Gestión y técnicas de gestión

EL ALTO CRECIMIENTO (PAULI, GUNTER)

'El alto crecimiento' expone una estrategia ganadora para sobrevivir y creceren la década. El autor demuestra que cada empresa, independientemente de sus características, tiene el potencial para un mayor crecimiento, enfocando todassus actividades desde el punto de vista de los servicios al cliente.INDICE: Guión 2016. Tiempo de preguntas. Las compañías de servicios y la magia del alto crecimiento. Fabricación y servicios: combinarse para crecer. Servicios: un mercado mundial en auge. Los servicios tradicionales en apuros. Anatomía de los nuevos servicios. Un nuevo enfoque de la dirección de empresas.

DESTREZAS DEL CONSULTOR INTERNO (ITTNER, PENNY L. / ROBERTS, DONALD G. / DOUDS, ALEX F.)

Publicado en inglés con el siguiente título: Skills for Internal Consultants Workshop El taller propuesto por Ittner incluye modelos operativos que pueden servirle de guía, así como herramientas contrastadas para utilizar como consultor. Éstas no solo incrementarán su nivel de eficacia como consultor, sino que también realizarán su imagen profesional a los ojos de sus clientes internos. Aprenderá a practicar las cinco fases del proceso de consultoría: (1) toma de contacto, (2) recogida de datos y diagnóstico, (3) información de retorno y decisión de actuar por parte del cliente, (4) ejecución, y (5) ampliación, modificación o finalización del contrato. Analiza también las destrezas exigidas al consultor interno (técnicas, interpersonales y de consultoría) así como los roles que debe desempeñar (experto, apoyo temporal y colaborador). Al finalizar el taller, usted será capaz de: 1. Utilizar los procesos sistemáticos de consultoría en el desempeño de su rol como consultor. 2. Incrementar su nivel de credibilidad y mantener unas relaciones estrechas con su cliente interno durante todo el proceso.

VELOCIDAD . COMBINANDO EL SISTEMA LEAN, EL SEIS SIGMA Y LA TEORÍA DE LAS LIMITACIONES PARA ALCANZAR RESULTADOS EXCEPCIONALES (JACOB, DEE / BERGLAND, SUSAN / COX, JEFF)

Millones de lectores en todo el mundo han leído la novela La meta, de Jeff Cox y Eliyahu Goldratt, que a través de la ficción explica los principios de los métodos innovadores de gestión desarrollados por Eliyahu. Ahora, de la mano del Instituto AGI-Goldratt y de Jeff Cox, llega Velocity, una narración llena de consejos prácticos para directivos de cualquier área empresarial. A Amy Cieolara, la protagonista de esta exquisita historia, le comunican que su empresa Hi-T Composites se convertirá en subsidiaria de su rival Winner Inc, y que será nombrada presidenta interina. Su misión será convertir a su nueva empresa en un paradigma de la gestión empresarial, tarea a la que se dedicará combinando tres disciplinas: el sistema Lean, para reducir los sobrantes; el Sistema Seis Sigma, para reducir errores y garantizar la calidad; y la Teoría de las Limitaciones, para mejorar la productividad. La historia de Amy es la de cualquier directivo que deba enfrentarse al reto de implementar continuas mejoras. De eso trata Velocidad, de cómo llevar a cabo cambios difíciles y costosos y de alcanzar, de la forma más rápida posible, los objetivos estratégicos. Todo ello a través de un método de éxito contrastado que ya ha sido utilizado por multinacionales como Procter & Gamble o ITT, y que viene avalado por el sello Goldratt, estandarte de la excelencia empresarial.

LA CONVICCIÓ (GONZÁLEZ CASTRO, DAVID)

«I per què no?» Quants cops hem dit aquesta frase quan ens hem plantejat una idea nova? I quants cops ens n’hem desdit o ni tan sols l’hem tinguda en compte un minut més tard d’haver-la pensat perquè no hi hem cregut o perquè no n’estàvem convençuts? David González Castro, president, conseller delegat i cofundador d’Anuntis, exposa una història que no tracta de la superació, sinó de la convicció: la d’un emprenedor que va apostar per Internet quan el món web era tabú i que gràcies a la convicció, l’esforç, l’esperit del treball en equip i l’anticipació, s’ha convertit de referent en el sector on-line. Una lectura indispensable per als emprenedors que vulguin posar en marxa les seves idees i per a tots aquells que, en plena marea de la crisi, no es resisteixen a donar res per perdut.

EMPRESA DEL CINE EN ESPAÑA, LA (CALVO HERRERA, CONCEPCIÓN)

En este ejemplar se dan cita las diversas fases de la actividad cinematográfica: desglose, plan de trabajo, presupuesto, financiación, distribución y explotación de la obra , así como la administración del audiovisual en nuestro país. Mediante ejercicios pr‡cticos de consumo de película virgen en una producción, reparto de los ingresos de taquilla, cálculo de las ayudas a la amortización, modelos de contratación de actores, de distribución nacional y de coproducción internacional, cualquier persona interesada en la materia, podrá comprender rápidamente cómo se produce un film y como se gestiona; desde la creación de la empresa, hasta la obtención de beneficios. Incluye el modelo presupuestario de la película oscarizada Belle Époque de Fernando Trueba y, un completo glosario de los términos más utilizados en la profesión. Un manual que sin duda estructurará el trabajo de los futuros productores y colmará las aspiraciones de muchos estudiantes.