CULTURA LEAN . LAS CLAVES DE LA MEJORA CONTINUA (GIL MENDOZA, MARIUS)
Esta obra explica de forma detallada los principios sobre los que se sustenta la mejora continua. A través de ilustraciones y de un lenguaje ameno aporta una visión clara de la hoja de ruta que debe adoptar cualquier organización para la implantación de un sistema lean.EL PEQUEÑO LIBRO DE LAS GRANDES TEORÍAS DEL MANAGEMENT . LAS 89 GRANDES TEORÍAS DEL MANAGEMENT Y CÓMO APLICARLAS (MCGRATH, JAMES / BATES, BOB)
Las 89 grandes ideas más importantes del management, procedentes de los más reputados autores y especialistas, para facilitar las tareas del día de día de empresarios, directivos y profesionales.DIRECCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA . INVERSIONES (BLANCO RAMOS, FRANCISCO / FERRANDO BOLADO, MÁXIMO F.)
El tratamiento de las inversiones de tipo económico, es decir, en activos afectos a tareas productivas con el propoósito de medir su rentabilidad y conveniencia para la empresa, pretende cubrir los objetivos de un curso básico de Dirección Financiera sobre análisis y selección de proyectos de inversión. Los criterios tradicionales de selección de inversiones (VAN y TIR) son planteados inicialmente en situaciones alejadas de la realidad (sin riesgos, sin inflación, sin impuestos, etc.), para hace más fácil su comprensión al lector. Posteriormente, estos supuestos restrictivos se van abandonando de forma progresiva hasta plantear el problema en toda su dimensión. Debido al papel determinante del coste de capital como tasa de corte o rentabilidad mínima a exigir a los proyectos de inversión que puede acometer una empresa, se ha prestado especial atención al estudio y medida del coste efectivo de las distintas alternativas de financiación y al concepto del coste medio ponderado del capital. Excepto en los dos temas introductorios dedicados a la función financiera en la empresa y al concepto y clasificación de las inversiones, el resto de los capítulos tiene un enfoque teórico-práctico. En unos casos las explicaciones teóricas se acompañan con ejercicios de aplicación resueltos, mientras que en otros los ejemplos numéricos son la base del propio razonamiento teórico.ECONOMÍA DE LA EMPRESA APLICADA (PÉREZ GOROSTEGUI, EDUARDO)

LA GESTIÓN DEL TIEMPO . UN FACTOR COMPETITIVO EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS (BAÑEGIL PALACIOS, TOMÁS M./MIRANDA GONZÁLEZ, FRANCISCO JAVIER)
En los últimos años ajustar el tiempo de lanzamiento de nuevos productos se ha convertido en una necesidad para aquellas empresas que quieren mantener o incrementar su posición competitiva en el mercado. Esta obra analiza la importancia que ha adquirido la gestión del tiempo de desarrollo de nuevos productos realizando, en primer lugar, una descripción de ese proceso de desarrollo y la importancia del tiempo de mercado como factor determinante del éxito. A continuación, se explican diversas técnicas e instrumentos que permitirán a las empresas reducir los tiempos de desarrollo de sus productos y, finalmente, se establece la relación que existe entre la utilización de las técnicas descritas y el éxito de los nuevos productos en el mercado. En definitiva, en el libro se describen los diferentes medios existentes para identificar, desarrollar y lanzar nuevos productos y se recogen y analizan de forma práctica las últimas innovaciones en gestión de desarrollo de nuevos productos para satisfacer las necesidades de los clientes y con ello alcanzar una posición óptima en el mercado.INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO (GARCÍA GARRIDO, SANTIAGO)

SOFTWARE PARA EVALUAR PROYECTOS DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN (MARÍN ANGLADA, QUICO)
