HISTORIAS DE UN CORRESPONSAL ECONÓMICO . BURBUJAS Y OTRAS EPIDEMIAS DE ENTUSIASMO (SABALLS, MARTI)
Las inversiones bursátiles de la hermana ursulina Barbara Glendon, la competencia salvaje de bancos y cajas españolas para dar créditos, las paellas multitudinarias organizadas por la otrora espléndida inmobiliaria Astroc en Central Park, los negocios de Mario Conde con JP Morgan, el ascenso fulgurante de valores como Terra o Boston Chicken tras su salida a bolsa, las esplendorosas fiestas en los alrededores del FMI y el descaro de George Soros para especular con divisas. Años de euforias desaforadas y entusiasmos desmesurados que han desembocado en la mayor crisis financiera y económica de los últimos setenta años.Martí Saballs, reconocida pluma del periodismo económico español, nos acompaña a lo largo de dos décadas por ciudades como Nueva York, Buenos Aires, México D. F. Shanghai, Madrid y Barcelona. Un punto de vista único sobre los escándalos, anécdotas y estafas que éste ha conocido y narrado, desgranando al mismo tiempo los detalles y costumbres de su labor profesional y de los personajes que se encuentra, desde John Kenneth Galbraith hasta Carlos Menem y Jack Welch.Historias de un corresponsal económico es el retrato de una época radiante, pero también una lectura cercana, escrita con un lenguaje irónico y mordaz, sobre las causas y consecuencias del desmán, de los acontecimientos que de él derivan y de los entresijos del mundo político y financiero.
DIRECCIÓN DE PERSONAS . UN TIMÓN EN LA TORMENTA (BAGUER ALCALÁ, ANGEL)
La globalización, el cambio de compañías de unos sectores a otros, los nuevos materiales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno globalizado, tormentoso e inestable, donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. Los cambios se suceden, son continuos y no sólo hay que gestionarlos sino prevenirlos. En este entorno cambiante la persona es, sin duda alguna, el principal activo de las organizaciones. La gestión de personal tiene que cambiar pasando desde la labor administrativa de antaño, donde no existe gestión, hasta la concepción moderna en la que los procesos administrativos pasan a un segundo plano y lo importante es la Dirección de Personas desde el instante en que los empleados entran a trabajar en la empresa. Este libro sirve como guía para implantar de forma práctica la Dirección de Personas en cualquier tipo de organización, se trate de una empresa industrial, una de servicios o cualquier tipo de organismo. Dirigido a directivos, responsables de departamentos, secciones y equipos de trabajo, contiene dieciséis capítulos que comprenden la base para que una organización sea eficiente, desde cómo reclutar a los empleados hasta cómo retenerlos, haciendo hincapié en cómo hay que trabajar, liderar, tomar decisiones, motivar, comunicar, formar, tener un buen clima laboral, conciliar el trabajo con la familia, gestionar el cambio y actuar éticamente. INDICE RESUMIDO: La compleja gestión de la dirección de personas. Reclutamiento, contrato de trabajo y acogida. Las organizaciones. La nueva forma de trabajar. El liderazgo. Trabajo en equipo y reuniones de trabajo. Toma de decisiones. Clima laboral. Conciliación de trabajo con vida familiar. Las motivaciones humanas. La comunicación. La formación. La gestión del cambio. El conflicto. La retención del talento. Etica en las organizaciones
LIDERAZGO Y GESTIÓN POR 8 HÁBITOS . DEL MIEDO A LA CONFIANZA (CARDONA LABARGA, JOSÉ MARÍA / CARDONA PATAU, SERGIO / CARDONA PATAU, ANA)
Este es un libro sobre Management y Dirección de Empresas actual para quien busca mejorar tanto personalmente como Director, como la posición competitiva de su empresa. Es un libro que gustará a quien esté dispuesto a pensar, profundizar y comprometerse. Se basa en la experiencia práctica, y los modelos que ofrece se acomodan a la realidad de forma clara y sencilla. Una vez Rosa Montero dijo que "uno siempre escribe el libro que le gustaría leer" Seguramente a los directivos les habría gustado poder leer un libro que les dijera, por ejemplo, como: a) enfrentarse a un colaborador cara dura que se aprovecha de los demás; b) convertir un grupo en un equipo; c) no tener una tendencia tan fuerte a pensar que las cosas no se pueden cambiar; d) mejorar la conducta de un jefe que te vuelve loco; e) potenciar la confianza en uno mismo; f) saber que hacer cuando uno no sabe que hacer. Todos estos puntos y otros similares, son más iguales de lo que parece y es más fácil resolverlos todos a la vez que de uno en uno. Este libro le ayudara a integrar toda su función; a afrontar y exigir responsabilidades con mayor claridad; a estructurarle mejor la cabeza para tomar decisiones. La lectura de este libro le orientará de forma inmediata sobre la dirección a seguir.
