Gestión y técnicas de gestión

EMPRESA Y RECURSOS ORGANIZATIVOS (BRUNET ICART, IGNASI / VIDAL SUÑÉ, ANTONI)

La empresa actual, si quiere ser competitiva, debe sumergirse en un cambio constante, transformándose día a día, dejando atrás las viejas estructuras verticales y adoptando formas organizativas horizontales y en red. Los recursos organizativos se han convertido en la base esencial de su ventaja competitiva, pero también de sus procesos innovadores, los cuales son el resultado de una larga trayectoria en la que la estructura organizativa desempeña un papel importante para las estrategias que la empresa desee desarrollar. Ante estos retos, en los diez capítulos de esta obra se exponen los mecanismos para configurar y diseñar la estructura de la empresa de forma que pueda hacer frente a los requerimientos del entorno actual, así como los aspectos más importantes e ineludibles en ese proceso de transformación para conseguir eficacia y eficiencia en sus actividades: innovación, gestión del conocimiento, aprendizaje constante, trabajo en equipo, horizontalidad, redes, etc.

CONTABILIDAD FINANCIERA DE EMPRESAS (ARQUERO MONTAÑO, JOSÉ LUIS)

Este libro tiene dos objetivos, que se corresponden con las dos partes en las que se divide su contenido: el primero, explicar de manera comprensible los conceptos, instrumentos y procedimientos básicos de la contabilidad financiera, y el segundo, exponer de manera sistemática y rigurosa la aplicación de las normas contables vigentes sobre empresas individuales. Al finalizar la primera parte se pretende que el lector haya comprendido el proceso contable, sepa manejar los instrumentos (cuentas, asientos, libros) y aplique correctamente los principios contables. Para conseguir estos propósitos se exponen, en primer lugar, los conceptos de contabilidad y contabilidad financiera, sus fines y el contexto de decisión y control en el que tienen sentido. A continuación, se dedican varios capítulos al proceso contable, cuidando de que los principios y los procedimientos conceptualmente más complejos aparezcan paulatinamente para que el lector pueda comprenderlos y apreciar su utilidad. En la parte segunda se explican los procedimientos de registro y valoración de las diferentes partidas de activo, pasivo, ingresos y gastos, así como la información que sobre ellas debe revelarse a terceros en las cuentas anuales. Para facilitar la comprensión de los conceptos tratados y verificar el grado en que se dominan, se incluyen algunos ejercicios resueltos al final de cada capítulo, y se acompaña el libro de un CD que contiene también una amplia colección de ejercicios resueltos, además de otros documentos y enlaces de interés.

TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS BÁSICAS (CABALLERO FIEL, OSCAR)

Las técnicas administrativas básicas permiten adquirir las competencias necesarias para el desempeño de ciertas ocupaciones como auxiliar de oficina, auxiliar de servicios, cajero, ordenanza o repartidor de correspondencia. Para aprender una profesión es fundamental conocer el uso adecuado de las herramientas y métodos que permiten realizar las tareas requeridas por un determinado puesto. Este libro tiene como objetivo fundamental facilitar la adquisición de las competencias profesionales, personales y sociales relativas al módulo de Técnicas Administrativas Básicas del ciclo formativo de formación profesional básica en Servicios Administrativos. El lector tendrá a su disposición diferentes tipos de recursos de carácter teórico-práctico para facilitar su proceso de enseñanza y aprendizaje y, por lo tanto, para identificar las áreas funcionales de este: tramitar correspondencia y paquetería, identificando las fases del proceso, controlar el almacén de material de oficina, relacionando el nivel de existencias con el aseguramiento de la continuidad de los servicios, y realizar operaciones básicas de tesorería, identificando los diferentes documentos utilizados.

