ART OF MAGIC: THE GATHERING
CERO9: FROM CERO9 TO AMID. DD Nº 13
MOSS: ERIC OWEN MOSS. BUILDINGS AND PROJECTS Nº 3
MACKINTOSH: CHARLES R. MACKINTOSH
MATEO: JOSEP LUIS MATEO. IDEAS AND BUILDINGS / IDEEN UND BAUTEN
MARZORATI: GIANCARLO MARZORATI. PROGETTI E OPERE 1975- 2000
LA COMPRAVENTA: LEY DE GARANTÍAS
Extracto de sumario: I. La obligación de saneamiento por evicción y la transmisión del dominio en la compraventa. II. La obligación de saneamiento por vicios o gravámenes ocultos y la Ley de garantías en la venta de bienes de consumo (Ley 23/2003, de 10 de julio). III. Las compraventas especiales. IV. El incumplimiento resolutorio según los principios del derecho europeo de contratos. V. La Ley de medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. VI. La Ley de garantías en la venta de bienes de consumo. Principales novedades y valoración de la protección para el usuario y el consumidor. El principio de conformidad. VII. La garantía comercial y la responsabilidad civil del vendedor en la Ley de garantías en la venta de bienes de consumo. El ejercicio de acciones derivadas de la Ley.
KOMUNIKAZIOAREN TEORIA:PROPOSAMENA
Gauza gertuko eta errazenak izaten dira azaltzen zailenak. Horixe bera gertatzen da komunikazioan: denok dakigu komunikatzen, baina komunikazio-ikertzaileei zaila egiten zaie definitzea zer den. Zailtasun hori onartzeak, hain zuzen, zabaldu du Komunikazioaren Teorian beste iker-alor bat. Hemen proposatzen da komunikazioan pentsatzea gizakiaren izaera bikoitzetik, gizarteko eta banakotik, abiatuta, eta komunikazioa funtsatzea hurkoarekin harremanak izatean, munduan eragitearen bitartez.
GRASSI: TEATRO ROMANO DI BRESCIA. PROGETTO DI RESTITUZIONE E RIABILITAZIONE
EUROEAN MASTER: UNIQUE DIALOGUES WITH 14 EUROPEAN MASTERS ON THE TEACHINGS OF SRI RAMANA MAHARSHI WHO AM I?
European Masters is for everyone who has an inner passion to know who they are and what they are doing here as a human being. It is for all who ask the question Who am I? and for those who are looking for guidance on the teachings of Sri Ramana to be as you are . This captivating book is a treasure for all on the path of Truth. It is the ancient wisdom of humanity passed down through generations of Masters to all who wish to know who they are. It is a total delight to experience the profoundity of the European Masters who have taken their knowledge of the Indian traditional teachings and combined it with their knowledge of Western psychology to offer a unique transmission perfect for the Western seeker. 14 European Masters take their knowledge of the Indian traditional teachings, particularly those of Sri Ramana Maharshi, and combined it with their knowledge of Western psychology to offer a unique transmission perfect for the Western seeker. CHRISTOPHER TITMUSS, DEVA PREMAL & MITEN, DOLANO, MOOJI, KARL RENZ, FRANCIS LUCILLE, MICHAEL BARNETT, OM C. PARKIN, PADMA & TORSTEN, PREMANANDA, RUPERT SPIRA AND TONY PARSONS.
EL CLIMA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO: DETERMINANTES Y CONSECUENCIAS
El clima laboral ha recibido mucha atención durante las últimas décadas debido a que es considerado como unos de los factores que contribuye a producir resultados deseables para las organizaciones, y para las personas que trabajan en ellas. Sin embargo, todavía son escasos los estudios longitudinales desarrollados para identificar con cierta claridad cuáles son los antecedentes y las consecuencias del clima. El trabajo de investigación que se presenta en este libro pretende contribuir a cubrir esta laguna. Para ello se ha desarrollado un diseño de panel con Equipos de Atención Primaria. Los resultados hallados indican que el clima de los equipos influye sobre diversas dimensiones del estrés de rol, el bienestar psicológico, la satisfacción laboral, y sobre el compromiso con el equipo. Estos resultados muestran que las intervenciones sobre el clima de los equipos pueden constituir un instrumento eficaz para mejorar la calidad de la vida laboral de las personas que trabajan en ellos. Para diseñar tales intervenciones es preciso identificar los antecedentes de las percepciones de clima. En este sentido, los resultados obtenidos muestran que las percepciones de clima son influidas por el tamaño del equipo, la interacción entre los miembros del equipo, y la calidad de las relaciones líder-miembro. Los cambios introducidos en estos factores incidirán sobre el clima de los equipos, que a su vez permitirá mejorar la calidad de la vida laboral de sus miembros.
