El Management, la ciencia y el arte de la administración y dirección de empresas, se ha construido a lo largo del tiempo a través de dos caminos paralelos, que en ocasiones han cruzado sus intereses. Por una parte, mediante un proceso de prueba y error, los ejecutivos han ido puliendo sus instrumentos de trabajo, en tanto que por otra, los estudiosos (profesores, consultores y analistas) han creado el corpus teórico que ha permitido validar la labor de los primeros. Pero esto ha llevado tiempo, mucho tiempo, desde que a principios del siglo XX, Frederick W. Taylor y Henri Fayol, dos personalidades míticas, documentaran públicamente sus experiencias. Han transcurrido cien años desde esa etapa inicial, y un selecto grupo de autores han dejado su imborrable huella y han conseguido que el Management haya alcanzado su mayoría de edad. Este libro, a caballo entre la historia económica, el análisis sociológico y la reflexión filosófica, describe la realidad del mundo empresarial y, por extensión, del mundo de las organizaciones. Y lo hace tomando como soporte aquellos libros y autores que podríamos considerar ya nuestros clásicos. Nada se escapa a este trabajo de investigación (uno de los escasos estudios publicados en el mundo sobre este tema), escrito con el rigor y espíritu crítico a que el autor nos tiene acostumbrados. Como tantas veces repitió Peter F. Drucker, la organización empresarial ha sido el fenómeno de mayor impacto social del siglo XX, el que más ha afectado, y sigue afectando, a nuestras actitudes, conductas, valores y formas de vida. No podemos obviarla. La crisis sistémica que ahora atravesamos, con sus efectos colaterales sobre la empresa, el empleo y el consumo, supone una ruptura epistemológica con las etapas precedentes. Pero para visualizar el futuro que deseamos hay que conocer en profundidad las bases de las que hemos partido. Este libro es una guía excelente para este cometido. De lectura obligada para cualquier persona ligada directa o indirectamente al mundo de las organizaciones. Un libro de referencia que acabará siendo un clásico.Los libros de Management analizados:The Principles of Scientific Management, Frederick W. TaylorAdministration Industrielle et Générale, Henri FayolHow to Win Friends & Influence People, Dale CarnegieThe Functions of the Executive, Chester I. BarnardThe Practice of Management, Peter F. DruckerMotivation and Personality, Abraham H. MaslowThe Organization Man, William H. WhytePersonality and Organization, Chris ArgyrisOrganizations, James G. March & Herbert A. SimonThe Motivation to Work, Frederick HerzbergThe Human Side of Enterprise, Douglas McGregorStrategy and Structure, Alfred D. Chandler Jr.Innovation in Marketing, Theodore LevittMy Years with General Motors, Alfred P. Sloan Jr. Corporate Strategy, H. Igor AnsoffThe Effective Executive, Peter F. DruckerThe Will to Manage, Marvin BowerMarketing Management, Philip KotlerUp the Organization, Robert C. TownsendThe Limits to Growth, Dennis L. Meadows & OthersThe Nature of Managerial Work, Henry MintzbergSmall is Beautiful, Ernst Friedrich SchumacherToyota Production System, Taiichi OhnoCompetitive Strategy, Michael E. PorterThe Art of Japanese Management, Richard TannerPascaleIn Search of Excellence, Thomas J. Peters & Robert H. Waterman Jr.The Mind of the Strategist, Kenichi OhmaeOut of the Crisis, W. Edwards DemingThe Change Masters, Rosabeth Moss KanterManaging, Harold S. GeneenThe Logic of Business Strategy, Bruce D. HendersonOrganizational Culture and Leadership, Edgar H. ScheinJuran on Planning for Quality, Joseph M. JuranOn Becoming a Leader, Warren BennisThe Age of Unreason, Charles HandyLiar?s Poker, Michael LewisManaging Across Borders, Christopher A. Bartlett & Samantra GhoshalManaging on the Edge, Richard PascaleThe Fifth Discipline, Peter M. SengePost-Capitalist Society, Peter F. DruckerReengineering the Corporation, Michael Hammer & James ChampyCompeting for the Future, Gary Hamel & C. K. PrahaladThe Rise and Fall of Strategic Planning, Henry MintzbergBuilt to Last, James C. Collins & Jerry I. PorrasThe Knowledge - Creating Company, Ikujiro Nonaka & Hirotaka TakeuchiProphet of Management, Mary Parker FollettThe Balanced Scorecard, Robert S. Kaplan & David P. NortonThe Innovator?s Dilemma, Clayton M. ChristensenIntellectual Capital, Thomas A. StewartThe Living Company, Arie de GeusThe Elephant and the Flea, Charles HandyGood to Great, Jim CollinsJack: Straight from the Gut, Jack WelchFinancial Intelligence, Karen Berman & Joe Knight.