LA ENCRUCIJADA ECONÓMICA DE ESPAÑA . PROPUESTAS PARA SALIR DE LA CRISIS (CALZADA TORRES, BLAS)
Excelente y excepcional obra que desgrana de forma diáfana, rigurosa y muy bien estructurada las causas de las últimas crisis económicas, en especial de la última y propone medidas para combatirla desde sus raíces. Tomando como punto de partida el año 1990, primero después de la caída del muro de Berlín, y terminando en la reunión del G-20 de septiembre de 2009, los autores exponen datos y analizan con maestría las tendencias macroeconómicas que hann conducido a la situación actual, tanto a escala mundial como en el caso particular de España. Un libro que abrirá los ojos a muchas personas.
EL ESTALLIDO DE LA BURBUJA . CÓMO SE LLEGÓ A LA CRISIS Y CÓMO SALIR DE ELLA (SHILLER, ROBERT J.)
La crisis de las hipotecas subprime ha causado estragos en la vida de millones de personas y amenaza ahora con colapsar la economía y hundir el sistema financiero. En este mordaz libro, el influyente y respetado analista Robert Shiller desvela los orígenes de la misma y propone soluciones audaces para resolverla. El autor apuesta por una respuesta contundente y por una remodelación estructural de las instituciones financieras, ambas vistas como soluciones necesarias para reconducir la situación y recuperar la confianza de los ciudadanos.Shiller responsabiliza de la crisis hipotecaria a la Exuberancia irracional que abordara el autor en su anterior libro y que fue, asimismo, la causante de la burbuja vivida en el 2000 con las puntocom.De cara a tratar la presente crisis, el autor considera imprescindible la injerencia del estado y el rescate de las entidades más dañadas, si bien a largo plazo, se hace imprescindible una reestructuración del sistema financiero, desplegando un ambicioso plan de iniciativas que eviten la formación futura de nuevas burbujas. Hace falta limitar los riesgos aumentando la información disponible, simplificar la regulación, expandir mercados, implementar políticas de control, y aplicar nuevas medidas de protección para el ciudadano ante los efectos inflacionarios.Robert Shiller es uno de los economistas y analistas financieros más respetados. Conocido como Mr. Bubble por su acierto en la predicción de burbujas pasadas, El estallido de la burbuja se ha convertido en el mayor referente sobre la crisis financiera.?Cualquiera interesado en la materia debe leerlo.?Clive Crook, Financial Times.
MANUAL DE CONTROL DE GESTIÓN . INCLUYE CASOS PRÁCTICOS (COMISIÓN DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN DE ACCID)
Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable
El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización. El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas. Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.
MOMENTUM . CÓMO CREAR, MANTENER Y RECUPERAR EL ÍMPETU (MCQUEEN, MICHAEL)
Esta es tu guía personal sobre el arte y la ciencia del éxito. Los pequeños triunfos y las victorias momentáneas no suelen durar y eso provoca frustración. Este libro te enseña cómo cultivar un rendimiento medible sustentable y constante. Esa es la diferencia entre ganar una batalla o ganar la guerra. Analizando casos de personas, empresas y distintas organizaciones, el autor rescata una serie de herramientas y principios que son los que permiten crear un impulso inicial y hacer lo necesario para mantener la inercia.
