ESCALES 2 CUADERNO (JACQUES BLANC) (Sin clasificar)
PROCESOS OPERATIVOS DE CORREOS. PERSONAL LABORAL FIJO. TEMARIO VOLUMEN I (DOMINGUEZ ESQUIVEL, JOSE AMADOR) (Sin clasificar)
Desarrollo de bloques temáticos fundamentales para el conocimiento del sector postal, en el que Correos desenvuelve su actividad, en un entorno marcado por la progresiva liberalización definida en las Directivas Postales europeas, y confirmada por el últi
Desarrollo de bloques temáticos fundamentales para el conocimiento del sector postal, en el que Correos desenvuelve su actividad, en un entorno marcado por la progresiva liberalización definida en las Directivas Postales europeas, y confirmada por el últi
ESTRATEGIAS DE PENSAMIENTO/ 2 . 68-PROMOLIBRO . PROGRAMA DE APRENDER A PENSAR (CALVO NOVELL, CARMEN) (Sin clasificar)
PROGRAMAS ATENCION DIVERSIDAD GUIA (ANTONIO VALLES ARANDIGA) (Sin clasificar)
INTELIGENCIA MOTORA 2 AD 70 . PROGRAMA PARA EL CRECIMIENTO MOTOR, AFECTIVO Y COGNITIVO (ALVAREZ HERNANDEZ JOAQUIN/JUSTO MARTINEZ EDUARDO) (Sin clasificar)
COMPRENSION LECTORA Y DESARROLLO IMAGINATIVO (MARTINEZ AGULLA, LUIS J.) (Sin clasificar)
DIFICULTADES DE APRENDIZAJE E INTERVENCIÓN PSICOPEDAGÓGICA (VALLÉS ARÁNDIGA, ANTONIO) (Aprendizaje)
EQUIPOS DIRECTIVOS ANTE EL USO (VILLA SÁNCHEZ, AURELIO) (Sin clasificar)
HERRAMIENTAS AUTOEVALUACION PROF (AIRASIAN, PETER Y GULLICKSON, ARLEN) (Sin clasificar)
ESTANDARES EVALUACION PROGRAMAS (VARIOS) (Sin clasificar)
SABER AFIRMARSE (DES.PERSONAL) . EL ENTRENAMIENTO ASERTIVO (CUNGI, CHARLY) (Sin clasificar)
CUERPO DE PROFESORES TECNICOS DE FORMACION PROFESIONAL. PROCESOS DE GESTION ADMINISTRATIVA. TEMARIO VOLUMEN II.MARKETING, IVA Y MECANOGRAFIA (ARNES RUANO, LUIS MIGUEL) (Finanzas)
El libro que tiene en sus manos corresponde al desarrollo de los temas para el acceso al concurso-oposición del Cuerpo de Profesores Técnicos de Formación Profesional de la especialidad de Procesos de Gestión Administrativa. En este segundo volumen de Marketing, IVA y Mecanografía encontrarás los temas del 14 al 24. El planteamiento que hacemos del temario está basado en los años de experiencia del propio autor en el aula con los alumnos de los Ciclos Formativos de Administración y Finanzas, de Grado Superior, y de Gestión Administrativa, de Grado Medio, pues dicho temario se ajusta en un porcentaje muy alto a los módulos impartidos en esos Ciclos Formativos. Los temas se han redactado con una extensión adecuada y con la suficiente calidad y claridad con el objetivo de que el opositor no tenga que acudir a otras fuentes bibliográficas para ampliarlos.
El libro que tiene en sus manos corresponde al desarrollo de los temas para el acceso al concurso-oposición del Cuerpo de Profesores Técnicos de Formación Profesional de la especialidad de Procesos de Gestión Administrativa. En este segundo volumen de Marketing, IVA y Mecanografía encontrarás los temas del 14 al 24. El planteamiento que hacemos del temario está basado en los años de experiencia del propio autor en el aula con los alumnos de los Ciclos Formativos de Administración y Finanzas, de Grado Superior, y de Gestión Administrativa, de Grado Medio, pues dicho temario se ajusta en un porcentaje muy alto a los módulos impartidos en esos Ciclos Formativos. Los temas se han redactado con una extensión adecuada y con la suficiente calidad y claridad con el objetivo de que el opositor no tenga que acudir a otras fuentes bibliográficas para ampliarlos.
LIDERAZGO ESTRATEGICO: ARTE Y DISCIPLINA (MIKE FREEDMAN) (Sin clasificar)
¿ QUIEN DICE QUE LOS ELEFANTES NO PUEDEN BAILAR? . EL HISTÓRICO CAMBIO INTERNO DE IBM (LOUIS V GERSTNER) (Sin clasificar)
CUADRO DE MANDO INTEGRAL PERSONAL Y CORPORATIVO . UNA REVOLUCIÓN EN LA GESTIÓN POR RESULTADOS. TOTAL PERFORMANCE SCORECARD (TPS) (RAMPERSAD,HUBERT K) (Aprendizaje)
En esta obra podemos introducirnos y conocer como debemos integrar los nuevos procesos de aprendizaje para crear una conciencia, de integridad ,crecimiento personal, aprendizaje y comunicación abierta entre los empleados de la empresa. El cuadro de mando integral es una herramienta fundamental para complementar los indicadores de control tradicionales , como indicadores financieros que midan los logros estratégicos desde el punto de vista de los procesos de negocios , los accionistas la innovación y el aprendizaje.
En esta obra podemos introducirnos y conocer como debemos integrar los nuevos procesos de aprendizaje para crear una conciencia, de integridad ,crecimiento personal, aprendizaje y comunicación abierta entre los empleados de la empresa. El cuadro de mando integral es una herramienta fundamental para complementar los indicadores de control tradicionales , como indicadores financieros que midan los logros estratégicos desde el punto de vista de los procesos de negocios , los accionistas la innovación y el aprendizaje.