CALIDAD POR Y PARA EL HOMBRE
ENPRESA KOMUNIKAZIOA PROFESIONALEN IKUSPEGITIK
EL DIRECTIVO EXCELENTE
HACERLO BIEN Y HACERLO SABER
POLÍTICA DE PRECIOS
Este libro expone cómo fijar precios para maximizar el valor creado por la empresa. A lo largo de sus páginas se exponen marcos conceptuales, estrategias y técnicas que permiten fijar precios teniendo en cuenta la perspectiva de los clientes y de los competidores. Política de Precios incluye muchos ejemplos basados en empresas reales que ayudarán al lector a comprender los temas tratados. Parte I. Introducción a la fijación de precios 1. Introducción. ¿De qué trata este libro? 2. Teoría de la fijación de precios Parte II. fijación de precios para crear valor 3. Inputs de la infraestructura de la fijación de precios 4. La metodología de la fijación de precios 5. Tácticas clásicas de fijación de precios Parte III. La fijación de precios en la práctica 6. Gestionando la fijación de precios en la práctica 7. Consejos y técnicas: la fijación de precios para vencer Apéndices
DESCUBRE Y CORRIGE TUS INCOMPETENCIAS
MANUAL DEL DIRECTIVO. GUÍA PRÁCTICA
LA INTEL·LIGÈNCIA COMPETITIVA
La informació és bàsica pel funcionament d'una institució. La intel·ligència competitiva ofereix estratègies per millorar l'obtenció i circulació d'informació en una empresa. Aquest llibre explica com es fa i com s'aplica.
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
Hoy en día, la Dirección por Objetivos es un sistema de gestión muy conocido y de amplia implantación en las empresas. Desde que Peter Drucker, en una de sus obras clave The Practice of Management (1954), sentó las bases del concepto de Dirección por Objetivos, la DPO se ha venido utilizando con éxito, a nivel global. El presente libro ha sido concebido como material didáctico, para los alumnos del Master en Ingeniería Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia. Pero también es útil para que cualquier profesional pueda adquirir los conocimientos necesarios para aplicar este modelo de gestión. En esta publicación se hace un análisis detallado de todos los aspectos a tener en cuenta para gestionar los Objetivos adecuadamente. También se realiza una profunda reflexión sobre las ventajas e inconvenientes de poner a los Objetivos como línea maestra a seguir y compatibilizar su logro a corto plazo con los planteamientos estratégicos más a medio y largo plazo.
CÓMO AÑADIR VALOR A SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS
EVALUACION DE PROYECTOS
Índice1.Elementos conceptuales y preparación de la evaluación 2.Estudio del mercado 3.Estudio técnico 4.Estudio económico 5.Evaluación económica 6.Análisis y administración de riesgo 7. Metodologíapara evaluar el incremento de la capacidad instalada 8.Evaluación de proyectos en el desarrollo económico regional. 9.Evaluación social de proyectos de inversión
INNOVACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL: TÁNDEM DE LA COMPETITIVIDAD
La innovación ya no es una opción para las empresas sino una obligación; se necesitan empresas con cultura innovadora y que generen emprendimiento corporativo de manera responsable para afrontar los retos globales (innovación social y responsable). Para reforzar la vertiente práctica de la obra, se han incluido numerosas figuras y ejemplos reales, experiencias y casos de éxito de empresas inteligentes que han innovado y que, además, lo han hecho de manera rentable. Además se analiza el top 5 de casos empresariales de compañías innovadoras (APPLE, GOOGLE, MICROSOFT, TOYOTA y NINTENDO) y casos empresariales de empresas que han dado un paso más y vinculan la innovación con la responsabilidad social (PHILIPS, ZELTIA, TATA, EL CIRCO DEL SOL y STARBUCKS) y en el ámbito de las PYME el caso del restaurante el BULLI.
NEGOCIE, DISFRUTE Y GANE
Este libro le ofrece lo que usted buscaba: rápido acceso a las ideas clave para afrontar con eficacia cualquier situación de negociación, comprenderla, disfrutarla y... ganar. Aunque en la actualidad la escena está dominada por el modelo de negociación cooperativo, en este texto también se trata lo más destacado de la negociación competitiva, la PNL (Programación Neurolingúistica), el Análisis Transaccional (A.T.), la negociación racional y la negociación con inteligencia emocional, enfoques todos ellos que a juicio del autor se complementan entre sí. Organizada pensando en la persona atareada, esta obra constituye una ayuda imprescindible para encarar con éxito las situaciones de negociación que nos llegan a diario en el trabajo en la calle y en casa. Su objeto es poner al servicio del lector, la orientaciones más prácticas, actuales y útiles, sobre este tema fascinante y de interés creciente e imperecedero que es la negociación. Antonio Valls Roig es Consultor en Desarrollo Directivo de HUMAN SUCCES. A lo largo de su dilatada trayectoria profesional, se ha desempeñado también como ejecutivo en puestos de alta dirección de empresas nacionales y extranjeras en España, Venezuela y Puerto Rico. Es autor de otros cuatro libros: Guía Práctica del Benchmarking (1995), Consiga el éxito en su trayectoria profesional (1997), La Inteligencia Emocional en la Empresa (1997), y Las 12 Habilidades Directivas clave (1998), de Gestión 2000.