En este libro se encuentran las herramientas más útiles para valorar detenidamente la viabilidad, rentabilidad y valor del proyecto de inversión que se quiera analizar. En épocas de crisis surgen oportunidades de inversión, también como consumidores surgen oportunidades y necesidades de compra (vehículo, electrodoméstico, vivienda, etc.) que no se pueden pagar por falta de liquidez y se opta por financiar esta compra. Es en este momento cuando nos gustaría saber cuánto y hasta cuándo tendremos que pagar para poder adquirir el producto deseado, nos hacemos preguntas como: ¿Cuánto tendré que pagar? ¿Hasta cuándo tendré que pagar? ¿Pagaré mucho en intereses? Con las herramientas que se describen en esta obra el consumidor podrá resolver todas esas dudas para tener más información de los recursos que se necesitarán en el futuro si decide llevar a cabo la decisión de compra. En este libro se pone a disposición del lector una serie de conceptos básicos para la toma de decisiones ante una situación de inversión o financiación, además es una herramienta práctica en la que el usuario podrá calcular la rentabilidad o el valor del proyecto, pagos mensuales de la deuda, posibles problemas de liquidez, etc. a partir de las previsiones previamente hechas. La facilidad en la introducción de los datos, guiando al usuario con un claro y práctico orden para el análisis y la toma de decisiones. El entorno en Excel nos permite adaptar los datos a cualquier otro formato. Con el Software adjunto se pueden generar tantos escenarios como se precise.COACHING A LA PRÁCTICA . 10 HISTÒRIES REALS D’ÉXIT (ARAGALL TREPAT, EVA / CAYUELA GIMÉNEZ, MARIA ISABEL / FERNÁNDEZ, SEBASTIÁN NICOLÁS / FONTAL LÓPEZ, MARÍA / LLINARES SÁNCHEZ, SANDRA / MOLINS ROCA, JACI / MONSÓ DE LA MOTA, LAURA / MONTORO BERN)
Què és el coaching? Per a què serveix? Qui el necessita? Com sinicia i quan sacaba? Quines eines sutilitzen? Què passa a cada sessió? A través dels deu professionals del coaching de diferents àmbits, aquesta obra respon a aquestes i altres qüestions, al mateix temps que descriu detalladament la seva pràctica. Aquest llibre de coaching està escrit per deu autors i cada un dells està especialitzat en una àrea de coaching diferent que es mostra a través dels casos reals: executiu, emprenedors, psicològic, educació, salut, vocació professional, personal, equips de treball, psicològic i per últim coaching per a un mateix. Amb la lectura de cada capítol coneixerà un àmbit diferent de com aplicar el coaching i una gran varietat destils per practicar-lo, al mateix temps que gaudirà amb cada una de les deu històries dèxit que ens ofereix aquesta obra. Tot el llibre està basat en casos reals. Reptes, pors, debilitats i fortaleses expressats per diferents clients que mostren totes les oportunitats que ens ofereix el coaching. És un llibre escrit per varis autors, doncs no existeix una única manera, ni un únic estil i els clients i els seus objectius també son molt variats. Tant si ens plantegem de fer un canvi a la nostra vida com si és un coach experimentat, aquest llibre aporta valuosos coneixements. Al llegir-lo tindrà la sensació destar present i observant la intimitat dun procés de coaching.MÁS ALLÁ DEL DESEMPEÑO . SALUD ORGANIZACIONAL COMO MÁXIMA VENTAJA COMPETITIVA (KELLER, SCOTT / PRICE, COLIN)
Más allá del desempeño es una obra coral cuya filosofía es dar a conocer cuáles deben ser las prioridades de la empresa, y alcanzar un equilibrio entre el rendimiento de la empresa, el desempeño de los trabajadores y la salud corporativa de la misma. Demuestran cómo un exceso de lo uno sobre lo otro provoca una disfunción interna que acaba provocando el hundimiento de la empresa. El desempeño tiene que ver con lograr resultados económicos en el lugar y circunstancias actuales. La salud tiene que ver con la capacidad para hacerlo un año tras otro. Son dos conceptos diferentes. Algunas compañías no cuentan ni con lo uno ni con lo otro; otras, solo consiguen una de las dos cosas. Para alcanzar la máxima ventaja competitiva hay que lograr las dos. ¿Pero cómo?APPLE . LECTURA EMPRESARIAL (TEMIÑO AGUIRRE, IGNACIO)