LOS DERIVADOS FINANCIEROS EQUITY Y EL GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES (MUÑOZ PÉREZ, ANA FELÍCITAS)

Uno de los fenómenos que ha adquirido progresivamente mayor relevancia en el control de las sociedades cotizadas se liga a la innovación financiera, particularmente, a la contratación de los derivados equity, cuyo subyacente son acciones. La utilización de estos instrumentos con la finalidad de la cobertura de los riesgos de la inversión en acciones ocasiona el denominado «decoupling» de estos valores que, de forma genérica, alude a la variación del sentido del riesgo que de ordinario acompaña a dichos títulos. Los fenómenos del «empty voting» y de la «hidden ownership,» son consecuencias relacionadas a dicho resultado económico y encubren, en ocasiones, estrategias programadas para obtener beneficios abusivos como accionistas o acceder de forma encubierta al control de las sociedades. Tras el análisis de los contratos de derivados equity en el primer capítulo, se conecta en el segundo con el alcance al gobierno corporativo de las sociedades, para finalizar, en el tercer capítulo, abordando el tratamiento de los eventuales perjuicios en distintos ámbitos jurídicos, en su mayor parte del Derecho de sociedades y del Mercado de Valores.

COACHING DE EQUIPOS . LO QUE SE NECESITA SABER PARA FACILITAR EL DESARROLLO DE UN EQUIPO (PIQUERAS GÓMEZ DE ALBACETE, CÉSAR / AROLA PÉREZ, ENRIC)

El mayor tesoro que tienen las organizaciones son las personas que trabajan en ellas. Por esa razón es necesario tener siempre presente que, si bien como individuos son importantes, como equipo pueden ser invencibles. Para lograrlo, es fundamental que coaches, formadores, consultores y líderes conozcan las realidades de sus equipos: sus complejidades y la mejor manera de facilitar su desarrollo. Con este libro, los autores proponen las técnicas, herramientas, dinámicas y conocimientos necesarios para potenciar los cambios que estimulen mejoras en el rendimiento de los equipos: valorar las distintas visiones que hay en ellos, identificar posibles disfunciones, crear un buen clima emocional, optimizar la comunicación y establecer las alianzas adecuadas para multiplicar los resultados

DESARROLLE SU CAPACIDAD DE LIDERAZGO (ADAIR, JOHN)

«John Adair es el primer profesor de Estudios de Liderazgo en el mundo y permanece como la figura más distinguida en este campo.» The Sunday Times «John Adair es sin duda uno de los más destacados pensadores sobre liderazgo en el mundo.» Sir John Harvey-Jones La capacidad de liderazgo es un ingrediente clave en la gestión de empresas. Un buen gerente es por definición un líder, y un buen líder es un gerente. Pero ¿cómo convertirse en ese líder? Desarrolle su capacida de liderazgo proporciona la respuesta a esa pregunta. Es una guía práctica y sencilla para cualquier persona que esté a punto de asumir el papel de líder de un equipo, y para todos aquellos que quieran mejorar sus habilidades básicas de liderazgo. Proporciona un marco completo para llegar a ser un líder efectivo, lo que incluye: • Las cualidades esenciales de liderazgo. • Cómo adquirir autoridad personal. • El papel de líder. • El dominio de habilidades como la planificación, la información, la supervisión, la evaluación, la motivación y la organización. • Cómo convertirse en un líder. • Cómo ser un líder estratégico. • Cómo formar líderes en la propia organización. Conciso y accesible, Desarrolle su capacidad de liderazgo le guiará e inspirará en su viaje desde una gerencia efectiva a un liderazgo de calidad.

FORJADORES DE LÍDERES (ANDREU PINTADO, JAVIER)

Catorce expertos en coaching ejecutivo te revelan las herramientas decisivas para la mejora del desempeño y el desarrollo de la excelencia en el liderazgo. Con prólogo de Eduardo Montes.

DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA . ENFOQUE CONCEPTUAL Y APLICACIONES PRÁCTICAS (FERNÁNDEZ AGUADO, JAVIER)

La planificación estratégica -combinación de ciencia y arte- es un elemento fundamental en la actual dirección empresarial y, dentro de ella, los recursos humanos se manifiestan como una pieza clave. Entender a la persona como ser complejo dentro de las estructuras que componen las entidades mercantiles ayuda a gobernar eficazmente en las tres etapas fundamentales que establecen la relación entre las personas y las empresas: selección, formación y dirección. La obra, fruto de años de experiencia empresarial y docente, combina las raíces antropológicas y las aplicaciones prácticas para una labor directiva actual. Estudia, desde un enfoque pluridisciplinar, el nuevo papel que desempeñan las personas en las organizaciones en las que trabajan y aborda los temas fundamentales que configuran hoy en día una dirección moderna de los recursos humanos: conocimiento, selección, formación, motivación y dirección. Pretende acercar sus ideas y razonamientos al día a día de las organizaciones y de las personas que las componen, sin olvidar nunca el contexto socioeconómico en que ambas categorías se desenvuelven. El texto incluye ejemplos, situaciones y comentarios que ilustran y complementan las explicaciones.

PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE EMPRESAS (GONZÁLEZ DOMÍNGUEZ, FRANCISCO JOSÉ/GANAZA VARGAS, JUAN D.)

Con una visión global y bien estructurada, esta obra presenta todos los elementos que constituyen la esencia de la gestión de empresas, sus principios y sus fundamentos. En la parte primera se estudian los conceptos y fundamentos de la empresa, su estructura, actividad, dinámica y finalidad, así como el papel del emprendedor. La parte segunda se dedica al aspecto comercial, y en ella se abordan los conceptos de marketing y sus variables como herramientas de la gestión. La actividad productiva de la empresa se analiza en la parte tercera, en la que se tratan sus aspectos más relevantes (objetivos, costes y eficiencia), la organización en procesos y algunos aspectos estratégicos y de planificación de esta actividad. La parte cuarta se dedica a otro de los ámbitos fundamentales de la gestión empresarial, el financiero, analizándose tanto la inversión como la financiación. La gestión de los recursos humanos se aborda en la parte quinta, desde una perspectiva actual y de futuro. Por último, la obra concluye con el análisis, en la parte sexta, del subsistema de administración, estudiando el gobierno de la empresa y los nuevos enfoques de gestión desde diferentes ópticas. La obra está pensada para cubrir las necesidades de los alumnos de los primeros años de Administración de Empresas o, en general, de estudios de Ciencias Empresariales, quienes encontrarán aquí un manual amplio donde conocer y estudiar aquellos conceptos y herramientas imprescindibles para la gestión de empresas que constituyen los cimientos mismos de su carrera. También está dirigida a aquellas personas que desarrollan su actividad en el mundo empresarial, a quienes servirá como obra de consulta para conocer, comprender y actualizar conocimientos muy necesarios en su devenir profesional.

INFORMÁTICA APLICADA A LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA (DÍEZ DE CASTRO, EMILIO PABLO ()

La informática aplicada a la gestión se ha desarrollado de tal modo que cada vez es mayor el número de empresas que han creado un software para atender los requerimientos específicos de las organizaciones a las que sirven. Por otro lado, desde un enfoque más académico surge también un software que se origina en los grupos de investigación de las universidades. Junto a las dos fuentes de software anteriores, en Internet se encuentra una gran cantidad de software libre sobre temas de gestión muy diversos, con desigual calidad y con reducidas posibilidades de integración en los sistemas de información y comunicación de la organización. Estableciendo criterios que permiten hacer una selección del software, y teniendo en cuenta los temas de gestión que se han de abordar, esta obra se ha desarrollado con el objetivo de establecer un temario útil en un curso de introducción a la informática que acerque a los alumnos a la problemática existente. Su contenido se ha estructurado en siete capítulos, tres vinculados a la planificación estratégica y cuatro a la gestión. Cada capítulo tiene tres partes, todas ellas de una dimensión similar en número de páginas. En una primera parte se recoge la base teórica sobre la que se apoya la técnica, entendiendo que la formación universitaria debe ser práctica, en especial cuando se aborda la aplicación de programas informáticos, pero sin olvidar los conocimientos necesarios para entender el qué y el por qué de aquellos instrumentos que se utilizan, lo que permite profundizar, mejorar y entender lo que se hace con cada herramienta. La segunda parte de cada capítulo consiste en una guía para el uso del programa informático utilizado muy enfocada a la utilización básica de la herramienta. La tercera parte de los capítulos se dedica a ejercicios prácticos. El estudiante, cuando se enfrenta a un problema, debe aunar conocimientos teóricos con conocimientos sobre el uso de la herramienta, y ése es el fin de esta parte del capítulo.