Gestión y técnicas de gestión

¡INNOVACCIÓN! . SIETE MOVIMIENTOS PARA CONSTRUIR UNA EMPRESA INNOVADORA (FRANC PONTI)

"¡Innovacción! es un apasionante libro que, a través de 7 movimientos (rumbo, equipo, cambio, tendencia, creatividad, proyecto y resultado) quiere ser una herramienta y guía eficaz para empresarios y directivos que deseen construir una empresa innovadora. Una gran cantidad de ejemplos de empresas que han innovado con éxito hace que la lectura sea especialmente divertida y enriquecedora¡Innovacción! es innovación en acción: técnicas, estrategias, tácticas y procedimientos que ayudan a comprender la extraordinaria fuerza que la innovación puede tener para transformar la empresa. Es un libro fácil de leer, útil y divertido. ¡Innovacción! es arte, técnica, ciencia, poesia, pasión... Es una forma diferente de entender la empresa."

PORQUÉ ALGUNOS DIRECTIVOS FRACASAN Y CÓMO EVITARLO . EL E-MYTH MANAGER (MICHAEL E. GERBER)

Algunos años después de que su primer best-seller, titulado El mito del emprendedor, cambiara la vida de cientos de miles de empresarios, Michael Gerber, a su vez también empresario y extraordinario orador y escritor, dispara la siguiente descarga de su exitosa revolución. Su experiencia laboral con más de quince mil empresas de todo tipo le ha permitido comprender las verdaderas razones del fracaso de los actuales sistemas de dirección, así como plantearse qué se puede hacer al respecto. Según Gerber, con independencia de su tamaño o sector, la mayoría de las organizaciones parecen sobrevivir en un estado eterno de mal funcionamiento. Y ello ocurre incluso en las empresas aparentemente eficientes, pues los sistemas de dirección, tal como los entendemos hoy en día, son intrínsecamente imperfectos. Lo que se necesita para transformar realmente la tarea del ejecutivo y la grave situación de las organizaciones es, ni más ni menos, una revolución en la propia idea de la dirección y de su puesta en práctica. Pero ¿cómo abordar tan ambiciosa tarea? Contra las «percepciones míticas» de la figura del ejecutivo, Gerber opone una nueva y provocadora alternativa. Colocando al directivo en el eje central del universo de la dirección, su libro plantea cuestiones críticas tanto para la carrera profesional como para la vida personal. Por ejemplo, ¿cómo alguien puede llegar a apasionarse trabajando para conseguir los objetivos de otra persona? O bien, si aún no sabes lo que quieres respecto a tu trabajo y tu vida, ¿cómo lo vas a conseguir? En respuesta a estos temas, la obra investiga cómo y por qué todo directivo debe asumir su propia vida, conciliar su visión personal con la de su organización y, en fin, desarrollar una mentalidad emprendedora si se quiere que ambos, individuo y organización, tengan éxito.

LOS CLÁSICOS EN LA EMPRESA (IRIGOYEN, RAMÓN)

¿Puede aprenderse a redactar bien un currículo leyendo a Cervantes? ¿Qué nos puede enseñar Gracián sobre el arte de vender? ¿Hay mejor ejemplo de cómo superar unas oposiciones que Fray Luis de León? ¿Sufrió el Cid acoso moral? Ramón Irigoyen, con humor y erudición, nos presenta las lecciones que los grandes clásicos de la Literatura ofrecen a la empresa actual en una obra que aúna el sentido práctico con el amor a la Literatura.

LA REVOLUCIÓN COMERCIAL (LIRIA EDUARDO)

Las viejas organizaciones ya no sirven. Las relaciones de las Marcas con la Distribución son cada vez más duras y apasionantes. Durante las últimas dos décadas la Distribución ha conseguido casi dominar a los "fabricantes", hasta el extremo de competir incluso con ellos, con sus propias Marcas, y sometidos a una presión terrible y creciente en descuentos y peajes de todo tipo.Las Marcas han ido accediendo a sus peticiones y además, en paralelo, han ido creando nuevas figuras en sus organizaciones: el key account, el jefe de merchadising, el key account manager, el trade marketing, el category manager, el trade marketing manager, generando así un proceso que no termina y que constituye una verdadera Revolución Comercial. Revolución, que hay que abordar estratégicamente y que requiere de nuevos métodos, puestos de trabajo y presupuestos, que hay que conocer y administrar muy bien. el futuro de las empresas depende en gran parte de cómo se haga y supere esta Revolución Comercial, pues la Distribución necesita interlocutores profesionales que puedan realmente ayudar y hacer el Co-Marketing juntos.Contiene un interesante estudio delphi, realizado por Eduardo Liria, entre las más importantes compañías de gran consumo que actúan en España. En él se explica cómo se están afrontando esta revolución comercial y qué estrategias están siguiendo en su organización y con sus clientes más importantes.Este libro facilita a presidentes, consejeros y directores una visión estratégica contundente de la nueva etapa y aporta una herramienta de trabajo fundamental para la implementación de estas estrategias. Constituye un manual del que no se podrán separar y les será muy útil para entender lo que tienen que hacer