Empresa y gestión

WISP . IDEAS GENIALES PARA GENERAR INGRESOS RECURRENTES (ROMERO ORDÓÑEZ, DANIEL)

WISP - Ideas geniales para generar ingresos recurrentes contiene la información que debes saber para crear un negocio WISP desde cero. Estudia su contenido y aplícalo en tu nuevo proyecto, o en tu negocio actual como operador, para conseguir aumentar la satisfacción y percepción que tienen los clientes sobre tu empresa y acrecentar así tus ingresos recurrentes, a la vez que estás ayudando satisfacer la fuerte demanda que existe en el mundo para acceder al conocimiento. Con este libro, Daniel Romero trata de dar una oportunidad a aquellos que estén pensando en lanzarse a crear un negocio sostenible en el tiempo y que les permita aumentar los ingresos recurrentes que tienen actualmente: el negocio WISP.

UF0514: GESTIÓN AUXILIAR DE REPRODUCCIÓN EN SOPORTE CONVENCIONAL O INFORMÁTICO

Cotejar el funcionamiento de los equipos de reproducción informáticos y de encuadernación funcional. Hacer uso de los utensilios de reprografía elaborando copias en formato de documentos y/o digital. Manejar material y utensilios de encuadernación funcional de precisión teniendo en cuenta las características de los documentos.

¿ES LO BASTANTE INTELIGENTE PARA TRABAJAR EN GOOGLE? . PREGUNTAS, TRUCOS Y ESTRATEGIAS DE SELECCIÓN DE LAS EMPRESAS MÁS EXIGENTES (POUNDSTONE, WILLIAM)

Descubra los códigos para destacar en las entrevistas y conseguir el trabajo que desea en la nueva economía. Si dispone de un montón de monedas tan alto como el Empire State Building, ¿podrá meterlas todas en una habitación? ¿Cómo mediría el peso de su cabeza? ¿Cuántas botellas de champú se producen al año en todo el mundo? ¿Si fuera un personaje de dibujos animados, cuál escogería y por qué? Estas son algunas de las preguntas aparentemente imposibles de responder que suelen plantear en sus procesos de selección de personal las empresas más importantes del mundo, como Google, por ejemplo. William Poundstone revela en este libro las técnicas y los trucos empleados en las entrevistas, y le ofrece las respuestas a muchas de esas cuestiones tan comprometidas. En ¿Es lo bastante inteligente como para trabajar en Google? descubrirá la importancia del pensamiento creativo (y por qué las empresas lo valoran por encima de los títulos, la experiencia o el coeficiente intelectual), y la manera de destacar en los procesos de selección a los que se enfrente. Este libro constituye una ayuda maravillosa para triunfar en el competitivo mercado de trabajo de hoy en día. La crítica ha dicho...«Poundstone ofrece al lector la posibilidad de medirse con las mentes más brillantes de las empresas punteras de Estados Unidos, al tiempo que demuestra una gran capacidad para explicar conceptos complejos con sencillez.» Bloomberg Businessweek «Un ingenioso manifiesto sobre las técnicas de selección... Poundstone nos presenta un gran número de rompecabezas y una relación exhaustiva de todos los factores que debemos tener en cuenta a la hora de solucionarlos.» CultureLab-New Scientist «En este libro encontrará toda la artillería necesaria para preparar su próxima entrevista de trabajo.» Kirkus Reviews «El estilo ameno de Poundstone convierte la lectura de su libro en un auténtico placer, incluso para quienes no están buscando un trabajo.» Publishers Weekly

MANAGEMENT PARA LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (DE MIGUEL MOLINA, Mª DEL ROSARIO / BAÑÓN GOMIS, ALEXIS JACOBO / CATALÁ PÉREZ, DANIEL)

El libro Management para las administraciones públicas es de interés para cualquier estudiante, profesional o investigador que quiera profundizar en el funcionamiento de las administraciones públicas,su estructura, cultura, estrategia y liderazgo,y en especial para aquellas personas que trabajen en o con las administraciones públicas en puestos directivos.Se presenta una compilación y actualización de los conceptos básicos de gestión y estrategia que,en el ámbito español, no son sencillos de encontrar en una misma obra. Aspectos de actualidad como la colaboración público-privada y los enfoques de redes, dan al texto una visión sistémica de la gestión pública, en la que diversos actores, tanto internos como externos, participan en mayor o menor medida de la toma de decisiones.Los problemas son tratados con un enfoque objetivo y profesional,sin ningún tipo de connotación política.Todo ello se ha realizado con un enfoque didáctico, mediante explicaciones sencillas y aportando al final de cada capítulo los conceptos clave, un mapa mental de apoyo y recursos de interés.Con un único manual, el lector puede contar con una obra de referencia de los aspectos esenciales del management y una amplia lista de referencias bibliográficas con las que poder profundizar en otros aspectos relacionados

