CURSO MCGRAW-HILL DE MANAGEMENT EN 36 HORAS (BITTEL, LESTER R.)
Este libro es una iniciación al conjunto de principios, prácticas y términos universalmente aceptados que conforman lo que se ha venido a llamar ""Management"", ciencia que intenta sistematizar la función general o directiva.
1001 IDEAS PARA TRIUNFAR EN SU CARRERA . IDEAS PARA CONSEGUIR EL PUESTO DESEADO Y/O OBTENER LO MEJOR DEL TRABAJO ACTUAL (TYE, JOE / TRABAL PIERA, BETTY)
LOS GRÁFICOS EN LA GESTIÓN (HOFMANN, ARNOLD)
SIMULACIÓN MEDIANTE DINÁMICA DE SISTEMAS DE UNA UNIDAD LOGÍSTICA (AYUSO ELVIRA, JOSÉ CARLOS)
PROTOCOLO LIDERAZGO Y REPUTACIÓN . CONSEJOS CRUCIALES DE LOS EXPERTOS PARA EL PROFESIONAL (FERNÁNDEZ, FERNANDO / FABRÓ I RÀFOLS, CARLES / BARQUERO CABRERO, JOSÉ DANIEL)
TÉCNICAS DE BASES DE DATOS (CAMPDERRICH FALGUERAS, BENET)
SABER DELEGAR (KEENAN, KATE / GUTIÉRREZ HERMOSA, LUISA)
LA GUÍA BELBIN PARA TRIUNFAR EN EL TRABAJO (BELBIN, MEREDITH)
LO QUE VENDRÁ (POPCORN, FAITH)
NUEVAS FRONTERAS DE MANAGEMENT . EL ARTE DE LA DIRECCION ESTRATEGICA EN LA EMPRESA (ROCAFORT NICOLAU, ALFREDO / BARQUERO CABRERO, JOSÉ DANIEL)
DOMINIO DEL TIEMPO, EL (PINEDO NORIEGA, ALFONSO MARÍA)
EL EJECUTIVO AL MINUTO . FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (BLANCHARD, KENNETH)
JAPÓN HOY, NUEVO MODELO (TAJIMA, TOSHIHIRO)
MEDICIÓN DE LOS GASTOS Y SUS RESULTADOS EN UNA ECONOMÍA SOCIALISTA (NOVOZHILEV, VICTOR)
FORMAS GENÉRICAS DE LA ORGANIZACIÓN (PÉREZ RIVERO, CARLOS ALBERTO/ARRANZ PEÑA, NIEVES/FERNÁNDEZ DE ARROYABE, JUAN CARLOS)
Esta nota técnica pretende abordar los tipos genéricos de estructuras definidos por Henry Mintzberg. Los objetivos que se persiguen son: 1. Conocer los cinco tipos de organizaciones genéricas que puede adoptar una empresa. 2. Determinar las condiciones en que se desarrollan cada una de las cinco formas organizativas. 3. Analizar cómo se manifiestan los parámetros de diseño en cada una de las formas organizativa. 4. Estudiar las posibilidades e inconvenientes de cada tipo de organización. 5. Que el alumno sea capaz de identificar la forma genérica de organización que predomina en su empresa. ÍNDICE I. TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES GENÉRICAS II. ESTRUCTURA SIMPLE III. LA BUROCRACIA MECÁNICA IV. LA BUROCRACIA PROFESIONAL V. LA ADHOCRACIA VI. LA FORMA DIVISIONAL