DEL MIEDO A LA CONFIANZA . ¡DESARRÓLLESE COMO DIRECTIVO! (CARDONA LABARGA, J. MARÍA/CARDONA PATAU, SERGIO)

LA EMPRESA CREATIVA. . UNA ORGANIZACIÓN DISEÑADA PARA TRIUNFAR. (ALCOBA GONZÁLEZ, JESÚS/EZQUER MATALLANA, FERMÍN)
En un entorno tan cambiante y competitivo como el actual, la creatividad constituye una importante fuente de ventaja competitiva a generar e incorporar tanto a la esencia misma de la empresa como a todas sus manifestaciones. A través del original Modelo S (E-S-E), La Empresa Creativa profundiza en las condiciones necesarias para poder contar con la creatividad como un auténtico activo productivo intangible y aborda el proceso de transformación de una empresa en una empresa creativa, es decir, en aquella que alinea en torno a la creatividad sus tres elementos constitutivos: la Esfera, el Sistema y la Estrategia.ANÁLISIS Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INFORMATIVAS (POBLACIÓN BERNARDO, JOSÉ IGNACIO / GARCÍA-ALONSO MONTOYA, PEDRO)

PRINCIPIO DE PETER, EL (PETER, LAURENCE J. / HULL, RAYMOND)

EL SECRETO DE UN RESTAURANTE MAGNÉTICO . CÓMO CONSEGUIR QUE TU RESTAURANTE SE LLENE CUANDO LOS DEMÁS ESTÁN VACÍOS (BRISCIANI, ROBERTO)

DICCIONARIO EMPRESARIAL STANFORD . INGLÉS, FRANCÉS, ESPAÑOL : CON DEFINICIÓN DEL TÉRMINO (ELOSÚA, MARCELINO DIR.)

CÓMO APROVECHAR EL TIEMPO DE LAS REUNIONES (GUTMANN, JOANNA)
· Establezca el orden del día · Aprenda a resumir · Tome notas con exactitud Las actas son vitales para el éxito de cualquier reunión. Los participantes tendrán que recurrir a ellas si se les ha escapado algún detalle, los que no pudieron asistir verán lo que se decidió en su ausencia, y los planes de acción recogidos servirán de oportuno recordatorio. Levantar acta suele considerarse trabajo de secretario o secretaria, pero esto no es necesariamente así porque cualquiera puede encontrarse con que le han encargado esa responsabilidad. Cómo aprovechar el tiempo de las reuniones suministra toda la ayuda necesaria para esa persona. Incluye consejos sencillos y probados acerca de temas tan importantes como: · la organización de una reunión · las fases de una reunión · el orden del día · la preparación personal · tomar notas · redactar las actas · reflejar decisiones tomadas y acciones a realizar Puede parecer una tarea abrumadora, pero esta guía práctica suministra el conocimiento de la función y de sus responsabilidades de manera que el lector pueda asumir dicha tarea con eficacia y seguridad.CONOCER LOS PRODUCTOS DE SEGUROS . PLANES Y FONDOS DE PENSIONES, ESTRATEGIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LA JUBILACIÓN (MANCHÓN CASTAÑO, RAFAEL / MARTÍ POYO, ALBERT)
Conocer los productos de seguros presenta y analiza los productos y servicios que ofrecen las compañías aseguradoras. De esta forma el lector puede adquirir una visión clara de los aspectos clave a considerar para evaluarlos y de las oportunidades que presentan como alternativa de inversión y financiación.INICIATIVA EMPRESARIAL NUEVOS ESCENARIOS Y NUEVOS RETOS PARA UN DESARROLLO SOSTE (OLGA GONZÁLEZ MORALES)

EMPRESAS Y MODERNIZACIÓN EN MÉXICO DESDE LAS REFORMAS BORBÓNICAS HASTA EL PORFIRIATO (LIEHR, REINHARD)
Reúne cuatro estudios de caso sobre empresas familiares en México y sus intentos de modernización socio-económica en el período que va desde las reformas borbónicas (s. XVIII) hasta la dictadura de Porfirio Díaz (s. XX).ECONOMÍA DE LA EMPRESA . INTRODUCCIÓN (PÉREZ GOROSTEGUI, EDUARDO)

SOL MELIÁ . EL VIAJERO UNIVERSAL (URIOL ÁLVAREZ, ESTER)
Cuatro décadas y dos generaciones han situado a Sol Meliá al frente de la industria hotelera española. Lo que empezó siendo un pequeño hostal familiar en Palma de Mallorca se ha convertido en un imperio de 400 hoteles y 100.000 habitaciones repartidos por más de 30 países. Hoy Sol Meliá cotiza en Bolsa y cuenta con una plantilla de más de 33.500 empleados. Pero para llegar a situarse entre los líderes mundiales del sector, la compañía fundada y gestionada por la familia Escarrer ha debido afrontar momentos dulces y amargos, ha acometido operaciones que han marcado hitos y ha sido pionera en implantar sistemas de gestión modernos y con visión de futuro. La compra de Hotasa, la cadena expropiada por el Gobierno a Rumasa; la adquisición de Meliá a un difícil interlocutor italiano; la construcción de un hotel de lujo en Bali cuando era una isla virgen; la creación de una red hotelera en Cuba; la salida a Bolsa mediante una ampliación de capital; la apertura de establecimientos en las principales capitales europeas, y la integración con la cadena Tryp, son algunos de los momentos más intensos que ha vivido la compañía. Y junto a ello: los errores de cálculo al segregar actividades que más tarde dificultarían un crecimiento rápido y ordenado, la creación de una sociedad inmobiliaria para el mercado latinoamericano (MIA) que se hundió en Bolsa y la vuelta a la integración de todo el negocio hotelero en la nueva Sol Meliá. Si hay algo que siempre ha caracterizado a este grupo español es la agilidad para rectificar y la facilidad de adaptación ante las nuevas situaciones.REFLEXIONES EMPRESARIALES (GARRIDO CASAS, JOSÉ FRANCISCO)
Un libro sumamente inteligente, revelador y original. Una obra que sin duda estimula el pensamiento y la acción necesaria y transormadora tanto en el universo de lo personal como de lo profesional. Apreciado lector, sin duda le recomiendo la lectura de esta obra.
