Gestión y técnicas de gestión

ERP: GUÍA PRÁCTICA PARA LA SELECCIÓN E IMPLANTACIÓN (MUÑIZ GONZALEZ, LUIS)

Este libro le servirá como guía en el proceso de selección e implantación de un ERP pero también le ayudará a responder las preguntas clave que se han ido repitiendo a lo largo de la consolidación de este sistema. ¿Conoce realmente qué es un ERP y para qué sirve? ¿Ha analizado si se necesita un ERP o sabe cómo hacerlo? ¿Conoce todos los costes directos e indirectos de un ERP? ¿Conoce qué valor añadido puede aportar un ERP a las diferentes áreas y responsables? ¿Cómo puede utilizar un ERP en su empresa de forma eficaz? ¿Conoce el funcionamiento de las fases de selección, implantación y puesta en marcha de un ERP? ¿Sabe cómo se realizan las pruebas del ERP y evaluar al proveedor que lo implanta? ¿Sabe cómo gestionar el proyecto de implantación optimizando todas sus fases? ¿Sabe cómo seleccionar el equipo de trabajo ideal para implantar el ERP? ¿Sabe cómo se pueden evitar los diferentes errores y problemas en la implantación? ¿Conoce el impacto de la implantación de un ERP en los recursos humanos? ¿Sabe cómo puede ayudar el responsable del área de RRHH en la implantación del ERP? ¿Conoce las funciones a desempeñar por la consultora externa en la implantación del ERP? ¿Sabe cómo comprobar que todos los puntos clave del proceso de selección e implantación se han realizado? Este libro le permitirá dominar las técnicas para poder seleccionar e implantar un ERP de forma que se eviten los errores principales y se puedan subsanar los problemas que van surgiendo.

MENTE FUTURA . ONCE MANERAS DISTINTAS DE PREVER EL FUTURO (NAISBITT, JOHN)

El primer libro de John Naisbitt, Megatendencias, estuvo en la lista de superventas de The New York Times durante más de dos años y de él se han vendido más de nueve millones de ejemplares. En sus dos obras de gran influencia en la evolución de nuevas ideas, Megatendencias (1982) y Megatendencias 2000 (1990), John Naisbitt demostró ser uno de los observadores más penetrantes y precisos de nuestro mundo rápidamente cambiante. En la primera parte de Mente futura, Naisbitt va más allá y revela, mediante once ideas clave o mentalidades, el secreto de cómo procesar la información sin el constreñimiento que nos imponen las ideas preconcebidas y la cultura popular. La mentalidad 4, por ejemplo, “Comprender el poder de no tener que tener la razón“, es una magnífica muestra de cómo las opiniones obstinadas, especialmente en el campo de la política y la medicina, coaccionan enormemente la habilidad de los líderes para resolver problemas. En la segunda parte, Naisbitt da al traste con muchas de las preocupaciones que tenemos sobre la globalización y nuestra percepción del cambio. “Hace veinte años, en su libro Megatendencias, John Naisbitt hizo predicciones asombrosamente precisas. No falló en una sola, lo cual es verdaderamente notable si se tiene en cuenta lo difícil que sería predecir cómo va a ser el año 2025.“ The Financial Times