CÓMO GESTIONAR LOS CONFLICTOS . CÓMO UTILIZAR CONSTRUCTIVAMENTE LAS DIFERENCIAS (KINDLER, HERBERT S.)
Publicado en inglés con el siguiente título: Managing Disagreement Constructively. Conflict Management in Organizations La obra introduce los elementos básicos para utilizar constructivamente el conflicto. La utilización de estas sencillas y a la vez profundas técnicas puede provocar un cambio drástico en sus propias habilidades, para poder así manejar el conflicto potencialmente destructivo de una manera positiva y constructiva. Este es un libro para "utilizar". Su formato único, así como sus múltiples hojas de trabajo, animan al lector a implicarse e intentar aplicar de inmediato algunas de las nuevas ideas que obtienen del mismo. El manejo constructivo de las diferencias es clave para la satisfacción personal y la eficacia de la organización. La mejora de las destrezas en la gestión de las diferencias personales enriquecerá su trabajo, sus relaciones personales y su carrera profesional.
LA EMPRESA : ECONOMÍA Y DIRECCIÓN (NAVARRO ELOLA, LUIS)
MANUAL DE MEDICIÓN ORGANIZATIVA (WEALLEANS, DAVID)
RENTABILIDAD Y MODERNA GESTIÓN DE STOCKS . AGUILAR – ECONOMIA DE LA EMPRESA (BANEGAS BANEGAS, BENITO)
E-TESORERIA . NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE LA TESORERÍA (CASANOVAS CATALÀ, MONTSERRAT/FERNÁNDEZ PASCUAL, ALFONSO)
NO MIEDO . DESAFÍO PARA LAS EMPRESAS Y LOS PROFESIONALES (JERICO RODRÍGUEZ, PILAR)
INNOVACIÓN Y MEJORA DE PROCESOS LOGÍSTICOS . ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS (ANAYA TEJERO, JULIO JUAN/POLANCO MARTÍN, SONIA)
Ignorar la necesidad de innovar, es negarse a crecer, es no querer sustituir el concepto de negocio por Empresa, es venderse al presente olvidando el futuro. El objetivo de esta publicación, es transmitir una experiencia vivida durante muchos años en el campo del análisis, diagnóstico y desarrollo de nuevos proyectos logísticos, buscando mejorar la efectividad en las empresas. Una guía práctica que le ayudará a conocer la metodología a seguir apra mejorar la infraestructura y gestión operativa para aproximarse a la denominada Excelencia Logística. Los autores: Julio Anaya, con más de treinta años de experiencia en el campo de la Organización y Consultoría Logística, actualmente es consejero de Téciman y profesor de ESIC. Sonia Polanco es consultora senior de Téciman Internacional. Índice: Parte I: Contenido y filosofía de la logística integral.- La complejidad del entorno empresarial.- La cadena de suministro y la cadena logística.- Filosofía de la gestión integrada de la cadena.- El papel de la informática en el desarrollo logístico de la empresa.- La excelencia logística.- Parte II: Del diagnósitco logístico al plan estratégico de mejora.- ¿Por qué un diagnóstico logístico?.- Técnicas y métodos aplicables al análisis.- Etapas previas para un diagnóstico logístico.- Análisis de la situación logística.- Cómo afrontar un plan de mejora logística.- Ejemplos de acta, lista de control, formularios.- Glosario de terminología logística.
MOTIVAR PARA UNA FORMACIÓN EFICAZ (MAGER, ROBERT FRANK)
ALEMÁN EN LA EMPRESA (DIFUSIÓN, CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y PUBLICACIONES DE IDIOMAS, S.L.)
Lo más importante para desenvolverse dentro y fuera de la oficina. Aprenda sin esfuerzo cuando y donde quiera: en el coche, en el tren, en casa, con discman, etc. El CD-ROM para el estudio autodidáctico incluye correspondencias entre las expresiones españolas y alemanas. Muy útil para practicar y memorizar las estructuras y su pronunciación.
PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS Y SEGUROS BÁSICOS. 2ª EDICIÓN . CICLO FORMATIVO GRADO MEDIO (JIMÉNEZ)
HACCP. MANUAL DEL AUDITOR DE CALIDAD
CONTRATE A LOS Nº 1 (KLINUEX, KEVIN C. / O’CONNEL, MATHEW S. / KLINUEX, CRISTOPHER P. / HAY GROUP)
COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO LOCAL (BERUMEN ARELLANO, SERGIO A.)
Este libro se centra en la competitividad como elemento del desarrollo económico local, desde la convicción de que a nivel local y regional algunos de los problemas del subdesarrollo pueden ser combatidos desde la definición de una estrategia basada en el enfoque de lo "glocal": PENSAR GLOBAL, ACTUAL LOCAL. Lo GLOCAL (pensar global, actual local) se refiere a que lo macro se puede alcanzar a través de lo micro. En este libro se muestra cómo es posible formar parte de la Globalización sin perder la identidad económica de lo Local. Se muestra un modelo económico original de la Competitividad Local y se presentan los principales instrumentos para la medición de la competitividad. Este modelo está basado en la creencia de que para sobrevivir en el entorno global hay que adaptar los sistemas productivos locales, a cambio de que las personas puedan aspirar a mejores condiciones de vida. La creación de clusters productivos es una imperiosa estrategia para el logro de la Competitividad y el Desarrollo Local. En este libro se muestran los principales modelos de encadenamientos productivos y el éxito que éstos han tenido en experiencias locales en todo el mundo.