FER PINYA (LOPEZ DALTELL, JORDI)

Gent corrent resultats extraordinaris Aquest llibre és la història d'un empresari que descobreix l'apassionant món dels castellers (grup de gent que aixeca castells humans de diferents formes i amb diferents posicions que otorguen puntajes segons la seva dificultat- Aquesta és una activitat molt tradicional a Catalunya)El protagonista de la història guiat per un altre empresari amic s'endinsa en aquest interessant mundillo on el més important és fer pinya entre tots els integrants de l'equip i on la competència no està exempta de col.laboració entre els diferents equips.

CREO, LUEGO CREO (LOPEZ DALTELL, JORDI)

Creer en la gente para crear resultados Es la historia de la transformación de una empresa a través de la aplicación de un sistema de gestión de personas eficaz y ampliamente demostrado en países de todo el mundo. La única forma de crear mejores resultados económicos para una empresa es comenzar por confiar y cree en sus empleados. Para ello se requiere el establecimiento de determinados procesos de gestión que requieren un tiempo y un compromiso en el mediano y largo plazo tanto por los directores generales como por los mandos medios y los empleados.

INDICADORES DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO (SALGUEIRO ANABITARTE, AMADO)

En esta obra se comenta lo que han dicho algunos de los principales 'gurúes' de la administración de empresas al respecto de los indicadores de gestión poniendo especial énfasis en el cuadro de Mando Integral, de Kaplan y Norton, tan utilizado en todo el mundo occidental en la actualidad. También se habla de la 'cadena de valor', de Michael Porter y de la importancia de definir las actividades necesarias para el éxito de la compañía. INDICE: Indicadores de medida del rendimiento. Generalidades. Indicadores de medida. Ejemplos prácticos. Lo que nos dicen los gurúes. Cuadro de mando integral, de Kaplan y Norton. La pirámide de los resultados, de Linch y Cross. La cadena de valor. El capital intelectual. Indice de productividad-calidad.

EL FIN DE LA SUPERSTICIÓN EN EL MANAGEMENT (PFEFFER, JEFFREY / SUTTON, ROBERT I.)

La fin de la superstición en el managementAunque parezca sorprendente, las decisiones que se toman a diario en el mundo de la empresa suelen estar condicionadas por generalizaciones y opiniones sesgadas. Algunos ejecutivos se limitan a copiar estrategias que parecen dar buenos resultados; otros asimilan cualquier teoría novedosa que augure un éxito instantáneo. Este libro analiza a fondo ciertas convenciones que a menudo aceptamos como axiomas: ¿Las mejores empresas son las que poseen ejecutivos estrella? ¿Son los incentivos una garantía de mejor rendimiento profesional? ¿Es siempre imprescindible renovarse o morir? Si usted está dispuesto a adoptar una política empresarial basada en hechos y no en especulaciones, Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton le proporcionarán las claves que debe manejar todo buen líder empresarial: no se conforme con perpetuar las estrategias que ya funcionaron en el pasado pero, al mismo tiempo, desconfíe de las recetas milagrosas.

SEÑALES (LENCIONI, PATRICK)

Indicios para hacer satisfactorio cualquier trabajoTodos conocemos a personas que afirman sentirse desencantadas con su trabajo. La insatisfacción laboral afecta a todos los sectores y además de ser un freno para la realización personal tiene efectos negativos incalculables en la productividad.A partir de una fábula reveladora, en la que pueden verse reflejados tanto ejecutivos como empleados, Patrick Lencioni explica cuáles son los tres indicios inequívocos de que un trabajo no es satisfactorio: si la persona desconoce la relevancia de su ocupación, si se siente ignorado o si es incapaz de evaluar su contribución de una forma objetiva. Si se producen estas señales el resultado será el desgaste físico y moral. La solución está en comprender que una de las funciones más importantes de un directivo es proporcionar a su equipo los medios para evitar el callejón sin salida de la frustración. Esta historia nos muestra cómo fomentar el nivel de satisfacción profesional de manera sencilla y con resultados espectaculares.