Gestión y técnicas de gestión

NEUROMANAGEMENT . LOS CONOCIMIENTOS SOBRE EL CEREBRO APLICADOS AL MANDO EN LAS ORGANIZACIONES (CARDONA HERRERO, SERGIO)

Desde hace más de veinte años conocemos mejor el cerebro y su funcionamiento. Las leyes, la economía, el marketing o el arte se ven incluidos en la «neurocultura». ¿Por qué el management se iba a quedar al margen? Nuestro cerebro dirige todas nuestras conductas y pensamientos. Su forma de comprender qué sucede a nuestro alrededor hace que tomemos unas decisiones u otras. No conocer la forma en la que trabaja el cerebro nos hace pensar que «las cosas son como son». Conocerlo nos ayuda a entender qué hacen los otros, qué les preocupa o por qué plantean un trabajo de un modo determinado. En Neuromanagement encontrará reflexiones y también herramientas para dar órdenes, delegar, aclarar malentendidos, comunicar mejor, hacer evaluaciones de desempeño más eficaces y justas? y, todo ello, desde el punto de vista del cerebro. Lea Neuromanagement y conozca más acerca del cerebro de sus colaboradores y del suyo propio.

ANÁLISIS TÉCNICO . OPERAR CON ÉXITO EN ACCIONES Y FUTUROS (LLINARES COLOMA, FRANCISCO)

El análisis técnico es una herramienta indispensable para todos aquellos que no les guste verse sorprendidos por el mercado, pues detecta rápidamente los cambios de tendencia del mismo. Permite al inversor disponer de técnicas, estrategias y métodos que le garantizan, con un elevado grado de fiabilidad, unos cierres de ejercicios sin pérdidas. Después de varias décadas de operar en los mercados del mundo, analizando al mismo tiempo las diferentes técnicas que componen el análisis técnico, el autor de esta obra ha reunido una selección de aquellas que de verdad interesan para una operativa exitosa en acciones y futuros. En el libro se presenta lo que estadísticamente da excelentes resultados en la operativa diaria, saltándose o citando sólo como referencia todas aquellas técnicas que, a pesar de estar muy extendidas entre los analistas, no ofrecen unos resultados que garanticen el éxito al operar profesionalmente. Para compensar esas herramientas poco útiles, se incluyen aportaciones inéditas del autor y se analizan los factores psicológicos que influyen en el comportamiento del operador bursátil y que pueden ser motivo de fracasos entre las personas que han intentado iniciarse en esta profesión.

EL PROYECTO EMPRESARIAL. GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA. (DELGADO VALDIVIESO, RAFAEL)

La obra pretende facilitar a cualquier persona que tenga una idea de negocio, la explotación de la misma a través de una empresa, enseñándole a elaborar su propio proyecto empresarial. Se trata de guiarlo paso a paso, a través de todos las actividades que es necesario llevar a cabo por quien pretende convertirse en empresario, abordando cuestiones clave como las relativas a la idea de negocio, el estudio de mercado, el diseño del producto, el estudio de viabilidad económica, la elección de la forma jurídica, la obtención de los recursos necesarios, y la realización de los trámites administrativos para la constitución de la empresa. Asimismo, aborda de manera completa la elaboración del plan de empresa, como resumen final del proyecto, documento imprescindible para el emprendedor. Obra de Carácter eminentemente práctico, en el que los contenidos se abordan para su aplicación al propio proyecto empresarial.

CONTROL PRESUPUESTARIO . PLANIFICACIÓN, ELABORACIÓN, IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO (MUÑIZ GONZÁLEZ, LUIS)

Aprende a preparar y controlar presupuestos eficazmente. El control presupuestario es una herramienta imprescindible para controlar la gestión de la empresa y anticiparse a los problemas que se pueden producir. Este libro aporta ideas, conceptos, técnicas, herramientas y soluciones para todas las organizaciones en el ámbito de la gestión y del control presupuestario, y le permitirá utilizar de una manera mucho más eficaz sus recursos. El presupuesto es una herramienta esencial que integra los esfuerzos de toda la organización para planificar cómo se determinan y gestionan los recursos que son necesarios para lograr los mejores resultados posibles. En este libro encontrará: - Las claves para un proceso óptimo de planificación presupuestaria. - La utilidad de los presupuestos para conseguir los resultados previstos. - Cómo evitar los principales errores en la elaboración y control del presupuesto. - Las etapas para la elaboración: fijar de forma óptima los responsables y tareas. - El contenido más adecuado de un presupuesto adaptado a cada organización. - Las principales técnicas de seguimiento y control presupuestario. - El análisis de desviaciones como técnicas de control presupuestario. - Las herramientas de software como soporte del presupuesto. - La forma de realizar y controlar los presupuestos de un proyecto. - El check list de revisión del proceso presupuestario. - Un caso práctico global de realización y control de un presupuesto.

