¿QUÉ ES SEIS SIGMA? (PANDE, PETE / HOLPP, LARRY)
Seis Sigma ha ganado un seguimiento ferviente por parte de ejecutivos y directivos por su habilidad para reducir el tiempo de ciclo, eliminar los defectos de los productos y aumentar dramáticamente la satisfacción del cliente. Pero Seis Sigma no puede funcionar sin una involucración y un compromiso amplio de los empleados. ¿Qué es Seis Sigma? resume, para los empleados, las ideas clave detrás de Seis Sigma, los roles cruciales y las responsabilidades que tienen los empleados en una iniciativa Seis Sigma, y cómo puede Seis Sigma beneficiarlos. Esta concisa introducción explica qué preguntas de deben hacer cuando Seis Sigma se introduce por primera vez en una organización y pasa a contestarlas en un estilo directo y fácil de leer. Examínela para obtener descripciones tomadas de casos reales de: ? La base y los fundamentos de Seis Sigma. ? Los roles esenciales que adoptan los empleados en Seis Sigma. ? Los cambios y desafíos que se verán probablemente. ? Casos de estudio de empleados que usan Seis Sigma para identificar y corregir problemas importantes. Más que un programa de "calidad", Seis Sigma es una iniciativa de negocio que ayuda a todas las áreas de una organización a satisfacer las necesidades de sus clientes con rentabilidad. ¿Qué es Seis Sigma? le ayudará a esparcir el mensaje de Seis Sigma por toda la organización de una manera simple y clara.
ENTREVISTAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL (CARDONA HERRERO, SERGIO)
SISTEMAS EFECTIVOS EVALU PE-46 . RESULTADOS Y DESEMPEÑOS (QUIJANO DE ARANA, SANTIAGO)
MANUAL DE GESTIÓN FINANCIERA PARA PYMES (MARIO CANTALAPIEDRA ARENAS)
Esta obra es un auténtico manual de referencia y consulta para el gestor financiero de una pequeña o mediana empresa. Un libro que debería formar parte de esa pequeña biblioteca que el responsable financiero, siempre con poco tiempo e involucrado en la vorágine del día a día, debe tener. La problemática de las pymes, en cuanto a la falta de profesionalización o de personal cualificado, sobre todo en lo que se refiere a la gestión financiera, es uno de los aspectos donde más hincapié debe hacerse por parte de todos. Y este manual cumple este objetivo de forma perfecta: ideas prácticas y útiles, muy concretas, para ayudar al gestor en su trabajo diario. Se nota que el autor conoce perfectamente las funciones de este responsable, las ha llevado a la práctica y conoce su funcionamiento. Eso le permite explicarlas de forma clara y realista, y, por ello, útil.
GESTIÓN DE LA EMPRESA (AUBERT-KRIER, JAN)
RECURSOS HUMANOS, GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL (DOCUMENTOS)
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA . LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA COMO ORIENTACIÓN DEL MANAGEMENT EMPRESARIAL (GARCÍA ECHEVARRÍA, SANTIAGO)
INICIATIVA EMPRESARIAL DE LA PEQUEÑA EMPRESA (LLOPIS VAÑÓ, F.)
MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (CLAVER GARCÍA, ENRIQUE / LLOPIS TAVERNER, JUAN / LLORET LLINARES, MARCELINO)
LAS PYMES ESPAÑOLAS CON FORMA SOCIETARIA . ESTRUCTURA ECONÓMICO-FINANCIERA Y RESULTADOS, EJERCICIO 1998-2001 Y AVANCE 2002 (ESPAÑA. DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA)
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS (MARTÍN, IRENE/DOLAN, SHIMON)
SERIE INTELIGENCIA EMOCIONAL HARVARD BUSINESS REVIEW (ESTUCHE) . MINDFULNESS. RESILIENCIA. FELICIDAD (HARVARD BUSINESS REVIEW)
Este estuche de elegante diseño, contiene en su interior un ejemplar de cada uno de los siguientes títulos de la Serie Inteligencia Emocional de Harvard Business Review: "Mindfulness", "Resiliencia" y "Felicidad". Esta serie presenta textos cuidadosamente seleccionados sobre aspectos humanos de la vida personal y profesional, escritos por reputados especialistas de la talla de Daniel Goleman o Rasmus Hougaard, entre otros. Se trata de lecturas estimulantes y prácticas que nos ayudarán a gestionar mejor las emociones y a conseguir nuestro bienestar emocional.
