CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES . TÉCNICAS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS (FERNÁNDEZ ROMERO, ANDRÉS)
El libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas, hasta 60, para abordarlos con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia. El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.
CÓMO DESARROLLAR UN PLAN DE NEGOCIOS . THE SUNDAY TIMES (FINCH, BRIAN)
? Defina su propia estrategia ? Cree un plan persuasivo ? Piense en el presupuesto Se necesita un plan de negocios para conseguir la financiación de nuevas iniciativas empresariales, vender un negocio o suministrar a la dirección una perspectiva de futuro. Sin un plan de negocios, ningún banco, entidad financiera u oficina considerará financiar nuevos proyectos o ampliar las estrategias de dirección existentes. Cómo desarrollar un plan de negocios es la guía que usted necesita y le conducirá paso a paso por todo el proceso de elaboración: ? la estructura del plan ? la propuesta ? la previsión de ventas ? las consideraciones financieras ? la evaluación de los riesgos ? los planes empresariales para uso interno El futuro de su empresa puede depender del plan de negocios que desarrolle y sólo tiene una oportunidad para dar una buena impresión. Este libro le ayudará a hacerlo con toda perfección a la primera.
EL DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA (MARKETING PUBLISHING)
El eficaz aprovechamiento de los potenciales de crecimiento y desarrollo deuna empresa se fundamenta en el conocimiento preciso de sus puntos fuertes ydébiles: de ahí la importancia de que periódicamente se realice un diagnósticointegral de la organización.INDICE: Enfoque global y propósitos del diagnóstico. Evaluación de la capacidad de dirección. Evaluación de los factores dinámicos de la empresa. Evaluaciónde la capacidad de innovación. Evaluación del área de marketing. Evaluación del portafolio de productos/servicios.
PLAN DE NEGOCIO. CÓMO DISEÑARLO E IMPLEMENTARLO . TODOS LOS PASOS DESDE EL DISEÑO A LA PUESTA EN MARCHA Y REVISIÓN (STETTINIUS, W. / WOOD JR., D.R. / DOYLE, J.L. / COLLEY JR, J.L.)
Refuerce su ventaja competitiva con un buen plan de negocio. Este libro describe un marco de trabajo probado para desarrollar una estrategia empresarial sólida que garantice al mismo tiempo su aceptación e implementación. Esta guía práctica, repleta de consejos orientados a la acción, le enseñará a dominar este intrincado proceso; es decir, a descomponer los problemas en fragmentos controlables; a tomar y ejecutar decisiones; a observar, analizar y aprender de los resultados; y a adaptarse para satisfacer los nuevos desafíos. Descubrirá: - Cómo aprovechar el poder del aprendizaje, del pensamiento, la planificación y la acción, los cuatro pasos más importantes del proceso de gestión estratégica. - Métodos para evaluar si su empresa está preparada para diseñar y ejecutar una estrategia. - Consejos para conocer a fondo su modelo de negocio, el mercado al que sirve y sus competidores. - Pistas para encontrar profesionales con el talento, el carácter y el potencial necesarios para implementar la estrategia con éxito. - Indicaciones para preparar un plan de negocio y un plan anual. - Cómo adoptar un papel activo en la gestión del cambio y el aprendizaje permanente. El proceso de planificación y ejecución estratégica es un ciclo que no acaba nunca; los entornos, clientes y competidores constantemente cambiantes requieren la continua formulación y actualización estratégica. PLAN DE NEGOCIO: Cómo diseñarlo e implementarlo proporciona las herramientas necesarias para que la estrategia sea efectiva, rentable y sostenible.
LA PRÁCTICA DEL ASESORAMIENTO EMPRESARIAL (HELLINGER, BERT)
El éxito o el fracaso de una empresa puede deberse al desajuste de su orden interno. Conceder su lugar correspondiente dentro del sistema a aquél que forma parte o ha formado parte de él es la base de la revolucionaria técnica sistémica de Constelaciones, que Bert Hellinger ideó y ha ido desarrollando en las últimas décadas. Mediante las Constelaciones Organizacionales y siguiendo los Órdenes del Éxito, Hellinger busca una vez más la sanación de las relaciones. En La práctica del asesoramiento empresarial, Hellinger brinda ejemplos, con temas particulares y casos específicos, de la aplicación de estos Órdenes para reorganizar los negocios y las personas que los forman, y conducirlos al triunfo y a la realización. Este libro, junto con Éxito en la vida, éxito en los negocios, publicado por esta editorial, constituyen la compilación esencial de la sabiduría de Hellinger aplicada a las organizaciones empresariales.
LA REVOLUCIÓN POSITIVA . 5 PRINCIPIOS BÁSICOS (DE BONO, EDWARD)
CARTAS A UN DIRECTOR GENERAL . REFLEXIONES SOBRE LA EMPRESA Y LAS PERSONAS EN EL SIGLO XXI (ALBET TETAS, JOSEP / SOLÉS I GARGALLO, RUT)
¿Cómo tiene que ser la empresa del siglo XXI? La evolución científica, tecnológica, económica y social reclama cambios en el comportamiento de los empresarios y directivos de hoy en día. Se impone adaptar los cambios socioeconómicos a la estructura empresarial. La gestión de una empresa está íntimamente vinculada a la ilusión de las personas. Por este motivo, es preciso que los directivos velen por la dimensión humana de la empresa. Hay que reconfigurar las empresas para que los trabajadores actúen, no por sumisión jerárquica, sino por confianza en un proyecto empresarial compartido. A través de una quincena de cartas dirigidas a un amigo suyo ejecutivo, el autor desgrana las innovaciones, los conocimientos, las amenazas, las oportunidades y los recursos imprescindibles para llevar a buen puerto la gestión empresarial con la implicación espontánea de los trabajadores. Josep Albet es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona y actualmente está preparando el doctorado en Management Sciencies en ESADE. Profesor de ESADE y especializado en gestión estratégica y dirección de recursos humanos, de un tiempo a esta parte centra sus trabajos e investigaciones en el campo de la Corporate Governance (Gobierno de la Empresa). Asimismo, es el fundador y director de Albet Consellers BCN, empresa en la que ofrece servicios de consejero externo y de asesoramiento en gobierno de la empresa.
BRANDING. TENDENCIAS Y RETOS EN LA COMUNICACIÓN DE MARCA (VELILLA GIL, JAVIER)
Una marca es un intangible activo fundamental. Fortalecer el valor que proporciona una marca exige mejorar y multiplicar los puntos de contacto con su audiencia, y que sean satisfactorios y estén dotados de significado. Una marca poderosa genera personalidad, notoriedad y preferencia, objetivos fundamentales en la actual situación de mercado. Este libro presenta qué es y cómo actúa una marca, explica cuáles son las tendencias más relevantes que afectan a esta realidad intangible y propone líneas de trabajo estratégico para responder a los inminentes retos que se avecinan.
GUÍA PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES . PLANIFICACIÓN LEGAL Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIO (LIPMAN, FREDERICK D.)
Guía para las empresas familiares desvela los pormenores de algunas de las cuestiones esenciales en la gestión de este tipo de empresas: herencias, acuerdos prematrimoniales, compensaciones, contratos laborales y participaciones, entre otros. Le ayudará a tomar decisiones en momentos cruciales (la venta de la empresa, una crisis financiera, preparar la herencia), así como para recordar cuáles son los mejores métodos de trabajo.? John L. Ward, profesor en Kellogg y director de The Family Business Consulting Group.