AMAZON . CÓMO EL MÁS IMPLACABLE MINORISTA DEL MUNDO CONTINUARÁ REVOLUCIONANDO EL COMERCIO (BERG, NATALIE / KNIGHTS, MIYA)
Amazon explora con maestría las estrategias comerciales que hay detrás del gigante del comercio electrónico. Para ello, investiga su papel como forastero e irruptor del sector y su compromiso con crear valor a largo plazo para los clientes. Este libro explica cómo la implacable insatisfacción de Amazon con el statu quo ha desarrollado sistemáticamente su oferta de ventas, poniendo patas arriba sectores enteros en el proceso, pero también mejorando el entretenimiento, la distribución y la tecnología para crear una experiencia del cliente única y sin fricción. Escrito por destacadas analistas de mercado, Amazon ve cómo el minorista alcanza su punto de inflexión al reconocer que Internet ya no es suficiente. Analiza el impacto de la estrategia de Amazon de combinar las tiendas físicas con la plataforma digital, al tiempo que ofrece consejo a los minoristas para reinventar su espacio físico, dejar un poco de lado las transacciones y orientarse más hacia los servicios y las experiencias.
NUEVAS TENDENCIAS EN LA DIRECCION DE LA EMPRESA FAMILIAR . BASES CONCEPTUALES Y APLICACIONES PRÁCTICAS (ACCID)
Las empresas familiares constituyen la mayor parte de las empresas de nuestro país. Son organizaciones diferentes de otro tipo de empresas. Algunas características diferenciales son la preferencia por el control de la empresa, lo que supone hacer lo posible para no ceder la toma de decisiones a accionistas externos. Este hecho restringe la entrada de capital y las posibilidades de crecimiento. Pero no todo es negativo para la empresa familiar, en el otro lado de la balanza se sitúa el compromiso de los miembros de la familia hacia la empresa y su conocimiento de los negocios. Al final, este componente intangible puede ser el elemento diferenciador. Por otro lado, el empresario familiar se mueve en la cercanía con los empleados lo que trae consigo un mejor trato personal y el compromiso de sus integrantes con el devenir de la empresa. Unido a ello, los propietarios familiares se preocupan más por su reputación en cuanto a responsabilidad social que los directivos de empresas no familiares han elaborado y defendido antes de concluir sus estudios. En esta Monografía dedicada a la gestión de la empresa familiar, se tratan temas relevantes, tales como: -Creación de la empresa. -Organización. -Financiación y coste de la deuda. -Tipos de acciones -Reparto de dividendos. -Control -Ventajas diferenciales. -Internacionalización. -Sucesión y reparto del patrimonio Con ello, se pretende contribuir a conocer mejor la realidad de las empresas familiares y cómo pueden alcanzar sus objetivos.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS . LIBRO DE ACTIVIDADES. CASOS, CUESTIONES Y LECTURAS (DÍEZ DE CASTRO, JOSÉ/REDONDO LÓPEZ, CARMEN)
Este libro, complementario de la obra Administración de Empresas (Ediciones Pirámide, 1995), ha sido diseñado para ser utilizado como apoyo docente independientemente del texto principal adoptado en la asignatura Administración de Empresas de la diplomatura en Ciencias Empresariales y de la licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. Su finalidad es intentar acercar al alumno al desarrollo de capacidades de comprensión plena de los conceptos y de aplicación de los mismos a decisiones reales. Para ello se han seleccionado tres útiles didácticos: los casos, como vía fundamental de desplazar el edificio conceptual hasta la vida diaria de las organizaciones; las cuestiones de razonamiento, como forma de despegarse de la mera preparación memorística de la disciplina; y las lecturas, como camino para comprender que en cualquier tema siempre hay más opiniones y discursos que los expuestos en el aula. Junto con el texto base, estas dos obras configuran un paquete decididamente original en España en el campo de las asignaturas de Administración. Con este libro el lector dispone de 60 casos prácticos originales, 150 cuestiones de razonamiento, 25 lecturas comentadas y 14 textos para análisis.
