Gestión y técnicas de gestión

LOS SECRETOS DE LA DIRECCIÓN . MANUAL PRÁCTICO PARA DIRIGIR ORGANIZACIONES Y EQUIPOS (COSTA CABANILLAS, MIGUEL (AUTOR/A) / LÓPEZ MÉNDEZ, ERNESTO (AUTOR/A))

Quienes tienen la comprometida tarea de dirigir organizaciones y equipos se enfrentan cada día a una tarea, no siempre suficientemente comprendida y recompensada, y cargada de incertidumbre, de oportunidades y de riesgos, a veces de sinsabores, aunque también de satisfacciones personales y profesionales. Están intrigados por saber qué es lo que motiva a los miembros del equipo, pero, sobre todo, por saber cómo inyectar ilusión por el proyecto, cómo ser firmes sin ser autoritarios, cómo afrontar el estrés de una agenda cargada, cómo conseguir que alguien cambie su comportamiento inapropiado, cómo implantar una disciplina que facilite el trabajo y la productividad, cómo reducir el absentismo, cómo hacer que las reuniones sean efectivas o cómo negociar los conflictos sin ruptura de las relaciones. Los secretos de la dirección apuesta por atravesar los umbrales de las organizaciones y equipos y penetrar hasta el corazón de la tarea directiva y de sus preocupaciones. Desde allí responde, de manera didáctica, práctica y concreta, a todas esas y muchas más preguntas que intrigan a los directores y directoras de empresas grandes, medianas y pequeñas, hospitales, colegios, centros de salud, centros de servicios sociales, departamentos de la Administración y organizaciones no gubernamentales, políticas y de proyectos de desarrollo.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA EMPRESA (GONZÁLEZ RAMÍREZ, MARÍA DE LOS REYES)

La sociedad, la economía y la empresa se ven marcadas por una época donde el cambio es la norma. En esta circunstancia, las organizaciones empresariales se encuentran con la necesidad de realizar una gestión eficiente e incluso ingeniosa y creativa de uno de los recursos con que siempre han contado, pero que sólo en las últimas décadas ha sido considerado como tal: la información. El presente libro pretende explicar, desde un enfoque organizativo y de negocios, qué suponen los sistemas de información para la empresa, así como qué puesto deben ocupar en el conjunto organizacional, al socaire de las nuevas tecnologías de la información. Esta obra no es, en ningún caso, un recetario, ni una guía de soluciones rápidas. Intenta, al contrario, ser fuente de ideas para desmitificar la complejidad de las tecnologías de la información en la empresa, agilizar la relación entre usuarios y técnicos, entre necesidades de información y oferta tecnológica, y explotar la información y los sistemas de información en pro de la ventaja competitiva de la empresa.

GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA (MEDINA GARRIDO, JOSÉ AURELIO/ARJONILLA DOMÍNGUEZ, SIXTO JES)

Cada día es más relevante el papel de la información y el conocimiento como factores productivos básicos y motores de desarrollo, por lo que su correcta gestión en la empresa es imprescindible para no perder el tren de la "nueva economía". Esta obra analiza la forma de gestionar de manera eficiente la información en la empresa, estudiando la función que tienen las tecnologías y los sistemas de información en la generación de negocio. En la parte primera del libro se describen los componentes y elementos conceptuales que constituyen el sistema de información de la empresa y su labor de apoyo a la realización de las actividades de planificación, organización, control y toma de decisiones. En la parte segunda se desarrollan los conocimientos necesarios para una adecuada gestión del sistema de información, proporcionando directrices para su planificación, la consecución de ventajas competitivas y su implantación y mantenimiento. La obra está dirigida a profesionales con responsabilidades de gestión, a estudiantes de administración de empresas—a los que proporciona una visión global de la utilidad y el impacto de los sistemas de información en la empresa— y a estudiantes de informática —a los que aporta una perspectiva de negocio que complementa sus conocimientos técnicos.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA BANCARIA (SANCHIS PALACIO, JOAN R. / CAMPS TORRES, JOAQUÍN)

