El Rostro Humano de La Calidad (Mérigo, Ángel Díaz) (Gestión de la producción y control de calidad)
Las denominaciones de origen protegidas de alimentos como vectores del desarrollo turístico y rural en Extremadura (García Romana, Alfredo) (Gestión de la producción y control de calidad)
The Partnership and Alliances Audit (Connell, David / LaPlaca, Peter J. / Wexler, Kenneth) (Gestión de la producción y control de calidad)
Costo – Beneficio de un Plan de Seguridad (Linda Jennifer Rivera López/José Francisco Saldaña Tapia) (Gestión de la producción y control de calidad)
Evaluación del impacto de la información financiera (Ernesto Guzmán-Aguilar/Sandra-Eva Lomelí-Rodríguez/Raúl González-Orozco) (Gestión de la producción y control de calidad)
The Productivity Audit (Spelman, Mark / Spence, Paul) (Gestión de la producción y control de calidad)
ADMINISTRACION OPERACIONES PROD CAD SUM CON CONNECT 12 MESES (Chase,Richard / Jacobs,F. Robert) (Gestión de la producción y control de calidad)
Organizaciones ágiles (Mussons, Sergi) (Gestión de la producción y control de calidad)
Administración de la producción (Fernández Sánchez, Esteban / Avella Camarero, Lucía / Fernández Barcala, Marta) (Gestión de la producción y control de calidad)
GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN (Gestión de la producción y control de calidad)
La gestión de la calidad es una pieza clave para el buen funcionamiento de una empresa y este manual aborda las técnicas necesarias para llevarla a cabo, centrándose en el sector de la construcción. Dicho de otro modo, su objetivo último es que el lector adquiera las compentencias y conocimientos precisos para implantar un sistema de calidad en una empresa de construcción. Para ello, aporta una visión global de los diferentes sistemas de calidad existentes y su adaptación a distintas áreas económicas, de producción y gestión. También aborda la cuestión de las auditorías de calidad, mostrando cuáles son las herramientas que permiten la cuantificación. ÍNDICE 1. Antecedentes de los sistemas de calidad 2. Gestión de la información y de la comunicación en la empresa 3. La gestión de la calidad según la EFQM 4. La gestión de la calidad según la calidad total 5. La calidad en empresas industriales 6. La calidad en empresas de servicios 7. Costes de calidad 8. Normalización, certificación y acreditación 9. Fases para la implantación de un sistema de calidad 10. Requisitos de la Norma ISO 9001:2000. Responsabilidad de la dirección 11. Requisitos de la Norma ISO 9001:2000. Gestión de los recursos 12. Auditoría de sistemas de gestión de la calidad 13. Situación actual de la construcción en España 14. Gestión de la calidad en el sector de la construcción 15. Visión práctica de la calidad
La gestión de la calidad es una pieza clave para el buen funcionamiento de una empresa y este manual aborda las técnicas necesarias para llevarla a cabo, centrándose en el sector de la construcción. Dicho de otro modo, su objetivo último es que el lector adquiera las compentencias y conocimientos precisos para implantar un sistema de calidad en una empresa de construcción. Para ello, aporta una visión global de los diferentes sistemas de calidad existentes y su adaptación a distintas áreas económicas, de producción y gestión. También aborda la cuestión de las auditorías de calidad, mostrando cuáles son las herramientas que permiten la cuantificación. ÍNDICE 1. Antecedentes de los sistemas de calidad 2. Gestión de la información y de la comunicación en la empresa 3. La gestión de la calidad según la EFQM 4. La gestión de la calidad según la calidad total 5. La calidad en empresas industriales 6. La calidad en empresas de servicios 7. Costes de calidad 8. Normalización, certificación y acreditación 9. Fases para la implantación de un sistema de calidad 10. Requisitos de la Norma ISO 9001:2000. Responsabilidad de la dirección 11. Requisitos de la Norma ISO 9001:2000. Gestión de los recursos 12. Auditoría de sistemas de gestión de la calidad 13. Situación actual de la construcción en España 14. Gestión de la calidad en el sector de la construcción 15. Visión práctica de la calidadORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES (Gestión de la producción y control de calidad)
La obra reúne en un tratado único los conocimientos suficientes para situarse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos con el fin de lograr el mayor grado de competitividad en el mercado. El autor contempla los aspectos generales de la organización, dedicando también capítulos especiales al diseño e implantación de sistemas productivos, entre los que destacan los avanzados sistemas "Just in Time", aplicados a la Gestión de la Calidad Total y a la Logística Integral.ÍndiceLa empresa y su actividad productiva.- La producción y los sistemas productivos.- El producto.- La producción. Procesos. Relación entre productos y procesos.- Sistemas de gestión de la producción.- Diseño e implantación de procesos de producción flexible.- Enlace coordinado entre procesos productivos.- Diseño integral de plantas.- Planificación y programación de proyectos.- Planificación de la producción y gestión de los materiales.- Gestión de stocks.- Producción automatizada.- La producción de servicios.- Logística.- Gestión de la calidad.- Gestión del mantenimiento.- Gestión económica de la producción.
La obra reúne en un tratado único los conocimientos suficientes para situarse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos con el fin de lograr el mayor grado de competitividad en el mercado. El autor contempla los aspectos generales de la organización, dedicando también capítulos especiales al diseño e implantación de sistemas productivos, entre los que destacan los avanzados sistemas "Just in Time", aplicados a la Gestión de la Calidad Total y a la Logística Integral.ÍndiceLa empresa y su actividad productiva.- La producción y los sistemas productivos.- El producto.- La producción. Procesos. Relación entre productos y procesos.- Sistemas de gestión de la producción.- Diseño e implantación de procesos de producción flexible.- Enlace coordinado entre procesos productivos.- Diseño integral de plantas.- Planificación y programación de proyectos.- Planificación de la producción y gestión de los materiales.- Gestión de stocks.- Producción automatizada.- La producción de servicios.- Logística.- Gestión de la calidad.- Gestión del mantenimiento.- Gestión económica de la producción. 











