La saviesa empresarial dSteve Jobs ens aporta les claus de lèxit dun dels empresaris més innovadors del segle xx i primers del segle xxi: Steve Jobs, lideòleg i fundador dApple. Alan Ken Thomas ha seleccionat els fragments més significatius dels discursos i escrits de Jobs amb la voluntat de donar a conèixer la filosofia i pràctica empresarial amb la qual Jobs va aconseguir fer dApple un gegant mundial. Visionari, emprenedor, envoltat per la polèmica... linspirador de liMac, liPod, liPhone i liPad tenia el talent danticipar-se al futur i modelar-lo amb les seves creacions. A les pàgines daquest llibre es troba el millor llegat de Jobs. Una obra imprescindible per conèixer la personalitat, el geni creatiu i els secrets del gran èxit dun home que va revolucionar el món. «La innovació és el que distingeix un líder dun seguidor». «Els adults arriben i pregunten: què es això?Però un noi pregunta: què puc fer amb això?». «... pensàvem que si fèiem una cosa de la màxima qualitat, i lencertàvem a la primera, resultaria més barat que haver de tornar enrere i repetir-ho». «Nosaltres pensem que quan veus la televisió ho fas pernapagar el cervell i, en canvi, quan treballes amb lordinadornel que vols és engegar-lo». «I una altra cosa...»
La saviesa empresarial dSteve Jobs ens aporta les claus de lèxit dun dels empresaris més innovadors del segle xx i primers del segle xxi: Steve Jobs, lideòleg i fundador dApple. Alan Ken Thomas ha seleccionat els fragments més significatius dels discursos i escrits de Jobs amb la voluntat de donar a conèixer la filosofia i pràctica empresarial amb la qual Jobs va aconseguir fer dApple un gegant mundial. Visionari, emprenedor, envoltat per la polèmica... linspirador de liMac, liPod, liPhone i liPad tenia el talent danticipar-se al futur i modelar-lo amb les seves creacions. A les pàgines daquest llibre es troba el millor llegat de Jobs. Una obra imprescindible per conèixer la personalitat, el geni creatiu i els secrets del gran èxit dun home que va revolucionar el món. «La innovació és el que distingeix un líder dun seguidor». «Els adults arriben i pregunten: què es això?Però un noi pregunta: què puc fer amb això?». «... pensàvem que si fèiem una cosa de la màxima qualitat, i lencertàvem a la primera, resultaria més barat que haver de tornar enrere i repetir-ho». «Nosaltres pensem que quan veus la televisió ho fas pernapagar el cervell i, en canvi, quan treballes amb lordinadornel que vols és engegar-lo». «I una altra cosa...»