GESTIÓN DE EVENTOS FERIALES (TRIVIÑO, YOLANDA)
CONTROL 2.0 . UNA PERSPECTIVA DEL CONTROL DE GESTIÓN MENOS FINANCIERA Y MÁS CUALITATIVA (AMAT SALAS, JOAN MARIA)
Incorpora una perspectiva del control centrada no sólo en los aspectos financieros sino en una perspectiva global. Ante los cambios que se están produciendo en la actualidad es necesario tener una nueva perspectiva del control de gestión menos financiera y más amplia del entorno social. Para ello es imprescindible crear una atmósfera colaborativa y de confianza que permita un mayor compromiso de las personas de la organización así como contribuir a lograr unos mejores resultados para la compañía y la sociedad. También es imprescindible desarrollar una actitud proactiva y a largo plazo, orientada a la sostenibilidad y a tomar decisiones en entornos de alta incertidumbre, y es cada vez más conveniente incorporar también una concepción del control más cualitativa y menos financiera con indicadores intangibles, intuitivos, no financieros y a corto y, especialmente, a largo plazo que sean capaces de capturar una mayor información de la realidad de la empresa y de la sociedad, y que fomente la responsabilidad social corporativa y el branding emocional.
CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD . LA SALIDA DE LA CRISIS (DEMING, W. EDWARDS)
Este libro examina dos de las cuestiones centrales con que se enfrenta la industria -cómo incrementar la productividad sin sacrificar la calidad, y cómo capturar mercados a la competencia-. Se trata de un libro práctico con abundantes ejemplos, dirigido a los gerentes, tanto de las empresas de fabricación como de servicios. El Dr. Deming posee una gran reputación por todo el mundo por establecer las técnicas de control del proceso para la calidad como el camino para competir con éxito en la nueva era económica. Es ampliamente aceptado que sus trabajos con los directivos japoneses han contribuido a la envidiable reputación que éstos tienen de fabricar artículos de calidad. INDICE: Reacción en cadena: calidad, productividad, reducción de costes, conquista del mercado. Principios para transformar la gestión en las empresas occidentales. Enfermedades y obstáculos. Preguntas para ayudar a los directivos. La calidad y el consumidor. La calidad y la productividad en las empresas de servicios. Nuevos principios para la formación y el liderazgo. Definiciones operativas, conformidad, comportamiento. Estándares y reglamentos. Causas comunes y causas especiales de la mejora. Algunas decepciones con grandes ideas. Dos informes para la dirección. Organización para mejorar la calidad y la productividad, etc.
GESTIÓN DE LA CULTURA CORPORATIVA (LESSEM, RONNIE)
De la noche a la mañana, la cultura corporativa se ha convertido en un conceptoarquetipo en los ambientes de dirección. En este libro de Ronnie Lessem se explica laevolución de este concepto y se proponen caminos para trasladar la teoría de lacultura a la práctica corporativa.INDICE: Introducción a la cultura corporativa. Descubriendo los fértiles antecedentes británicos. El sistema primario. La vía racional. La vía evolutiva.La vía metafísica. Un primer contacto con la cultura corporativa. Un diagnóstico racional de la cultura corporativa. La historia de Psion. El enfoque metafísico de la transformación cultural. La gestión del cambio cultural.
EL MANTENIMIENTO . FUENTE DE BENEFICIOS (SOURIS, JEAN-PAUL)
La función del mantenimiento parece de la era de la industrialización de nuestros instrumentos de producción. Con el desarrollo de las máquinas, que incorporan una creciente automatización, el término mantenimiento ha reemplazado en el lenguaje común al generalmente consagrado de entretenimiento. Desde el momento en que las máquinas producen piezas, generan también averías... lo que ha conducido al actual desarrollo del mantenimiento a partir de la antigua actividad del entretenimiento.INDICE: Mantenimiento y dirección. Mantenimiento y subcontratación. Los hombres. Mantenimiento y gestión. Métodos e instrumentos. Mantenimiento e informática. Mantenimiento y calidad. Mantenimiento y concepción.