Con la edición de esta lectura empresarial sobre la compañía Apple, orientada al estudio por parte de alumnos universitarios, así como para profesionales interesados en esta compañía y en los cambios que se están produciendo en el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones, se pretende que el lector pueda conseguir una visión bastante aproximada de esta compañía, que sin lugar a dudas es un referente en el mundo de las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC). ÍNDICE 1. Objetivos 2. Introducción. Consideraciones iniciales 3. La compañía apple. Nacimiento, evolución. La misión y la visión 4. La personalidad de steve jobs 5. Familia de productos. La cadena de valor 6. La estructura organizativa interna y distribución del accionariado 7. El proceso interno. Logística, distribución comercial y posicionamiento 8. Estrategia comercial y competitiva de la compañía. El poder de la marca 9. Análisis dafo. Sistemas operativos: apple-android. Estrategias de Las marcas 10. Resultados de gestión: análisis del balance y cuenta de resultados. Últimos 6 años 11. Algunos rasgos de su responsabilidad social corporativa 12. La judialización de las patentes. Apple vs. Samsung 13. El entorno competitivo en el sector 14. La innovación como proceso de transformación de los negocios 15. Preguntas de análisis para la reflexión 16. Fuentes y bibliografía¿POR QUE FRACASE CON MI FRANQUICIA? . CÓMO EVITAR LOS 16 ERRORRES MÁS FRECUENTES AL ABRIR UNA TIENDA (MIRAVET RUIZ, JUAN LUIS)
Libro de ayuda para todas aquellas personas que están pensando en abrir una tienda o franquicia en forma de autoempleo pero que no tienen experiencia. ¿Está pensando en abrir una tienda o negocio? ¿Tiene ya una idea o prefiere abrir una franquicia de una marca ya conocida y exitosa? ¿Le apasiona la idea pero no sabe cómo hacerlo ni por dónde empezar? ¿Tiene miedo a cometer los errores del principiante? Este es el único manual del mercado escrito por alguien que ha vivido en primera persona el proceso de abrir una tienda bajo la fórmula de franquicia. Pretende ayudar a todas aquellas personas que están considerando abrir una tienda o franquicia como forma de autoempleo, pero que no tienen experiencia. Se trata de una guía práctica sobre los errores más habituales y cómo evitar cometerlos. Podría decirse que este libro responde punto a punto a Todo lo que me hubiera gustado saber antes de abrir mi tienda pero no me atreví a preguntar!DIRECCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA . TEORÍA Y PRÁCTICA (PÉREZ LÓPEZ, MARÍA CARMEN / TORRE GALLEGOS, ANTONIO DE LA)
Esta obra combina la teoría y la práctica de la dirección financiera de la empresa, prestando especial atención al mercado español, aunque sin olvidar el marco europeo en el que España está inmersa. Analiza todos los aspectos necesarios para la gestión financiera de la empresa: análisis de inversiones, coste de capital, gestión del circulante, productos bancarios y mercados financieros. Tras una parte primera introductoria, en la que se delimita el papel de la economía financiera dentro de la economía general y se describen los conceptos fundamentales de las decisiones financieras, se profundiza, en la parte segunda, en el análisis de las decisiones financieras empresariales a largo plazo. En la parte tercera se aborda el proceso de toma de decisiones del responsable financiero, y finalmente, en la parte cuarta se analizan los aspectos esenciales que permiten situar a la empresa dentro del marco del sistema financiero en el que se encuentra ubicada. Se trata de un libro de teoría y práctica. Junto a las explicaciones