LA CALIDAD Y EXCELENCIA EN EL ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS Y LA GESTIÓN DE RECURSOS (SAN NICOLÁS MEDINA, ALEJANDRO / SANSINENEA ICHASO, GABRIEL / PÉREZ PÉREZ, MANUEL)
LA SOLEDAD DEL DIRECTIVO (FERNÁNDEZ AGUADO, FRANCISCO JAVIER / AGUILAR LÓPEZ, JOSÉ MARÍA)
EL MODELO DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL . (RETANDO AL FUTURO) (VÁZQUEZ SAN ROMÁN, ALFONSO)
LA ORIENTACIÓN AL MERCADO Y COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA (LLONCH ANDREU, JOAN)
LA VENTA CONCEPTUAL (MILLER)
NEGOCIOS INTERNACIONALES 5ª ED. . INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS ESENCIALES (BALL)
El texto comienza describiendo la naturaleza de los negocios internacionales y los tres entornos laborales de una persona que trabaja en ellos. En la sección dos se examinan las cada vez más importantes organizaciones internacionales, el sistema monetario internacional y su impacto sobre los negocios. En la sección tres se presentan las fuerzas fuera de control y que constituyen los entornos externos y se ilustra su efecto sobre las prácticas comerciales. En la última sección se invierte el procedimiento y se abarcan las funciones gerenciales mostrando la forma en que los ejecutivos tratan las fuerzas fuera de control.
CASOS PRÁCTICOS ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LA PEQUEÑA EMPRESA . IMC_5
EJECUTIVO AMBICIOSO, EL (BARTON, ANTHONY)
MIL CONSEJOS PARA UN EMPRENDEDOR (FERNÁNDEZ AGUADO, FRANCISCO JAVIER)
CRECER CUANDO LOS MERCADOS NO CRECEN . NUEVAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO PARA LA EMPRESA DEL SIGLO XXI (SLYWOTZKY, ADRIAN J. / WISE, RICHARD / WEBER, KARL)
DE GROBER A GROBELÀSTIC, 1890-1984 . LA CONTINUITAT EN LA LABOR EMPRESARIAL (FORN I SALVÀ, FRANCESC)
A ESPALDAS DEL JEFE . REFLEXIONES SOBRE LA EMPRESA Y SU GENTE (RABELLA BAHILLO, RICARDO)
Hay un personaje que indefectiblemente existe en la mayoría de las empresas. Se trata de ese empleado o colaborador que estaría dispuesto a casi cualquier cosa, personal o profesional, si su jefe se lo pidiera. Crece a la sombra del jefe, y sin él no existiría. Y él lo sabe. El resentimiento que esto genera hace de este personaje universal un elemento perverso en la organización, que puede convertirse en la mayor amenaza para el propio jefe. ¡Cuidado! Cuando se tiene al enemigo en casa hay que conocer muy bien cuáles son sus móviles, por qué, para qué y hasta cuándo podrá comportarse esta manera sin mostrar al verdadero lobo que se esconde bajo esa piel de cordero. En el entorno empresarial todo el mundo sabe que el empleado más adicto es, para el jefe, el más fiel de los seres. Su fidelidad trasciende el ámbito laboral: también lo es con la mujer de éste, sus hijos y allegados. A la sombra del jefe pone la mirada en aquellos aspectos del mundo laboral que parecen intrascendentes pero que en realidad son la base del éxito de una organización.Una mirada irónica, una reflexión acertada o un comentario cáustico sobre muchas de las situaciones a las que cotidianamente nos enfrentamos en nuestras empresas, pueden hacernos entender actitudes incomprensibles a simple vista.