El Management, la ciencia y el arte de la administración y dirección de empresas, se ha construido a lo largo del tiempo a través de dos caminos paralelos, que en ocasiones han cruzado sus intereses. Por una parte, mediante un proceso de prueba y error, los ejecutivos han ido puliendo sus instrumentos de trabajo, en tanto que por otra, los estudiosos (profesores, consultores y analistas) han creado el corpus teórico que ha permitido validar la labor de los primeros. Pero esto ha llevado tiempo, mucho tiempo, desde que a principios del siglo XX, Frederick W. Taylor y Henri Fayol, dos personalidades míticas, documentaran públicamente sus experiencias. Han transcurrido cien años desde esa etapa inicial, y un selecto grupo de autores han dejado su imborrable huella y han conseguido que el Management haya alcanzado su mayoría de edad. Este libro, a caballo entre la historia económica, el análisis sociológico y la reflexión filosófica, describe la realidad del mundo empresarial y, por extensión, del mundo de las organizaciones. Y lo hace tomando como soporte aquellos libros y autores que podríamos considerar ya nuestros clásicos. Nada se escapa a este trabajo de investigación (uno de los escasos estudios publicados en el mundo sobre este tema), escrito con el rigor y espíritu crítico a que el autor nos tiene acostumbrados. Como tantas veces repitió Peter F. Drucker, la organización empresarial ha sido el fenómeno de mayor impacto social del siglo XX, el que más ha afectado, y sigue afectando, a nuestras actitudes, conductas, valores y formas de vida. No podemos obviarla. La crisis sistémica que ahora atravesamos, con sus efectos colaterales sobre la empresa, el empleo y el consumo, supone una ruptura epistemológica con las etapas precedentes. Pero para visualizar el futuro que deseamos hay que conocer en profundidad las bases de las que hemos partido. Este libro es una guía excelente para este cometido. De lectura obligada para cualquier persona ligada directa o indirectamente al mundo de las organizaciones. Un libro de referencia que acabará siendo un clásico.Los libros de Management analizados:The Principles of Scientific Management, Frederick W. TaylorAdministration Industrielle et Générale, Henri FayolHow to Win Friends & Influence People, Dale CarnegieThe Functions of the Executive, Chester I. BarnardThe Practice of Management, Peter F. DruckerMotivation and Personality, Abraham H. MaslowThe Organization Man, William H. WhytePersonality and Organization, Chris ArgyrisOrganizations, James G. March & Herbert A. SimonThe Motivation to Work, Frederick HerzbergThe Human Side of Enterprise, Douglas McGregorStrategy and Structure, Alfred D. Chandler Jr.Innovation in Marketing, Theodore LevittMy Years with General Motors, Alfred P. Sloan Jr. Corporate Strategy, H. Igor AnsoffThe Effective Executive, Peter F. DruckerThe Will to Manage, Marvin BowerMarketing Management, Philip KotlerUp the Organization, Robert C. TownsendThe Limits to Growth, Dennis L. Meadows & OthersThe Nature of Managerial Work, Henry MintzbergSmall is Beautiful, Ernst Friedrich SchumacherToyota Production System, Taiichi OhnoCompetitive Strategy, Michael E. PorterThe Art of Japanese Management, Richard TannerPascaleIn Search of Excellence, Thomas J. Peters & Robert H. Waterman Jr.The Mind of the Strategist, Kenichi OhmaeOut of the Crisis, W. Edwards DemingThe Change Masters, Rosabeth Moss KanterManaging, Harold S. GeneenThe Logic of Business Strategy, Bruce D. HendersonOrganizational Culture and Leadership, Edgar H. ScheinJuran on Planning for Quality, Joseph M. JuranOn Becoming a Leader, Warren BennisThe Age of Unreason, Charles HandyLiar?s Poker, Michael LewisManaging Across Borders, Christopher A. Bartlett & Samantra GhoshalManaging on the Edge, Richard PascaleThe Fifth Discipline, Peter M. SengePost-Capitalist Society, Peter F. DruckerReengineering the Corporation, Michael Hammer & James ChampyCompeting for the Future, Gary Hamel & C. K. PrahaladThe Rise and Fall of Strategic Planning, Henry MintzbergBuilt to Last, James C. Collins & Jerry I. PorrasThe Knowledge - Creating Company, Ikujiro Nonaka & Hirotaka TakeuchiProphet of Management, Mary Parker FollettThe Balanced Scorecard, Robert S. Kaplan & David P. NortonThe Innovator?s Dilemma, Clayton M. ChristensenIntellectual Capital, Thomas A. StewartThe Living Company, Arie de GeusThe Elephant and the Flea, Charles HandyGood to Great, Jim CollinsJack: Straight from the Gut, Jack WelchFinancial Intelligence, Karen Berman & Joe Knight.