Empresa y gestión

LA EMPRESA EN LA SOCIEDAD QUE VIENE . SEIS FACTORES QUE ESTÁN TRANSFORMANDO EL MUNDO QUE CONOCEMOS (DRUCKER, PETER)

Con la autoridad y la sabiduría que conceden sesenta años de investigación y magisterio, el padre fundador del management moderno aborda en esta recopilación de artículos la cambiante realidad del mundo empresarial del siglo XXI, y de la sociedad en general, y las cada vez más amplias funciones de gestión que se nos exigen por igual a todos: presidentes, ejecutivos, directores o trabajadores del saber. Dos temas principales surgen en los capítulos de La empresa en la sociedad que viene: la vertiginosa onda expansiva de la información, con su Big Bang en Internet en 1995, no hace ni diez años, y los cambios a los que tiene que enfrentarse la sociedad que viene. Cambios determinados por el nuevo equilibrio demográfico, la nueva fuerza laboral y la paradoja de la industria, y que decidirán la supervivencia o no de la empresa y el futuro de la cúpula directiva. Todos ellos están transformando rápidamente el mundo que conocemos.

SOBREVIVIR NO ES SUFICIENTE (GODIN, SETH)

Cada generación es testigo de un cambio fundamental en la forma en que nos organizamos para trabajar. Desde el clásico management científico, de Frederick Taylor (1914) hasta la cadena de montaje de Henry Ford, desde The Organization Man (1956) a En busca de la excelencia (1982), la forma de hacer negocios es un reflejo de los tiempos en que vivimos. SOBREVIVIR NO ES SUFICIENTE es el próximo gran paso. La mayoría vemos el mundo como una amenaza y la supervivencia como el objetivo. Sin embargo, trabajamos demasiado duro como para considerar que la mera supervivencia sea nuestro objetivo prioritario. Seth Godin propone un nuevo modo creativo de organizar las empresas para prosperar en tiempos de cambio. Presenta una idea sencilla pero revolucionaria: podemos hacer evolucionar nuestras compañías del mismo modo que evolucionan las especies. Darwin tenía razón. La evolución es una fuerza fundamental de la naturaleza; Godin demuestra cómo se puede liberar esta fuerza en beneficio de la empresa. El primer paso es eliminar el reflejo anti-cambio que todos tenemos codificado genéticamente. Una vez que la compañía aprende a hacer "zoom" (aceptar el cambio sin dolor), es mucho más probable que evolucione. Y una empresa que evoluciona puede llegar a ser más rentable que nunca. Independientemente de los factores que condicionan el mercado o el desarrollo tecnológico, en todas las actividades económicas, la aplicación del enfoque orgánico propuesto por Godin contribuirá a que nuestra empresa supere a la competencia. Mientras el mundo sea inestable sólo los negocios que evolucionan triunfarán.

NUNCA HAGAS LAS PRIMERA OFERTA . (EXCEPTO CUANDO CONVIENE) CONSEJOS DE NEGOCIACIÓN DEL MEJOR REPRESENTANTE DE DEPORTISTAS (DELL, DONALD / BOSWELL, JOSH)

Nunca hagas la primera oferta (excepto cuando conviene) Consejos de negociación del mejor representante de deportistas * Un libro práctico y ágil que devela las herramientas necesarias para negociar satisfactoriamente. * El libro está lleno de anécdotas reales de personajes famosos. Se trata de un libro fácil de leer y muy ameno en el cual el autor relata cuáles han sido y son los secretos de la negociación. Lleno de anécdotas que involucran a estrellas del deporte mundial al cual el autor representó, tales como los jugadores de baloncesto Michael Jordan o Patrick Ewing, o los tenistas Arthur Ashe, Jimmy Connors, Ivan Lendl o Andy Roddick, entre otros, el lector aprenderá no sólo los secretos de la negociación sino muchas de las anécdotas de la creación de toda una nueva industria como es la representación de deportistas de la cual se habla cotidianamente en la prensa pero que prácticamente no existía hace 40 años.

SALVAR EL ALMA DE LA EMPRESA (BATSTONE, DAVID)

El malestar generado por la irresponsabilidad de las empresas alcanza hoy niveles altísimos, y persistirá mientras sigan traicionando la confianza de todos. Sin embargo, a la mayoría de nosotros no nos queda otra alternativa que trabajar o invertir en esas mismas empresas. ¿Cómo podemos saber que nuestra empresa está en el camino correcto, no sólo económicamente, sino en todos los sentidos? ¿Cuáles son las señales de alarma que debemos detectar y combatir antes de que sea demasiado tarde? En este libro, directo y contundente, David Batstone presenta unos principios claros para saber si una organización empresarial es digna de confianza, y analiza casos de que demuestran cómo algunas empresas ponen sus estructuras al servicio de sus empleados. Estos ejemplos refuerzan la idea de que no es necesario sacrificar nuestra propia alma cuando se persigue el éxito propio y el de la empresa. Salvar el alma de la empresa es una lectura imprescindible para aquellos ejecutivos, directivos, empleados y empresarios que se preocupan por su trabajo y por los valores que defiende su organización, y desean combatir los comportamientos poco éticos en su entorno.

OBVIO (DALE, JAMES)

Todo lo que ya debería saber sobre los negociosLos principios básicos para triunfar en los negocios no son ningún secreto. Sólo las estrategias basadas en el sentido común las generan los mejores resultados. ¿Por qué, entonces, nos cuesta tanto ejercitarlas? A través de un estilo ágil e ingenioso, James Dale nos ofrece un catálogo de grandes verdades que a menudo pasamos por alto: "Escuchar antes de hablar", "aprender de los propios errores", "menos es más", "dar al cliente lo que éste necesita"... son máximas que todos hemos escuchado en numerosas ocasiones, pero no por ello dejan de ser efectivas y, en las páginas de este libro,brillan con más fuerza que nunca, ilustradas con ejemplos extraídos de la vida real. Iniciativas tan dispares como IKEA o eBay alcanzaron el éxito gracias a la aplicación de ideas novedosas, elegantes... y obvias. Pero James Dale también nos recuerda cuál es nuestra arma más poderosa en el mundo empresarial: la honestidad.