DIRIGE TU VIDA (RUIZ GONZÁLEZ, MOISÉS)
Toda esta obra gira en torno a la dirección, al liderazgo y a la consecución de objetivos sociales y personales. Pero no propone sólo métodos para lograr una situación más o menos brillante en una sociedad excesivamente jerarquizada y abandonada, en algunos casos, al desenfreno del consumo y del éxito, sino que su mirada es más interior, dirigida esencialmente hacia el principal proyecto personal que es uno mismo. Dirige tu vida pretende ser un faro en la vida de las personas . En momentos de confusión es bueno mirar hacia uno mismo, situarse, conocer cuál es el lugar por donde el camino se hace más llevadero. A través de metáforas, parábolas y ejemplos reales, propios o ajenos, el autor desgrana tema a tema las realidades a las que hay que enfrentarse y expone las maneras para pasar por ellas pisando fuerte. La voluntad es una de las claves. Cada capítulo de este libro podría ser el espejo en el que quizás, si nos sintiéramos perdidos, nos gustaría mirarnos.
LIDERAZGO DE EQUIPOS CON ENTUSIASMO ESTRATÉGICO (MALARET MIRACLE, JUAN)
Este libro muestra el resultado de varios años de trabajo en procesos de cambio y en el desarrollo y construcción de equipos en muy diversas empresas y organizaciones. Está compuesto por diverso material recopilado a lo largo del tiempo y que ha sido profusamente utilizado como soporte teórico con los programas de entrenamiento para directivos en los que el autor ha intervenido y que han sido diseñados a medida para cada organización. También ha sido utilizado en los programas Master de la Universidad Politécnica de Catalunya y en el ICADE (Universidad Pontificia de Comillas)en Madrid. INDICE: El entusiasmo estratégico. El proceso de convertir un grupo en un equipo. Los tres tipos de equipos en las organizaciones. Elementos de motivación individual de los miembros de un equipo. El liderazgo de equipo en acción. Entrenadores de equipos y proceso de cambio. Negociación de conflictos entre miembros del equipo. Planes de desarrollo personales control de la efectividad del equipo. La metodología del caso para formar y entrenar equipos. Caso 1: Cuihats Artesans A y B. Caso 2: Grupo Gomà-Camps. Glosario términos de equipo. Bibliografía.
EL CONFLICTO COMO MOTOR DEL CAMBIO . USE EL CONFLICTO PARA CRECER Y APRENDER (LARRIERA RADA, EDUARDO)
Este libro responde a una idea del autor de explicar con un lenguaje claro y sencillo, la dinámica de las relaciones interpersonales cuando existen intereses contrapuestos, ofreciendo alternativas de solución. Escrito en forma de diálogo, lo que hace que su lectura resulte fácil y amena, con una perspectiva novedosa y diferente respecto del enfoque con que habitualmente nos colocamos frente al interlocutor, muestra claramente cómo es posible llegar a mejores resultados en la resolución de conflictos. En síntesis, ofrece una visión sobre el conflicto, diferente a la habitual e invita a una indagación en el proceso de resolución de conflictos.
EJERCICIOS RESUELTOS PARA COMPRENDER LA CONTABILIDAD Y LAS FINANZAS . CREAR RELACIONES A LARGO PLAZO CON LA COLABORACIÓN DE LOS CLIENTES (GREEN, CHARLES H.)
Tras el best seller The Trusted Advisor, Charles Green describe una forma de vender que valora la relación por encima de la transacción, instaura la confianza en el proceso de venta y se centra en actuar en beneficio de la clientela. Este libro explica cómo: Adoptar los cuatro principios fundamentales de la venta basada en la confianza Pasar de centrarse en los vendedores a centrarse en los clientes Colaborar en vez de competir con los clientes Velar por el interés de los clientes, lo que hará que incrementen las ventas y los índices de retención de clientes Desarrollar la perspectiva "la relación es el cliente" Con numerosos ejemplos de la vida real de varios sectores, este libro es una guía autorizada para vender en un mundo cada vez más interconectado y que depende de relaciones de confianza Charles H. Green es presidente de Trusted Advisor Associates, entidad especializada en ayudar a empresas complejas a mejorar sus relaciones y habilidades para crear negocio.
EL DIRCOM HOY. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN LA NUEVA ECONOMÍA. . DIRECCION Y GESTION DE LA COMUNICACION EN LA NUEVA ECONOMIA (COSTA SOLÀ-SEGALÉS, JOAN)
Hoy, cuando todo el personal directivo, inversor, líder de opinión, empleado, o la propia Administración Pública están atrapados en la red global, la llave maestra se llama Creatividad, Estrategia y Gestión de los Vínculos. El reto es innovar, fidelizar y crear negocios éticos y sostenibles, siempre sobre los pilares imprescindibles de la comunicación, las relaciones, la cooperación, el compromiso y la tecnología. Y en este contexto el DirCom se reafirma cada vez más como la nueva figura en alza.
OPERACIONES ENTRE EMPRESAS RELACIONADAS Y SU TRATAMIENTO EN EL PGC 2007 (RODRÍGUEZ ARIZA, LÁZARO / ARGENTE LINARES, EVA)
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS (SAPAG)
A diferencia de todos los textos de evaluación de proyectos, que sólo proporcionan técnicas de variada complejidad, este libro ofrece una forma racional y eficaz de hacer correctamente el estudio de viabilidad de un proyecto.
GUÍA PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS (CASILLAS, THIERRY / MARTÍ, JOSÉ MANUEL)
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE COMPRAVENTA (DOCUMENTOS) (LÓPEZ SOLERA, RAÚL/GUTIÉRREZ BALTASAR, ALFREDO)
EL ÉXITO EN TIEMPOS DE CRISIS (CORTIJO MARTÍNEZ, JOSÉ DANIEL)
LIDERAZGO Y ÉTICA EN LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS . LA NUEVA EMPRESA DEL SIGLO XXI (PÉREZ LÓPEZ, JUAN ANTONIO)
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL INTERNA: PROCESO, DISCIPLINA Y TÉCNICA (ANDRADE, HORACIO)
El autor aborda la comunicación organizacional interna desde su experiencia profesional y académica de treinta años en el sector. En el libro defiende que no existen soluciones universales, sino trajes a medida para cada empresa y organización, y esta convicción la razona en la necesidad de la comunicación para las organizaciones y en la forma de llevar a la práctica la estrategia de comunicación interna como medio para reforzar e integrar sus componentes. Asimismo, incluye algunos temas de interés para el futuro, como la comunicación desde la óptica de la administración de los recursos simbólicos. Sin duda, un texto de referencia para quienes se acercan a la comunicación interna con un afán práctico pero con el rigor científico y universitario de su autor.