EL ARTE DE DIRIGIR EMPRESAS . EL ESTÍMULO INCESANTE (FRONTERA ROIG, DAMIÁN)

Este libro recoge con detalle situaciones, problemas, decisiones y actuaciones empresariales y de gestión, que nos harán reflexionar acerca de los principios, criterios y reglas del mundo de los negocios. Describe de forma amena la trepidante, y a veces casi increíble, aventura profesional como directivo y empresario de Damián Frontera, que como ejecutivo de alta dirección, ha vivido un periplo empresarial apasionante. Pero esta historia presenta una singularidad: la de desarrollarse casi en su totalidad en la misma empresa, durante más de 34 años, con constantes cambios de propietarios, de estrategias, de estructuras y de procesos de negocio. Lo que comenzó como una empresa familiar (Grupo Anselmo Gil) y que perteneció más tarde a multinacionales norteamericanas (Oscar Mayer, General Foods y Philip Morris), y alemanas, hasta ser adquirida finalmente por Campofrío, resultó para el autor toda una academia de arte: el arte de dirigir empresas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA . UNA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL (FERNÁNDEZ GARCÍA, RICARDO)

La responsabilidad social de la empresa (RSE), también denominada responsabilidad social corporativa (RSC) es esencialmente, un concepto con arreglo al cual las empresas deciden voluntariamente contribuir al logro de una sociedad mejor y un medio ambiente más limpio. Pretende buscar la excelencia en la empresa, atendiendo con especial atención a las personas y sus condiciones de trabajo, así como a la calidad de sus procesos productivos con la incorporación de las tres facetas del desarrollo sostenible: la económica, la social y la medioambiental lo cual favorece la consolidación de la empresa, promueve su éxito económico y afianza su proyección de futuro. El debate, por tanto, se centra en cuál debe de ser el grado de implicación de la empresa con sus propios accionistas, con sus trabajadores, con sus clientes, con sus proveedores y con la comunidad en donde actúa. Esto permite que conceptos como el desarrollo sostenible, la mejora continua de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo o la responsabilidad ciudadana de la empresa se coloquen en el centro de la discusión.

GESTIÓN DE PATRIMONIOS . CLAVES PARA RENTABILIZAR, PROTEGER, DISFRUTAR Y COMPARTIR EL PATRIMONIO FAMILIAR (E. LUCAS, STUART)

Gestión de patrimonios "Wealth" (edición original de la Wharton School Publishing), aborda muchas preocupaciones latentes en las familias acaudaladas: cómo construir un legado de valores y principios en la familia que la mantenga unida a lo largo de generaciones; cómo gestionar la cohesión de la familia, la comunicación y las afinidades; cómo conseguir la alineación de intereses de los asesores patrimoniales con los suyos propios; cómo identificar a los asesores independientes adecuados; cómo asegurar que el patrimonio perdure a lo largo de generaciones; qué organización necesito para gestionarlo; etc. Integrando toda esta problemática en un modelo de gestión centrado en la propia familia y de éxito probado.

MANUAL DE COACHING . CÓMO MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LAS PERSONAS (VILLA CASAL, JUAN PABLO / CAPERÁN VEGA, JOSE ÁNGEL)

Una guía práctica del coaching dividida en tres partes, done encontrará: Desde los conceptos básicos del coaching; la metodología que se debe emplear en un proceso de coaching y el desarrollo detallado de las sesiones; y más de 20 herramientas y recursos necesarios para emplear tanto en las sesiones de coaching como de formación tradicional. Es un libro indicado para aquellos que deseen o tengan la necesidad de entrenar y desarrollar a otros, así como tomar conciencia del potencial personal y profesional de uno mismo y encaminarse a la acción.

LEAN MANAGEMENT . LA GESTIÓN COMPETITIVA POR EXCELENCIA. (CUATRECASAS ARBÓS, LLUÍS)

El método más competitivo de gestión para llevar la excelencia a la empresa. Lean Management es el modelo de gestión empresarial del siglo XXI. Nacido de la aplicación del sistema desarrollado por Toyota, que tanto éxito ha tenido, pero extendido a todo tipo de sectores de actividad –sean industriales o de servicios– el Lean Management, comparado con los modelos tradicionales de gestión, supone una forma mucho más competitiva de gestionar una compañía o un negocio. Es aplicable tanto en los aspectos de calidad, como de productividad y costes, de tiempo de respuesta al mercado, de variedad de producto ofrecido, flexibilidad para adaptarse a las fluctuaciones de la demanda, entre otros. Lluís Cuatrecasas, presidente del Instituto Lean Management de España (afiliado al Lean Enterprise Institute de James P. Womack en los Estados Unidos), describe detalladamente en este libro en qué consiste el Lean Management y cómo aplicarlo en cualquier entorno empresarial.