Gestión y técnicas de gestión

LAS LEYES NO ESCRITAS DEL MANAGEMENT (KING, W.J. / SKAKOON, JAMES)

La primera vez que este libro fue publicado, en 1944, fue bajo el título The unwritten laws of engineering por la American Society of Mechanical Engineers. A pesar de en su momento haber vendido más de 150.000 copias, no es un libro que se pudiese encontrar fácilmente. Ahora, en esta versión revisada y actualizada por James G. Skakoon, Las leyes no escritas del management presenta leyes universales y duraderas para todos los negocios del mundo. Con sabios consejos escritos de manera clara y cautivadora, estas reglas son semillas de conocimiento aplicables a cualquier tipo de empresa y, por ello, éste es un libro de cabecera.

SISTEMA DE INDICADORES PARA LA MEJORA Y EL CONTROL INTEGRADO DE LA CALIDAD DE LOS PROCESOS (HEREDIA ÁLVARO, JOSÉ ANTONIO)

El libro presenta y justifica un método para diseñar un sistema de indicadores sobre el que apoyar la gestión estratégica y táctica de la empresa. Sistema de indicadores para la mejora y el control integrada de la calidad de los procesos, con el método propuesto, enlaza los indicadores de nivel estratégico que forman el Balanced Scorecard con indicadores más tácticos utilizados para el control y la mejora de los procesos de la organización. Y bajo este enfoque desarrolla un procedimiento riguroso para evaluar el impacto de las decisiones sobre la calidad de los procesos en los resultados financieros de la empresa. José Antonio Heredia es doctor ingeniero industrial y profesor de la Universitat Jaume I. Las líneas de investigación se centran en los métodos y tecnologías para el análisis, mejora y cambio de los procesos de las empresas industriales. Este trabajo obtuvo el II Premio de Investigación del Consejo Social de la Universitat Jaume I el año 2001.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN INGENIERÍA (FUENTE GARCÍA, DAVID DE LA / FERNÁNDEZ QUESADA, ISABEL / GARCÍA FERNÁNDEZ, NAZARIO)

Partiendo de una definición de empresas, en el capítulo dos se tienen las diferentes formas jurídicas de empresa. Basándose en los tres pilares fundamentales de la empresa se estudian en el tema tres los diferentes sistemas de producción; en el cuatro, una introducción al marketing y, en el cinco y seis, introducción a la inversión y a la financiación empresarial. En el tema siete se realiza una introducción a la contabilidad y, en el ocho, se estudian los recursos humanos.

TECNOLOGÍAS INTELIGENTES PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL. (BONSON PONTE, ENRIQUE)

En este libro se presenta el estado actual de algunas tecnologías de la información resaltando el enorme potencial que ofrecen como herramientas para la gestión empresarial. En concreto se analiza la utilidad para la resolución de aquellos problemas que tradicionalmente ha preocupado a los gestores, tales como:-Recuperar y filtrar automáticamente la información interna/externa a través de las redes de comunicación. -Descubrir y presentar en un formato de fácil lectura el comportamiento de los decisores ante situaciones determinadas. -Obtener modelos con una alta capacidad predictiva. -Disponer de modelos de optimización adecuados. -Tener fácil acceso a bases de casos históricos.

DIRECCIÓN Y DIRECTORES DE RECURSOS HUMANOS (GASCÓ GASCÓ, J. L. / LLOPIS TAVERNER, J. / CLAVER CORTES, E.)

Hoy en día, siguiendo la jerga informática, las consideraciones de tipo soft están prevaleciendo sobre las hard en lo que respecta al mundo de los negocios. Durante demasiados años se ha insistido en el estudio de los fenómenos empresariales susceptibles de cuantificación, descuidándose el lado humano de la empresa.Actualmente, la dimensión humana representa uno de los activos más complicados de dirigir; tanto es así, que extraer su potencial creador de riqueza, trabajo, innovación e ilusión se define como uno de los principales retos de la actual administración de empresas.El presente libro aborda el inevitable protagonismo del recurso humano dentro de las organizaciones, los obstáculos que impiden su óptima utilización, los efectos del entorno empresarial sobre su actividad diaria, y, por último, ofrece algunos criterios orientadores para su correcta dirección. Por otra parte, el texto presenta una novedad básica, ya que contiene el primer estudio efectuado sobre dirección de personal en la provincia de Alicante.