursos, así como al gestor en el objetivo antes mencionado, es decir, reducir las amplias brechas existentes entre efectividad y eficacia.REFLEXIONES DESDE LA BIOÉTICA PARA PROFESIONALES SANITARIOS (Profesión médica)
LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN DEL PERSONAL SANITARIO EN LA RED ASISTENCIAS DEL SERGAS (Profesión médica)
NUTRICIÓN Y DIETÉTICA (CAO TORIJA, MARÍA JOSÉ) (Profesión médica)
MANUAL DEL RESIDENTE QUIRÚRGICO (PACHECO SÁNCHEZ, DAVID) (Profesión médica)
INDICE: 1a parte: EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES EN CIRUGÍA. 2a parte: ACTIVIDADES DURANTE LOS TRES TIEMPOS DEL TRATAMIENTO QUIRURGICO: El residente ante el preoperatorio . El residente en el quirófano . El residente frente al postoperatorio. 3a parte: EL RESIDENTE EN URGENCIAS: Manejo de problemas menos graves. Manejo de problemas graves. 4a parte: TÉCNICAS QUIRURGICAS ELEMENTALES.5a parte: EL MANEJO DEL DOLOR QUIRURGICO. 6a parte: ESCALAS DE VALORACIÓN.
INDICE: 1a parte: EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES EN CIRUGÍA. 2a parte: ACTIVIDADES DURANTE LOS TRES TIEMPOS DEL TRATAMIENTO QUIRURGICO: El residente ante el preoperatorio . El residente en el quirófano . El residente frente al postoperatorio. 3a parte: EL RESIDENTE EN URGENCIAS: Manejo de problemas menos graves. Manejo de problemas graves. 4a parte: TÉCNICAS QUIRURGICAS ELEMENTALES.5a parte: EL MANEJO DEL DOLOR QUIRURGICO. 6a parte: ESCALAS DE VALORACIÓN.