Las entidades bancarias españolas han asistido durante estas dos últimas décadas a un fuerte proceso de cambios que está repercutiendo directamente en sus comportamientos estratégicos. Por ello, se hace necesaria la aplicación de un nuevo estilo de dirección que permita a estas entidades alcanzar los objetivos marcados. En este sentido, el presente libro tiene por objeto plantear y describir las líneas fundamentales de ese nuevo estilo de dirección necesario en la actualidad para las entidades bancarias, basado en los fundamentos de la Dirección Estratégica, enfoque que se caracteriza por la globalidad o consideración y estudio del conjunto de áreas y aspectos de la empresa y la integración o análisis de las interrelaciones que se dan entre los diferentes aspectos estudiados (visión holística de la empresa). El libro se ha estructurado en siete capítulos, a lo largo de los cuales se analizan los diferentes aspectos relacionados con la dirección de entidades bancarias y su entorno, tanto en lo que respecta a los aspectos estratégicos como en lo referente a los aspectos estructurales. INDICE: Introducción. Las entidades bancarias en el marco del sistema financiero español. Análisis del entorno competitivo bancario. Análisis estratégico bancario. Estrategias de crecimiento de las entidades bancarias. Estructura organizativa bancaria. La banca federada. El ajuste estrategia-estructura. Dos casos prácticos del sector bancario en España. Bibliografía.

CÓDIGOS ÉTICOS EN LOS NEGOCIOS . CREACIÓN Y APLICACIÓN EN EMPRESAS E INSTITUCIONES (FRANCÉS GÓMEZ, PEDRO/BORREGO RODRÍGUEZ, ÁNGEL/VELAYOS CASTELO, CARMEN)

En una economía globalizada y orientada a consumidores e inversores, los escándalos financieros, los desastres ecológicos o la injusticia en el comercio y las relaciones de trabajo han dejado de ser sólo un problema legal. Hace tiempo que las grandes corporaciones aprendieron que las mayores sanciones que pueden sufrir no son las impuestas por los gobiernos, sino la pérdida de su reputación y de la confianza de los mercados. En este contexto la gestión de la responsabilidad corporativa se hace cada vez más relevante no sólo como parte de la gestión del riesgo o de una política eficaz de relaciones públicas, sino como parte integral de la dirección y la organización de las empresas. Esta obra, basada en investigaciones realizadas en España y en las contribuciones más relevantes del campo de la ética empresarial, muestra cómo puede ayudar a la gestión de la responsabilidad social corporativa un instrumento en apariencia simple como es el código ético. Con ejemplos y explicaciones sencillas se presenta el camino que conduce a una organización desde la toma de conciencia de sus carencias hasta el desarrollo de una ética propia y la elaboración de su código ético basados en su cultura corporativa y acordes con los principios generales más aceptados en áreas como las relaciones con los accionistas e inversores, el cuidado del medio ambiente, la responsabilidad hacia los consumidores, el trato a los trabajadores, el clima laboral, etc.

RECURSOS HUMANOS. CICLOS FORMATIVOS, GRADO SUPERIOR (VALLE ZARAGOZA, VICENTE DEL / GÓMEZ DE AGÜERO DE ACUÑA, J. LUIS)

Presentamos un Proyecto Editorial que responde a las necesidades planteadas por el profesorado. Los aspectos teóricos se estudian mediante casos prácticos que servirán para aproximar al estudiante a las situaciones reales. Nuestros textos se combinan con abundante número de actividades, documentos y ejercicios de aplicación, que realzan su valor práctico y útil. Gracias a este proyecto colaboramos de forma activa para que los alumnos/as puedan completar su formación al mismo tiempo que alcanzan el perfil profesional que la sociedad actual demanda.

LA GESTIÓN DE ENFERMERÍA Y LOS SERVICIOS GENERALES EN LAS ORGANIZACIONES SANITARIAS (AYUSO MURILLO, DIEGO / GRANDE SELLERA, RODOLFO F.)

Este libro surge de la necesidad de plasmar en un texto, la realidad que se vive día a día en la gestión de las organizaciones sanitarias, en las cuales trabajan de modo multidisciplinar y en equipo los profesionales de enfermería con los de los servicios generales. Este libro tiene vocación de herramienta, más allá de su relevancias como libro de texto, para todos aquellos implicados en la gestión sanitaria. Es un manual de apoyo a los profesionales de enfermería y de la división de gestión, tanto para los que se inician en la gestión sanitaria como para los que llevan tiempo trabajando en ella. INDICE: El paciente como eje central de nuestra actuación. La gestión de recursos humanos. Claves para el desarrollo de un cuadro de mando. Habilidades directivas. Gestión del bloque quirúrgico. Area ambulatoria. Gestión de la central de esterilización. Admisión y gestión de camas. Gestión de cuidados. Bioseguridad hospitalarias. Servicio de alimentación a pacientes. Gestión económica, etc.