Gestión y técnicas de gestión

CÓMO GESTIONAR LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES. (VÁZQUEZ ORDAS, CAMILO/LÓPEZ MIELGO, NURIA/MONTES PEÓN, JOSÉ MANUEL)

La importancia de la innovación como factor de supervivencia y competitividad es incuestionable en el mundo empresarial. Sin embargo, la gran mayoría de las empresas españolas presentan un tamaño reducido, sin departamento específico de I+D y compiten en sectores de intensidad tecnológica media o baja, por lo que no incluyen la gestión de la innovación y la tecnología entre sus actividades cotidianas. Este libro combina el rigor conceptual y los análisis empíricos con una exposición ágil, clara y ejemplificada de lo que debería ser la innovación en una Pyme. Con este objetivo, el texto se organiza en tres capítulos en los que se trata, primero, la importancia de la innovación para la empresa y la sociedad; segundo, el proceso de innovación particularizando esta actividad en las pequeñas y medianas empresas y, finalmente, muestra los pasos básicos necesarios para gestionar la innovación, proporcionando un conjunto de herramientas que facilitan la implantación de las distintas etapas de gestión. Las técnicas y modelos de gestión expuestos son aplicables a empresas de distintos tamaños y sectores, con un nivel de formalización y desarrollo que puede variar de unas empresas a otras, pero en cualquier caso resultan imprescindibles para conseguir una mayor flexibilidad y adaptación a los cambios, gestionándolos de forma organizada y sistemática. De esta forma, los autores fundamentan la importancia de la innovación y la implantación de su gestión contribuyendo a crear las condiciones favorables para mejorar la competitividad de nuestro tejido empresarial.

GRANDES EMPRESARIOS ARAGONESES . LA ECONOMÍA ARAGONESA A TRAVÉS DE LAS BIOGRAFÍAS DE SUS…. …EMPRENDEDORES MÁS (GERMÁN, LUIS)

Luis Germán ha coordinado un equipo de especialistas en historia y economía para componer un retrato fiel del desarrollo económico de Aragón a través de las biografías de los 75 empresarios más importantes hasta finales del siglo XX, protagonistas que representan equilibradamente las diferentes industrias, regiones y las compañías líderes de cada época. Tras un riguroso y exhaustivo trabajo de investigación, la obra desvela los detalles de la evolución de cada uno de ellos y proporciona ideas para alcanzar el éxito en el mundo empresarial.

KNOW YOUR CAPABILITIES (BARNETT, GEORGE)

Know Your Capabilities tackles the tough question: "How can I create a truly great strategy?" In a no-holds-barred expos‚ of his original research and client work, George Barnett, expert strategist and Silicon Valley investor, lays the blame for the high failure rate of corporate strategies squarely on the all-too-common tendency to create a strategy devoid of understanding the capabilities of the firm. Everyone says that capabilities are important, but hardly anyone does anything about it. Like so much else in business, they believe they can just simply throw money at the problem by buying missing capabilities. Know Your Capabilities explains why this is a fatal flaw in business strategy, and describes how you can correct for this flaw by using this book as your guide to creating truly great strategy. The first in a series of leading edge books on corporate strategy, Know Your Capabilities includes bonus materials, a Do-It-Yourself toolkit for practising strategists.