EL SALARIO, PERCEPCIONES SALARIALES Y EXTRASALARIALES, DEDUCCIONES, (BARRENECHEA SUSO, JON / FERRER LÓPEZ, MIGUEL ÁNGEL)
COACHING SOBRE EL TERRENO. . DESARROLLE A SUS COLABORADORES Y BENEFÍCIENSE AMBOS. (SALCEDO FERNÁNDEZ, ANTONIO/VILLARES ESCALONA, MARÍA ISABEL)
El propósito de este libro es dotar al lector de una guía sencilla para entrenar a sus colaboradores de manera planificada, estructurada y organizada. Partiendo de un enfoque conductual, propone un modelo de tres fases para realizar coaching sobre el terreno, es decir, para entrenar tareas y pro-cesos concretos en el puesto de trabajo.
LA PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL DEL SINDICATO (MORA CABELLO DE ALBA, LAURA)
SISTEMA CRETA (DEXTRA SOLUCIONES INFORMATICAS)
MEMÒRIA D’UNA LLUITA . LES COMISSIONS OBRERES DE VILANOVA I LA GELTRÚ (1967-1978) (GONZÁLEZ AYALA, MIGUEL ÁNGEL)
LOS RETOS DE LA IGUALDAD EN EL TRABAJO (ZUFIAUR NARVAIZA, JOSÉ MARÍACOORD….)
PACTO LOCAL. SEGUNDA DESCENTRALIZACION (COMISIONES OBRERAS. UNIÓN SIND)
EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS (CHINER DASI, MERCEDES)
GUIA DIDACTICA DE SOCIEDAD Y TRABAJO. COMUNIDAD CANARIA. (RODRÍGUEZ ESTACIO, CARLOS/RODRÍGUEZ ESTACIO, ALBERTO)
LA POLÍTICA DE EMPLEO EN ESPAÑA . INFORME DE BASE SOBRE INSTITUCIONES, PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE POLÍTICA DE EMPLEO
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (SAAVEDRA ROBLEDO, IRENE / PÉREZ GOROSTEGUI, EDUARDO / RODRIGO MOYA, BEATRIZ / FERNÁNDEZ DE TEJADA MUÑOZ, VICTORIA)
CREACIONES PARA EL EMPLEO (GÓMEZ-TRIGO OCHOA, GERARDO)
LA INSPECCIÓN DE TRABAJO: FUNCIONES Y FACULTADES, PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN, ALTAS Y RECURSOS (BENEYTO CALABUIG, DAMIÁN)
FÁBRICA BRITÁNICA, FÁBRICA JAPONESA. LOS ORÍGENES DE LA DIVERSIDAD NACIONAL DE RELACIONES LABORALES (DORE, RONALD)
El sistema japonés de relaciones laborales es, como se sabe, diferente del de los países occidentales. Pero, ¿cuál de los dos sistemas es el raro, el japonés o el occidental? En este estudio clásico y pionero de economía y sociología del trabajo comparadas, el profesor Dore explora las diferencias reales existentes entre ambos sistemas. Sin embargo, en lugar de llevar a cabo la comparación mediante afirmaciones genéricas mas o menos documentadas, lo hace analizando en detalle dos fábricas japonesas y dos británicas que producen bienes similares.