teóricas, incluye más de cien casos prácticos y preguntas de autoevaluación y un anexo que contiene los aspectos básicos de matemáticas financieras. La parte que trata de los mercados financieros está actualizada con las nuevas leyes financieras y del IRPF. Esta obra es sucesora de Gestión financiera de la empresa, de los mismos autores y publicada también en Ediciones Pirámide. Se han actualizado los contenidos y se han introducido siete nuevos casos prácticos resueltos que evalúan de forma completa la factibilidad económica y financiera de un proyecto de inversión y financiación, así como la evolución de sus estados contables.POLÍTICA DE EMPRESA (LÓPEZ LÓPEZ, M.ª DOLORES / MARTÍN MARTÍNEZ, VÍCTOR MANUEL / RODRÍGUEZ CARRASCO, JOSÉ MANUEL)
El objetivo principal de este cuaderno de prácticas es ilustrar los aspectos teóricos expuestos en el programa de la asignatura Política de Empresa. Se presentan una serie de perfiles de 26 empresas significativas para acompañar al estudio teórico de la asignatura.DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (PUCHOL MORENO, LUIS)
Este libro ha sido redactado desde una triple perspectiva interdisciplinaria: la de la Picosociología Industrial, la del Derecho del Trabajo y la del Management. Con un estilo fácil y desenvuelto, no exento de humor, el libro aborda los siguientes capítulos: la Función de Recursos Humanos en la empresa. Perspectiva y prospectiva. La planificación de Recursos Humanos. La función de empleo (Procesos aditivos). La compensación. La evaluación del desempeño . La comunicación interna en la empresa. Al final de cada capítulo uno o dos casos relacionados con el tema. Cierra el libro un apartado de fichas referentes a a autores, teorías, escuelas organizacionales, etc., mencionadas en el texto y un glosario de los términos psicológicos, jurídicos, económicos empleados en el libro. INDICE: La función de Recursos Humanos en la empresa. Perspectiva y prospectiva. La planificación de Recursos Humanos. Una técnica básica. La función de empleo. Procesos aditivos. La función de empleo. Procesos sustractivos. Formación y desarrollo (F+D). La compensación. La evaluación del desempeño. La comunicación interna. Salud y seguridad laborales.PILOTOS DEL MARGEN . UN NUEVO ESTILO PARA GESTIONAR LA EMPRESA (CARRIÓN, MIGUEL / ESTAPÉ-TRIAY, SALVADOR)
Mikaela, Paula, Mireia y Julio son cuatro jóvenes profesionales salidos de las más prestigiosas escuelas de negocios. Cada uno está especializado en un área concreta: Marketing y Comunicación, Operaciones, Dirección Comercial y Control de Gestión, respectivamente. La misión de este equipo consistirá en aumentar los beneficios de una empresa a través de la mejora del margen. Para ello, deberán trabajar codo con codo con los directores de cada una de dichas áreas: Iñaki, Juan Antonio, Jaime y Stefan, todos ellos con varios años de experiencia en la empresa y el sector. De la inteligencia emocional, los conocimientos y la capacidad de comunicación de cada uno de los equipos dependerá que la empresa gestione correcta o incorrectamente el margen y cómo quede reflejado en la cuenta de resultados. "Como indican los autores de Pilotos del margen, es fundamental que una comunicación sin sorpresas sobre la trazabilidad del margen se apoye en las nuevas TIC". Artur Carulla, consejero delegado de Agrolimen "Pilotos el margen nos presenta reflexiones, trucos y consejos de gran ayuda para directivos y amantes de los libros de management". Carlos Grau, director general de Microsoft en Cataluña "He disfrutado leyendo este libro. Estoy convencido que será de gran utilidad para muchos directivos y les ayudará a ver de una forma diferente los temas del día a día empresarial y que la empresa saldrá ganando". Oriol Amat, catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pompeu Fabra