Empresa y gestión

PREGUNTAS Y RESPUESTAS CLAVE SOBRE TRAZABILIDAD (WANSCOOR, ÉRIC)

La trazabilidad es un tema de actualidad para todas las empresas. Saber dónde se encuentra un producto, localizar un pedido en curso, conocer las acciones realizadas sobre un informe… son todas ellas expectativas reales de los clientes. También existe la necesidad de trazar numerosos productos sensibles o valiosos (artículos de lujo, componentes, contenedores…). A ello se añaden las restricciones reglamentarias sobre los productos alimentarios y los productos o envases en contacto con ellos, sobre los medicamentos, etc. He aquí un libro sencillo que aporta respuestas a las principales cuestiones prácticas que se pueden plantear desde un jefe de proyecto al propietario de una pyme. Su objetivo es enfocar la trazabilidad bajo todas sus formas y sobre todos sus objetivos. En él se explican los mecanismos y reglas de puesta en marcha, además de detallar su impacto sobre el funcionamiento habitual de la empresa y sobre su sistema de información. Esta publicación, dirigida a equipos directivos y jefes de proyecto, técnicos de calidad, formadores, consultores, fabricantes, etc., ayuda a tener una comprensión global sobre la trazabilidad, para lograr una ventaja real aprovechando todos sus beneficios y obteniendo con ello un significativo rendimiento sobre la inversión realizada.

THE THEORY OF DYNAMIC ECONOMICS (PATTEN, SIMON NELSON)

This work has been selected by scholars as being culturally important and is part of the knowledge base of civilization as we know it.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. To ensure a quality reading experience, this work has been proofread and republished using a format that seamlessly blends the original graphical elements with text in an easy-to-read typeface.We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.

SHIPS (BAKER, BERNARD NADAL)

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THE BOA ENTRADA PLANTATIONS (DE MENDON‡A, HENRIQUE JOS‚ MONTEIRO)

This work has been selected by scholars as being culturally important and is part of the knowledge base of civilization as we know it.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. To ensure a quality reading experience, this work has been proofread and republished using a format that seamlessly blends the original graphical elements with text in an easy-to-read typeface.We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.

THE PURCHASING POWER OF MONEY (BROWN, HARRY GUNNISON/FISHER, IRVING)

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PRINCIPLES OF ECONOMICS (TAYLOR, FRED MANVILLE)

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NUEVA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, LA . HERRAMIENTAS PARA UNA ERA DE CAMBIOS RÁPIDOS (FRAME, J. DAVIDSON)

En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos métodos probados y valederos para la dirección de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazón de las nuevas realidades con una visión penetrante sobre los desafíos actuales. Sobre la base de sus veinte años de experiencia como consultor y asesor en la dirección de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener éxito en un clima empresarial en el que la reducción, la tercerización y la delegación de responsabilidades están a la orden del día. Así demuestra por qué los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarquías horizontales, garantizar la satisfacción del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva dirección de proyectos aporta un juego de herramientas prácticas, incluyendo: estrategias concretas para dominar la complejidad; técnicas para identificar clientes, maximizando su satisfacción; un procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgo; técnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedores; un método para mejorar la precisión en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costos y la programación; un método sencillo de evaluación de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avances; una lista de ítems para ser controlada por el jefe de equipo. J. Davidson Frame es profesor de Ciencias de la Administración de la Facultad de Administración Pública y de Empresas (USMC) de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnología e Innovación de la citada facultad, y presidente del Departamento de Ciencias de la Administración. Desde 1990 es director del programa de estudios sobre dirección de proyectos en el Project Management Institute. A partir de 1983, Davidson Frame ha dirigido numerosos seminarios sobre este tema, en los que han participado más de 6.000 jefes de proyecto de Estados Unidos y otros países. Es autor de numerosos artículos y, entre otros, del libro La dirección de proyectos en las organizaciones (Ediciones Granica).

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA PROVINCIA DE JAÉN. (HERNÁNDEZ ORTIZ, Mª JESÚS)

La presente obra considera que el cambio en el ámbito empresarial solo puede impulsarse con garantías de éxito desde modelos y programas de formación, estimulando esta actividad como la base de la mejora y el desarrollo sostenible en el singular marco-sociogeográfico de Jaén. Para ello, se realiza un análisis de la estructura empresarial de la provincia de Jaén destacando el papel que desempeñan las sociedades cooperativas y las empresas familiares. A partir de dicho análisis se diseñan programas de formación para las cooperativas agrarias, para las empresas familiares y para las Escuelas Taller a la vez que se especifican las líneas de actuación que deberían desarrollar las administraciones públicas en torno a dichos programas.

UNA NUEVA TEORÍA DE LA ESTRATEGIA PARA EL SIGLO XXI (TAMBIÉN PARA EL TURISMO) . LECCIÓN INAUGURAL DEL CURSO ACADÉMICO 2014-2015 (VARGAS SÁNCHEZ, ALFONSO)

El hilo conductor de esta lección consiste en tratar de mostrar, a partir de la trascendencia de impulsar la innovación (que en definitiva significa cambio) en el mundo actual, la problemática que suscita el que ese cambio haya de ser implementado en sistemas complejos adaptativos, lo que exige una Nueva Teoría Estratégica para su comprensión y abordaje. Una vez puestas las bases de esa Teoría Estratégica, nueva y de amplio espectro, se hace un ejercicio preliminar de aplicación de la misma al sistema turístico onubense